清掃分公司工人工資績效考核

上傳人:lisu****2020 文檔編號:103554849 上傳時間:2022-06-09 格式:DOC 頁數(shù):4 大?。?5.02KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
清掃分公司工人工資績效考核_第1頁
第1頁 / 共4頁
清掃分公司工人工資績效考核_第2頁
第2頁 / 共4頁
清掃分公司工人工資績效考核_第3頁
第3頁 / 共4頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

9.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《清掃分公司工人工資績效考核》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《清掃分公司工人工資績效考核(4頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 清掃分公司保潔職工工資績效考核 實 施 辦 法 隨著麗江市城區(qū)建設的快速發(fā)展,城市環(huán)衛(wèi)管理工作日趨規(guī)范化。為進一步加快環(huán)衛(wèi)事業(yè)的科學發(fā)展,提高環(huán)衛(wèi)管理水平,穩(wěn)定清掃保潔隊伍,調(diào)動職工工作積極性,實現(xiàn)總公司的提質(zhì)增效目標。職工工資實行績效考核,工資標準及考核辦法實施如下: 第一項 績效工資標準 環(huán)衛(wèi)職工工資=基本工資+績效工資(注:基本工資為固定工資,績效工資為浮動工資) 根據(jù)路段缺崗人員不同,所產(chǎn)生的績效如下: 缺崗1人所產(chǎn)生的績效=基本工資-總公司停留20%-清掃公司停留5% =1990元-(1990×0.2)-(19

2、90×0.05) =1492.5元 (注:20%為總公司提取的管理費用,5%停留清掃公司作為清掃公司管理層的績效) 第二項 績效考核辦法與計算標準 第一條 清掃保潔職工績效工資考核實行日常管理考評與督查通報相結(jié)合的辦法,績效工資按照全日制班計算(全日制班數(shù),最大班數(shù)位缺崗班數(shù)。獎扣分值最大限為10分,每分值相當于相應績效工資數(shù))。缺崗1人,本路段缺26個班,每個全日班相當于績效工資58元,相對應的獎扣分是1分。 第二條 保潔職工所上的全日制數(shù),獎扣分數(shù)所對應的績效工資按缺崗人員所對應的工資計算為準。 第三條 清掃公司環(huán)

3、衛(wèi)督查,負責清掃公司所有業(yè)務的衛(wèi)生檢查紀律的督導工作,督查結(jié)果采用《清掃公司工作通報》的形式,對檢查情況進行通報。 第四條 若出現(xiàn)職工請病假事假,按缺崗天數(shù)進行計算。 第五條 同一個工人當月正常上26個班,休4天者;不參加績效分配。 第三項 績效工資獎扣標準 第一條 在日常工作中,職工業(yè)務質(zhì)量不達標,將依據(jù)清掃公司制度對其進行扣分處罰。 第二條 職工在日常工作中,凡被投訴的,情況屬實的,一次扣0.5分;被電話及來訪提出表揚的,一次獎勵0.5分。 第三條 在日常工作中,職工業(yè)務質(zhì)量較好,將根據(jù)其工作表現(xiàn)給予適當分值的獎勵,并由管理人員和督察人

4、員在日常管理考評和處通報上注明獎勵分值與原因。 第四條 同一個職工連續(xù)被總公司通報被表揚2次的,除按正常獎勵分值外,另獎勵分值0.5分;同一個職工連續(xù)被通報表揚3次及以上的,除按正常獎勵分值外,另獎勵分值1分。 第五條 凡在局工作通報上及局領(lǐng)導檢查中被通報表揚的,獎勵分值1分。 第六條 凡被市領(lǐng)導及在市創(chuàng)建檢查活動中被提出表揚的,獎勵分值2分。 第七條 職工因其業(yè)務質(zhì)量較好,維護、有益環(huán)衛(wèi)隊伍形象,并被市民電話及來訪提出表揚的,經(jīng)查情況屬實的,獎勵分值0.5分。 第四項 業(yè)務檢查細則 市區(qū)道路衛(wèi)生檢查細則 1、職工無故

5、遲到或早退,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。 2、職工有事必須請假,經(jīng)管理人員批準后方可休息,未經(jīng)批準找人頂替的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。 3、職工上崗時間未攜帶清掃工具及無清運工具的,一次扣0.1分。 4、上班時間未按要求著裝的,一次扣0.1分。 5、職工不服從管理,頂撞、謾罵、侮辱督察人員或管理人員的,一次扣2分。 6、上班時間職工無故脫崗,且保潔區(qū)域未達到標準的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分,上班時間保潔區(qū)域質(zhì)量差,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。 7、職工大清掃整體不按公司規(guī)定清掃的,改路段一次扣0.1分。 8、凡發(fā)現(xiàn)果皮箱較臟未擦拭的,一次每處扣0.1分。 9、不按規(guī)定時間清掃結(jié)束的,發(fā)現(xiàn)一次扣工人0.1分。 10、上崗時間職工扎堆聊天的,一次每人扣0.1分。 11、職工清掃保潔區(qū)域達不到規(guī)定標準要求的,一次扣0.1分。本人區(qū)域可視范圍內(nèi)較臟,卻置之不理的,發(fā)現(xiàn)一次扣0.1分。 本辦法自 年 月 日起開始執(zhí)行。(未盡事宜,須經(jīng)領(lǐng)導班子研究后決定。)

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!