組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方法

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1、如何有效管理團(tuán)隊(duì)—組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)方法 課程介紹 l 管理者如何最短的時(shí)間掌握下屬的的性格特征，成長(zhǎng)經(jīng)歷，以便于領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)？ l 如何在最短的時(shí)間內(nèi)打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力，讓自己的團(tuán)隊(duì)爆發(fā)強(qiáng)大的生產(chǎn)力？ l 如果避免自己的經(jīng)驗(yàn)主義來搗鬼，準(zhǔn)確提高自己團(tuán)隊(duì)溝通能力，讓開會(huì)不在是吵架？ l 如何因材施教，讓你的團(tuán)隊(duì)成員天天進(jìn)步，讓你組織成為學(xué)習(xí)性組織？ 企業(yè)可能會(huì)因?yàn)橐淮五e(cuò)誤的決定而付出無法想象的成本。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)才可以避免這一切。 在正確的時(shí)間，正確的地點(diǎn)，面對(duì)正確的人，提出你們關(guān)心的正確的問題，這樣您才能在管理中正確引導(dǎo)你的下屬，讓他們真正意義為團(tuán)隊(duì)工作。 希望本課程能夠協(xié)助各

2、級(jí)管理者，以及有望提升自己能力負(fù)責(zé)人，了解組織管理的真正意義，讓你成為一名優(yōu)秀的人才開發(fā)者、管理者。 【本課程具有的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)】 ? 專業(yè)心理專家對(duì)人的認(rèn)識(shí)經(jīng)驗(yàn)的深刻總結(jié)。在我國(guó)心理咨詢師是一個(gè)很新的行業(yè)，作為是神就可以去拜的國(guó)家，一個(gè)心理專家在來訪者沒有認(rèn)同的前提下，是不可能立刻被相信的。只有經(jīng)過無數(shù)案例的淬煉才可以得到社會(huì)認(rèn)可。國(guó)內(nèi)一線的心理咨詢專家-趙喜剛老師，他憑借著專業(yè)的心理技術(shù)和豐富的閱人經(jīng)歷，有著豐富職場(chǎng)管理技巧，讓您能子啊最短的時(shí)間那成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者。 ? 業(yè)界最優(yōu)秀的心理專家傾力研發(fā)并主講。在結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)研、實(shí)驗(yàn)、考察的基礎(chǔ)上，趙喜剛老師結(jié)合在實(shí)創(chuàng)集團(tuán)、

3、翔坤集團(tuán)、清華同方等諸多企業(yè)培訓(xùn)期間積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合首經(jīng)貿(mào)人力資源研究中心開發(fā)出該配套課程和相關(guān)實(shí)踐課件。 ? 兼具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論知識(shí)的主講專家。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)敢于承諾咨詢無效退款的心理咨詢師，趙老師在長(zhǎng)期企業(yè)咨詢中積累了豐富的教練經(jīng)驗(yàn)與組織管理診斷的經(jīng)驗(yàn)。趙老師在實(shí)際工作中，一對(duì)一心理咨詢2000多例，培訓(xùn)近萬名學(xué)生，經(jīng)驗(yàn)豐富。 ? 結(jié)合中國(guó)人個(gè)性及企業(yè)HR管理實(shí)際需求而打造。課程最重要的就是落地，趙老師的課程最大的好處在于，結(jié)合中國(guó)人的性格特征和企業(yè)在現(xiàn)今社會(huì)實(shí)際狀況，讓聽課者快速將管理技巧應(yīng)用于工作。 ? 講授業(yè)界最新的、最系統(tǒng)的、最科學(xué)的實(shí)用案例結(jié)合的管理技巧。趙喜剛老師

4、所講領(lǐng)導(dǎo)力課程是業(yè)界公認(rèn)的最難講的課程之一，數(shù)萬人學(xué)習(xí)過趙老師的領(lǐng)導(dǎo)力課程。該課程是經(jīng)過大量真實(shí)案例和經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果，是否有效可以當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證。 【課程大綱】 一、組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)概述 1、含義 探討個(gè)體、群體、組織等對(duì)行為的影響、并以改進(jìn)員工和組織的績(jī)效為目的的研究領(lǐng)域。 2、組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的作用 ? 管理者的職能 ? 管理者的角色 ? 管理者的技能 ? 有效的管理者與成功的管理者 3、組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)基本假設(shè) ? 行為的可預(yù)測(cè)性 ? 行為的因果性 ? 行為的多樣性 ? 行為的可概括性 4、組織行為中的自變量與因變量 5、組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的過程和步驟

5、6、組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 二、具體講課內(nèi)容 第一講 個(gè)體分析 1、能力 2、人格 3、態(tài)度 4、知覺 第二講 激勵(lì)技術(shù) 一、激勵(lì)的一般理論 二、馬斯洛（ Maslaw ）需求層次論 三、麥克萊蘭的三種需要理論 四、赫茨伯格（Herzberg）雙因素理論 五、弗魯姆（Vroom）的期望理論 六、斯金納（Skinner）的強(qiáng)化理論 七、亞當(dāng)斯（Adams）的公平理論 八、目標(biāo)設(shè)置理論 九、激勵(lì)方法 第三講 團(tuán)隊(duì)溝通技巧 一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì) 二、團(tuán)隊(duì)形成和分類 三、團(tuán)隊(duì)效能 四、如何建設(shè)高效團(tuán)隊(duì) 五、團(tuán)隊(duì)面臨的挑戰(zhàn) 第四講：尋找自己最有效的領(lǐng)

