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1、
集團招聘的“星星之火”定在何方
一、現(xiàn)今人力市場現(xiàn)狀分析
在?2015?年步入知識經(jīng)濟時代的情況下，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)獲取和提升
競爭力的首要和關鍵性資源，人力資源配置和效能優(yōu)化對企業(yè)的生存、發(fā)展起
著不可忽視的關鍵作用和重要影響，合理化的人力資源配置能為企業(yè)發(fā)展提供
源源不斷的競爭力。人力資源配置涉及到選人、用人、留人以及組織人與人之
間、人與崗之間的合理組合、企業(yè)效益高低等多方面問題。就目前各行業(yè)人力
資源配置情況來看，不同企業(yè)之間存在較大的差異，大部分企業(yè)普遍存在著人
未盡其能、未盡其才等問題。
1、生產(chǎn)與營銷部門，對人員需求旺盛
2、
從部門人員配置分析表中可看出，產(chǎn)品生產(chǎn)和營銷依然是人員配置較多部
門，總數(shù)超過員工總?cè)藬?shù)?1/2，其中人力資源、行政、財務、內(nèi)審等占比依然
較少，說明企業(yè)更多考慮的是這部分職能人員供給滿足基本需要，只有在少數(shù)
企業(yè)，這些部門在企業(yè)戰(zhàn)略中表現(xiàn)得較為強勢，占比接近?1/2?的部門，說明這
些部門被賦予了極高的關注度和部門使命，如產(chǎn)品生產(chǎn)部、市場部、銷售部。
2、高層招聘周期長，阻礙企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
3、
人才的高流失和高空缺率，已經(jīng)成為中國企業(yè)用工的一大常態(tài)。近年來，
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和社交信息的顛覆性改變，新生代員工難以駕馭、與企業(yè)
粘性大幅度降低成為眾多企業(yè)亟待解決的問題，尤其是在招聘板塊。根據(jù)調(diào)研
結(jié)果，基層、中層和高層管理者的招聘周期中，高層招聘耗時最長，中位值達
到?78?天，主要渠道集中在獵頭、熟人引進，說明一段時間的高層職位空缺將嚴
重阻礙企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的步伐。
3、應屆畢業(yè)生“太挑剔”造成求職難
2015?屆廣州生源高校畢業(yè)生約有?51539?人，已就業(yè)?48091?人，就業(yè)率為
93.31
4、%。與?2014?年基本持平。根據(jù)廣州市高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心的《廣州市
高校大學生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)意向報告（2014）》，廣州市大學生在擇業(yè)的行業(yè)選擇
當中具有比較明顯的偏重性，在職業(yè)選擇當中，商業(yè)服務、公共事業(yè)單位、學
?？蒲袉挝?、金融和計算機等位居前列。而選擇農(nóng)業(yè)、運輸服務業(yè)、旅游和制
造業(yè)的偏低。其中希望從事商業(yè)服務和金融的選擇次數(shù)占到了?35.7%，想進入
學?？蒲袉挝缓凸彩聵I(yè)行業(yè)的占到了?30.1%。相比之下，想從事農(nóng)業(yè)、制造
業(yè)和運輸服務的僅有?11.9%。由于太過于挑剔，也造成了所謂的“求職難”問
題。但人才市場負責人始終認為這是個“偽命題”。
對于“求
5、職難”的原因，專科生認為擇業(yè)最大的阻力來自于工資待遇低，而
本科生和研究生認為相較于薪資標準，專業(yè)是否對口和有無工作經(jīng)驗才是成功
就業(yè)的最大阻力。
用人單位在選聘畢業(yè)生時主要考量“專業(yè)是否對口”，其次考量“所在院校”
和“專業(yè)技能水平”，在經(jīng)過?2015?年初和年中的薪酬上漲之后，大多數(shù)用人單
位表示導致選聘不到所需人才的主要原因是“畢業(yè)生專業(yè)素質(zhì)和技能無法滿足
工作需要”而非薪資水平低。
4、市場營銷專業(yè)需求最旺，醫(yī)藥養(yǎng)老行業(yè)需求增長快
?從需求的專業(yè)情況來看，工商管理類需求所占比重最大，市場營銷占需求職
位榜首。工商管理類專業(yè)在企業(yè)所需專業(yè)中成為
6、首個熱門專業(yè)類別，占總需求
的?18.95%。工商管理類專業(yè)中需求量最大的是市場營銷專業(yè)，從行業(yè)招聘需求
