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1、職場上不應(yīng)該有的不良行為
同在一個單位,或者就在一個辦公室,搞好同事間的關(guān)系是非常重要的。倘若關(guān)系不和,甚至有點緊張,那就沒滋沒味了。導(dǎo)致同事關(guān)系不夠融洽的原因,除了重大問題上的矛盾和直接的利害沖突外,平時不注意自己的言行細節(jié)也是一個原因。那么,哪些言行會影響同事間的關(guān)系呢?
有好事兒不通報
單位里發(fā)物品、領(lǐng)獎金等,你先知道了,或者已經(jīng)領(lǐng)了,一聲不響的坐在那里,像沒事似的,從不向大家通報一下,有些東西可以代領(lǐng)的,也從不幫人領(lǐng)一下。這樣幾次下來,別人自然會有想法,覺得你太不合群,缺乏共同意識和協(xié)作精神。我們會在南充人才網(wǎng)了解更多類似信息,以后他們有事先知道了,或有東西先領(lǐng)了,也就有可能不告
2、訴你。如此下去,彼此的關(guān)系就不會和諧了同事出差去了,或者臨時出去一會兒,這時正好有人來找他,明明知道,而你卻直通通地說不知道,一旦被人知曉,那彼此的關(guān)系就勢必會受到影響。外人找同事,不管情況怎樣,你都要真誠和熱情,這樣,即使沒有起實際作用,外人也會覺得你們的同事關(guān)系很好。你有事要外出一會兒,或者請假不上班,雖然批準(zhǔn)請假的是領(lǐng)導(dǎo),但你最好要同辦公室里的同事說一聲。即使你臨時出去半個小時,也要與同事打個招呼。很多關(guān)于類似的信息湘潭人才網(wǎng)有介紹,這樣,倘若領(lǐng)導(dǎo)或熟人來找,也可以讓同事有個交待。如果你什么也不愿說,進進出出神秘兮兮的,有時正好有要緊的事,人家就沒法說了,有時也會懶得說,受到影響的恐怕還
3、是自己?;ハ喔嬷?,既是共同工作的需要,也是聯(lián)絡(luò)感情的需要,它表明雙方互有的尊重與信任。
總覺得自己不夠好
這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無自信,覺得自己不勝任。此外,他沒有往上爬的野心,總覺得自己的職位已經(jīng)太高,或許低一兩級可能還比較適合。這種自我破壞與自我限制的行為,有時候是無意識的。但是,身為企業(yè)中、高級主管,這種無意識的行為卻會讓企業(yè)付出很大的代價。我們會在株洲民企人才網(wǎng)了解更多類似信息,在一個越來越強調(diào)人際交往和互動的現(xiàn)代社會里,僅僅憑自己的本事去開辟一個新的生活空間,或者僅僅做好本職工作,就想脫穎而出獲得成功,似乎越來越不可能了。唯一的做法是,勇敢地說出和實施自己
4、的想法和主張,維護自身的尊嚴和權(quán)利,然后盡一切可能去影響同事、上司、下屬或客戶,用自己的言語和行為打動他們,形成一種互動的集體的自信心
疏于換位思考
這種人完全不了解人性,很難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話時,通常連招呼都不打,直接切入正題,缺乏將心比心的能力,他們想把情緒因素排除在決策過程之外。招聘中貴陽人才很多關(guān)于類似的信息,這種人必須為自己做一次情緒稽查”了解自己對哪些感覺較敏感;問朋友或同事,是否發(fā)現(xiàn)你忽略別人的感受,搜集自己行為模式的實際案例,重新演練整個情境,改變行為。工作中那種不懂裝懂的人,喜歡說:這些工作真無聊。”但他們內(nèi)心的真正感覺是:我做不好任何工作。我們知道的大部分信息在重慶人才網(wǎng)都有詳細介紹,”他們希望年紀(jì)輕輕就功成名就,但是他們又不喜歡學(xué)習(xí)、求助或征詢意見,因為這樣會被人以為他們不勝任”,所以他們只好裝懂。而且,他們要求完美卻又嚴重拖延,導(dǎo)致工作嚴重癱瘓。
在這個職場相對自由的時代,最終能成大器的,一定是那些不浮躁、沉下心來做事情的人。作為職場中人,至少在一個優(yōu)秀的組織當(dāng)中要沉淀個四五年以上才有價值,才能學(xué)到一個優(yōu)秀組織的精髓,不然浮光掠影,頻繁跳槽,則什么也難學(xué)到,在未來社會的大廈中至多是磚瓦,而不可能是棟梁。