6、導(dǎo)方法 一、領(lǐng)導(dǎo)與權(quán)力 二、領(lǐng)導(dǎo)理論 三、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 實(shí)操： 用視頻資料鞏固學(xué)員所學(xué) 課程講師 趙喜剛簡(jiǎn)歷 　　 　　國(guó)家二級(jí)心理咨詢師 　　國(guó)內(nèi)首名敢于承諾咨詢效果的心理咨詢師 　　首經(jīng)貿(mào)人力資源研究中心研究員 　　趙喜剛咨詢工作室首席心理咨詢師 北京電視臺(tái)生活頻道生活廣角節(jié)目心理專家 北京電視臺(tái)生活頻道你該怎么辦節(jié)目心理專家 工作經(jīng)歷： 　　2008-至今：趙喜剛咨詢工作室創(chuàng)始人、首席心理咨詢師，行為分析師，期間兼任首經(jīng)貿(mào)人力資源研究中心特聘研究員 　　2006-2008年：任職于北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司，負(fù)責(zé)勞動(dòng)部心

7、理咨詢師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目，下轄14個(gè)省，負(fù)責(zé)這14個(gè)省份的心理咨詢師培訓(xùn)、督導(dǎo)等 咨詢項(xiàng)目： 曾兼任：時(shí)代愛華測(cè)評(píng)顧問，翔坤集團(tuán)顧問，北京實(shí)創(chuàng)集團(tuán)人力資源、心理顧問，北京永豐產(chǎn)業(yè)基地顧問、北京環(huán)保園人力資源顧問。北京電視臺(tái)生活頻道特聘心理咨詢師。 所做管理咨詢項(xiàng)目 曾經(jīng)與徐斌教授一起為諾華制藥、摩托羅拉、諾基亞、聯(lián)想、 TCL、平安保險(xiǎn)、泰康人壽、中國(guó)銀行、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)石油、龍煤集團(tuán)等幾十家公司提供的咨詢方案產(chǎn)生了新的管理成果。 他參與的咨詢項(xiàng)目獲得客戶高度稱贊。 趙喜剛 承擔(dān)的部分項(xiàng)目： 實(shí)創(chuàng)集團(tuán) 人員競(jìng)聘，組織流程設(shè)計(jì)，職位評(píng)估、薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì) 聯(lián)想集團(tuán) ： --

8、員工多元化方案設(shè)計(jì) 海爾集團(tuán)： -MRP（物流） ERP（資源管理）實(shí)施 中房地產(chǎn)：-工作分析、職位評(píng)估、績(jī)效管理、薪資 榮昌房地產(chǎn)集團(tuán)：-工作分析、職位評(píng)估、績(jī)效管理、薪資 深圳華森建筑設(shè)計(jì)咨詢有限組織： --工作分析、職位評(píng)估、績(jī)效管理、薪資 中國(guó)B集團(tuán)：--工作分析、職位評(píng)估、績(jī)效管理、薪資福利、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃 中國(guó)設(shè)計(jì)研究院： 工作分析、職位評(píng)估、績(jī)效管理、薪資福利、長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃 中國(guó)有色工程設(shè)計(jì)研究總院：組織設(shè)計(jì)、工作分析、職位評(píng)估、績(jī)效管理、薪資福利 中國(guó)機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總組織： 工作分析、職位評(píng)估、績(jī)效管理、薪資福利、競(jìng)聘方案 北京城市排水集團(tuán)： 組織設(shè)

9、計(jì)、工作分析、職位評(píng)估、績(jī)效管理、薪資福利 趙喜剛老師主講課程 主講課程： 《如何快速減壓-快樂工作技巧》 《組織系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》 　　《心理識(shí)別術(shù)》 　　《高效溝通》 　　《HR的心理識(shí)人秘術(shù)》 　　《如何扎實(shí)掌握客戶心理》 　　《如何快速識(shí)別謊言的心理技巧》 　　《表情在公司管理中應(yīng)用》 　　《人力資源管理》 　　學(xué)員對(duì)趙老師的評(píng)價(jià)就是四個(gè)字“實(shí)在好用”，趙老師上課用樸實(shí)的語言講解復(fù)雜的心理學(xué)問題，讓大家由淺入深快速的掌握心理學(xué)知識(shí)并快速應(yīng)用于生活、工作，我們讓我們發(fā)現(xiàn)原來心理學(xué)不光光是心理咨詢，更可以應(yīng)用于生活工作中讓我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)得到更多的人生閱歷。 趙喜剛老師著作 　　《心理識(shí)別術(shù)》 　　徐斌，趙喜剛　著 　　/2011-11-01/經(jīng)濟(jì)科學(xué)n出版社 　　《心理識(shí)別術(shù)》展現(xiàn)了精微的結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了作者長(zhǎng)期的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累的概括，展現(xiàn)了作者對(duì)心理學(xué)、方法學(xué)、社會(huì)學(xué)、人力資源管理學(xué)的深刻理解。 　　《心理識(shí)別術(shù)》的內(nèi)容來自作者數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn)與咨詢的觀察與提煉。筆者在企業(yè)競(jìng)聘，招聘、培訓(xùn)中大量地進(jìn)行實(shí)地?cái)z影、攝像、錄音，對(duì)相關(guān)案例進(jìn)行細(xì)致分析，總結(jié)了在國(guó)外的同類書籍中沒有的規(guī)律，更適合中國(guó)人的心智模式與行為?！?