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1、管理員工考核表
姓名： 部門：崗位：考評日期：
評價因素
對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)
評價尺度
優(yōu)
良
中
可
差
1.勤務(wù)態(tài)度
A． 把工作放在第一位，努力工作。
B． 對新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度。
C． 忠于職守，嚴(yán)守崗位。
D． 對部下的過失勇于承擔(dān)責(zé)任。
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2.業(yè)務(wù)工作
A． 正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃。
B． 按照部下的能力和個性合理分配工作。
C． 及時與有關(guān)
2、部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系。
D． 在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動工作。
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3．管理監(jiān)督
A． 在人事關(guān)系方面部下沒有不滿或怨言。
B． 善于放手讓部下去工作，鼓勵他們樂于協(xié)作的精神。C． 十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場的安全衛(wèi)生和整理整頓工作。
D． 妥善處理工作中的失敗和臨時追加的工作任務(wù)。
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4．指導(dǎo)協(xié)調(diào)
A
3、． 經(jīng)常注意保持提高部下的勞動積極性。
B． 主動努力改善工作和提高效率。
C． 積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)。
D． 注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行。
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5．工作效果
A． 正確認(rèn)識工作意義，努力取得最好成績。
B． 工作方法正確，時間和費(fèi)用使用得合理有效。
C． 工作成績達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求。
D． 工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)。
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1．通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是：__________分
2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：240分以上；B：240~200分；C：200~160分；D：160分以下
3．考核者意見
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考核者簽字：__________________日期：______年______月______日
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注：以下部分為行政人事部及總經(jīng)理填寫。
人事部評定：
1． 評語：_
5、________________________________________________________________
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2． 依據(jù)本次考核，特決定該員工：
[ ]轉(zhuǎn)正：在____________任______________職 [ ]升職至______________任_____________________
[ ]續(xù)簽勞動合同 自_____年_____月____日至_____年____月____日
[ ]降
6、職為_________________________
[ ]提薪/降薪為_________________________
[ ]辭退
[ ]其它___________________________________________________________________
經(jīng)理簽字：_______________ 日期：_________年______月_______日
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總經(jīng)理最終核準(zhǔn)：_______________________________________________________
總經(jīng)理簽字：_____________日期：________年_______月_________日
能力考核與人員素質(zhì)診斷表3
