企業(yè)文化是企業(yè)精神的支柱

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1、企業(yè)文化是企業(yè)精神的支柱 ----企業(yè)實踐體會 馬行天 二Ｏ一三年四月，我們在湖南農(nóng)業(yè)大學參加“２０１２年中職骨干教師國家級培訓”的全體學員，憑著一個月來學習的理論知識，帶著幾分期許和興奮，去到一些著名的企業(yè)、農(nóng)莊，進行為期一個月的社會實踐活動。希望通過這些實踐活動，能檢驗和提升我們的知識運用和動手能力，能體驗一些企業(yè)的文化精神和內(nèi)在的運作規(guī)律。 一、實習的內(nèi)容及過程 1、 初識唐人神 走進唐人神，映入眼簾的是企業(yè)的形象標志物：一組駱駝。它象征著一種“執(zhí)著堅韌、鍥而不舍、任勞任怨、一步一個腳印，不達目的不罷休”的精神。 2、 唐人神的文化 更使我驚嘆的唐人神的企業(yè)文化，他們以“

2、致力農(nóng)家富裕， 打造綠色食品”為使命，以“厚德博學 ，行勝于言”為司訓，秉承“義利相溶， 養(yǎng)義生利”的經(jīng)營哲學，踐行 “ 顧客至上、團隊精神、坦誠守信 ” 的核心價值觀，奉行 “ 敬業(yè)、自責、自信、創(chuàng)新 ” 的企業(yè)精神(駱駝精神)，努力幫助農(nóng)民科技養(yǎng)殖致富，為市民提供安全放心食品。 3、 進入工作間 我們分別進入企業(yè)的相關部門體驗他們的工作：進入人力資源部，了解企業(yè)的用工制度，招聘的方法與流程；進入屠宰車間，親自操作對生豬的宰殺，體驗到那種無法用語言表達的感覺；進入成品制造車間、包裝車間 ，進行各工種的實際操作，與企業(yè)員工一起操作、一起完成著每一項看似簡單、重復的工作。感受到企業(yè)的精神已經(jīng)

3、被員工所領悟，企業(yè)的文化已經(jīng)滲透于每個員工的靈魂。 二 實習的感想與收獲 a) 領導的理念 一個企業(yè)要想做大做強，起決定作用的是高層管理人員的思想觀念。對民營企業(yè)來說，老板的觀念決定一切。有了一個好的思想觀念，還要有一個好的運作方式。只有當一個好的思想觀念和一個好的運作方式吻合后，企業(yè)的發(fā)展才會如人所愿。反之，企業(yè)的運轉(zhuǎn)就會出現(xiàn)一些不可預測的問題，停滯不前或衰敗倒閉都是有可能的。 再就是領導觀念選擇企業(yè)文化，而企業(yè)文化是無形的管理，是企業(yè)精神的體現(xiàn)。優(yōu)良和諧的積極進取的企業(yè)文化，更能提升企業(yè)整體形象， 增強企業(yè)內(nèi)在的凝聚力。所以，企業(yè)文化和領導理念都是提攜企業(yè)精神引領企業(yè)前進的動力。很

4、多企業(yè)都在積極建設自己的企業(yè)文化，以尋求企業(yè)發(fā)展的一種更為崇高的途徑。 b) 管理層的素質(zhì) 一個企業(yè)如果有了先進的理念，接下來就要看管理層的素質(zhì)了。管理要管人、管人要管心。要管心，“溝通”在企業(yè)管理中就是一項很重要的工作。工作中的許多問題都是在溝通中發(fā)現(xiàn)，在溝通中解決。作為管理層的領導，要重視溝通工作，要定時、定人、定計劃的進行。只要重視這項工作，就有意想不到的效果，就有神奇的力量出現(xiàn)。如果是一個面臨倒閉的企業(yè)，因為有了善于和下屬虛心交流溝通的領導，他就會因此而發(fā)生逆轉(zhuǎn)，就有機會再展宏圖。要想使每次的溝通工作成為有效溝通也不是件容易的事情。管理員遇到溝通困難后，不能喪失信心，更不能失去理智

5、。要用平和的心態(tài)、冷靜的頭腦去對待；用靈活的方法、變通的思維去解決，力爭使每次的溝通成為有效溝通。團隊精神，需要員工用滿腔熱情來鑄成；完美團體，需要管理員用溝通藝術來打造。一個企業(yè)擁有了團隊精神，擁有了完美團體，他們在困難面前將無堅不摧，在前進的路上將無往而不勝！ 3、員工的態(tài)度 世界足壇著名神奇教練米盧，是歷史上唯一一位連續(xù)4屆帶領不同國家的國家隊打入世界杯16強的主教練。他經(jīng)常講“態(tài)度決定一切”?？梢娨磺泄ぷ魑覀兡芊褡龊?，首先取決于態(tài)度。唐人神老板深知這一點對企業(yè)發(fā)展的重要性。他們不斷地對員工進行正能量的教育，通過各種途徑、利用各種手段，從各個方面對員工進行著潛移默化的教育，使員工具有

6、積極向上的心態(tài)，樂觀的生活態(tài)度，與企業(yè)同發(fā)展、共命運的人生觀。他們深深知道：只有唐人神發(fā)展，自己才會有幸福，才能感激并回報社會?！拔业纳怯邢薜?，而唐人神的事業(yè)是無限的，我要把自己全部的精力和智慧獻給永恒的唐人神事業(yè)”。這種理念已經(jīng)融入每一個唐人神人的心靈，你說這樣的企業(yè)能不發(fā)展、能沒有廣闊的未來？ 4、永遠的話題———質(zhì)量 唐人神人始終把產(chǎn)品的質(zhì)量放在首要的位置。忽視質(zhì)量就是自殺和犯罪，質(zhì)量是我們生存的土壤，質(zhì)量是經(jīng)營工作成敗的基礎。當質(zhì)量與成本發(fā)生矛盾時，成本一定要為質(zhì)量讓路。必須堅持質(zhì)量優(yōu)先的原則。質(zhì)量是品牌的基礎，品牌是企業(yè)的財富。唐人神人就是這樣把質(zhì)量當做企業(yè)的生命，因而他們能

7、夠成功。 5、我的收獲 通過直接參與企業(yè)的運作過程，學到了實踐知識，同時進一步加深了對理論知識的理解，使理論與實踐知識都有所提高，圓滿地完成了本次培訓的實踐任務，對我以后的教學和工作都有很大的幫助。再者就是懂得了企業(yè)運作的基本流程，對企業(yè)相關工作也有了一定的了解，鍛煉了實際操作能力。這段時間的磨練，使我對企業(yè)文化和企業(yè)精神有了全新的理解，是一次人生觀世界觀的重塑，是一次人生歷程中的不可多得的際遇。 感謝國家對中職教師的關懷，對職業(yè)教育的重視，也感謝唐人神公司給予的鼎力支持。 這次短暫的一個月的企業(yè)實踐結(jié)束了，但對我來說這只是一個開始。我會把這段難得的經(jīng)歷帶回學校、帶回課堂，指導以后教學工作，并進一步聯(lián)系理論知識，堅持做到與實際結(jié)合，為職業(yè)教育的發(fā)展奠定堅實的基礎，貢獻自己畢生的力量。