看，市場營銷／公關／銷售、計算機／互聯(lián)網(wǎng)／電子商務、技工、建筑／機械
業(yè)、生產(chǎn)/營運/質(zhì)量/安全進入了行業(yè)需求排名的前五位。市場營銷仍然穩(wěn)居需
求榜的首位。
醫(yī)療/衛(wèi)生/美容/保健的需求異軍突起，進入了需求排名的前十，2015?年中
國老齡化特點日益受到重視，以及城市化、居民收入增長、政府投入等一系列
因素，醫(yī)藥行業(yè)獲得了飛速發(fā)展，同時帶動了醫(yī)藥代表、化學工程師、營養(yǎng)師、
護理人員等相關職位的招聘市場，在不斷提供新崗位的同時，也讓行業(yè)內(nèi)部收
入發(fā)生了不小的變化，不
7、少企業(yè)甚至開出?3500?元左右的底薪加高提成的待遇，
用以招納人才。
5、私營企業(yè)挖人近九成
?從產(chǎn)業(yè)需求來看，第二產(chǎn)業(yè)是需求大戶，制造業(yè)招聘最為旺盛，頻率較高，
貿(mào)易、批發(fā)和零售業(yè)需求較去年有所下降。報告稱，一、二、三產(chǎn)業(yè)需求結(jié)構(gòu)
為?1.07：56.57：42.36，第二產(chǎn)業(yè)占所有招聘行業(yè)的比重較?2014?年有明顯提
升。2015?年以來，廣州市加快了轉(zhuǎn)型升級的步伐，每年投入?40?億支持制造業(yè)
發(fā)展，先進高端制造業(yè)加大了引才步伐，刺激了該行業(yè)人才需求的釋放。從行
業(yè)招聘需求看，制造業(yè)，貿(mào)易、批發(fā)和零售業(yè)，信息傳輸、計算機服務和軟件
業(yè)排名行業(yè)需求的
8、前三位，制造業(yè)招聘需求占?50.24%，貿(mào)易、批發(fā)和零售業(yè)招
聘需求占?8.49%，兩個行業(yè)的招聘需求達到總需求的五成多（58.73%），信息
傳輸、計算機服務和軟件業(yè)招聘需求占?8.30%。
從招聘企業(yè)所有制情況來看，非公有制企業(yè)招聘需求依然最為旺盛，外資
企業(yè)納才步伐放緩。通過南方人才市場現(xiàn)場招聘的企業(yè)中，非公有制企業(yè)占總
數(shù)超過?90%，用人需求大，提供的職位較為豐富。第一位是私營企業(yè)，占所有
企業(yè)總數(shù)的?87.20%，其次是港澳臺投資企業(yè)和外商投資企業(yè)，分別占?3.90%和
3.59%。但相比?2014?年，外資企業(yè)的人才需求有所下降，單個職位的招聘周期
進
9、一步拉長，用人日趨謹慎。
2、現(xiàn)今行業(yè)成功巨頭的優(yōu)勢和劣勢
1、智聯(lián)招聘、前程無憂
智聯(lián)招聘和前程無憂的優(yōu)勢在于網(wǎng)絡招聘，它們擁有其獨特的網(wǎng)絡營銷優(yōu)
勢：
（1）營銷廣告方式多
（2）招聘渠道投放密度大
（3）計費模式清晰
而它們的優(yōu)勢中也蘊含著劣勢：
（1）網(wǎng)絡招聘信用度尚且偏低
（2）招聘信息過于冗雜
（3）局限性比較大
（4）存在同質(zhì)化程度高
3、現(xiàn)今集團存在的優(yōu)勢
本集團是廣東地區(qū)最早一家專業(yè)從事第三方人力資源服務的公司，具有其
它新興的網(wǎng)絡招聘公司無法比擬的地
10、區(qū)性人脈關系。其次，集團招聘渠道也開
展過不少，如網(wǎng)絡招聘用工網(wǎng)、微信紅海人力服務、校園社區(qū)招聘設點等等，
具有一定的發(fā)展基礎。
因此與現(xiàn)今人力市場的狀況而言，本集團具備著地方設點招聘的競爭優(yōu)勢：
（1）對社區(qū)中長住居民有一定吸引力，久而久之可達到“品牌效應”
（2）可挖掘大量不同層次的人才，進行人才儲備
（3）具有不可復制的競爭力
（4）提供專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的服務，擁有極高的誠信度
（5）可與企業(yè)、政府、校園（人才）三方建立人才輸送體系，成為唯一擁
有此體系的公司，可得長期穩(wěn)定的發(fā)展
最后，為將競爭優(yōu)勢充分發(fā)揮，應做到以互聯(lián)網(wǎng)宣傳為手段壯大品牌；以
攜手校園為基礎加深人才儲備；以結(jié)合企業(yè)為動力加強利益合作。最后再輔以
設點招聘為主要招聘渠道，則可點燃集團未來發(fā)展的“星星之火”，為日后燎
起招聘行業(yè)這一個平原！
參考數(shù)據(jù)來自——《2014~2015?年度廣東地區(qū)人才市場調(diào)查報告》
人力資源招聘市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
