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1、農(nóng)村調(diào)研報告工業(yè)
化農(nóng)村
農(nóng)村調(diào)研報告
(村委會三樓鳥瞰圖)
A 村地處珠三角平原,改革開放前沿陣地,工業(yè)強鎮(zhèn)內(nèi),是中國
最典型的工業(yè)化農(nóng)村之一。 A 村交通便利,村內(nèi)道路為硬底雙車 道,繞村道路為硬底六車道,距離高速公路出入口 8 公里,距離 火車站貨運場 9 公里,距離物流園 2.5 公里,有 6 條公交線路經(jīng) 過。
A 村工廠林立,主要涉及電子、玩具、制鞋、燈飾、家具等勞 動密集型企業(yè)。 A 村生活便利,村內(nèi)擁有市場、超市、銀行、學(xué) 校、旅店、酒吧等各種生活設(shè)施,每當夜幕降臨,村委會門口的 150 間流動檔口全部營業(yè),素有工業(yè)區(qū)“不夜村”之稱。
A 村村民共有 13
2、9 戶,共計 519 人;居住半年以上的流動人 口共有1130戶,共計3520人;全村總?cè)丝诳刂圃?000 人以上, 本地人與外地人比例達到1:10。A村擁有3300畝土地,并在順利 完成全村土地征收,現(xiàn)僅保留 85 畝保護性耕地,全村村民都購買 了被征地農(nóng)民社保,村民過著收租和分紅的生活。 A 村最多的村 民小組每人每年廠租分紅 1.31 萬元,最少的村民小組每人每年廠 租分紅 0.87 萬元,若加上租房收入,每戶村民(4 口之家)每年 固定收入約 7 萬元。
駐村一年來,走訪了每一戶村民,拜訪了每一家企業(yè)和個體 戶,具體了解過部分外來務(wù)工者的實際情況,發(fā)現(xiàn) A 村的經(jīng)濟發(fā) 展出現(xiàn)瓶頸,難
3、以做大做強,難以復(fù)制“華西村”模式和“蔡屋 圍村”模式。另外,國家宏觀上的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,勞動密集型企 業(yè)逐步遷離珠三角工業(yè)區(qū), A 村的廠房也將出現(xiàn)供大于求。外地 人口的銳減,也將使村內(nèi)的租房、商業(yè)萎縮,最終惡性循環(huán),使 集體分紅收益和個體出租收益銳減。
從微觀的角度分析,現(xiàn)階段制約 A 村經(jīng)濟發(fā)展的因素主要來 自四個方面:
一、 水。水是生命之源,是生財之源。
A 村地下水資源豐富,可是工業(yè)化污染嚴重,生產(chǎn)和生活用 水完全依賴自來水供應(yīng),可是 A 村現(xiàn)階段自來水出水量小、水壓 低,遠遠無法滿足企業(yè)生產(chǎn)用水和村民生活用水。抽水增壓設(shè)備 是村內(nèi)生產(chǎn)、生活必須用品,但每逢用水高峰,依然出現(xiàn)無
4、水可 抽,抽水增壓設(shè)備受損嚴重,村民怨聲一片、企業(yè)叫苦連天。另 外,村內(nèi)自來水管網(wǎng)維護不在全市自來水管網(wǎng)維護范圍內(nèi),每次 水管、水表損壞,都要在集資維修的問題上花費大量時間,不能
迅速修復(fù)受損。
以上原因造成的直接后果是 A 村村民和企業(yè)自來水起征價格 是 4.8 元/噸,租戶自來水價格是 10 元/ 噸(租戶自來水價格包含 戶主水箱建設(shè)費和抽水增壓設(shè)備損耗費的分攤),而同地區(qū)居民 自來水價格是2.8 元/噸。
解決A村自來水問題的對策:⑴從政府角度,將A村自來水 管理納入到全市自來水管理中,解決好管網(wǎng)維護。⑵從自來水公 司角度,應(yīng)該因地制宜,對工業(yè)化農(nóng)村按照工業(yè)區(qū)標準對待,對 自來水增
5、壓供水;同時開辟新水源,對自來水管網(wǎng)進行改造,從 源頭上解決農(nóng)村地區(qū)自來水管網(wǎng)末端低壓問題。
二、 電。電是生產(chǎn)所需,也是生活所需。
A 村轄區(qū)內(nèi)有一條南方電網(wǎng) 220kv 高壓電線經(jīng)過,可是卻享受 不到它帶來的
便利。相反, A 村現(xiàn)階段僅擁有 1 座 10kv 公變,無法滿足村內(nèi)用 電需要,冬季每周停電半天,夏季每周停電2 天。
電量不夠、電壓不穩(wěn),直接造成村民家用電器損耗率高,每 間企業(yè)都自備發(fā)電機用于生產(chǎn),更有個別企業(yè)私自從 1 公里外 “借電”。
解決工業(yè)化農(nóng)村經(jīng)常性停電的對策就是加大對農(nóng)村電網(wǎng)的升
級改造,同時根據(jù)工業(yè)化農(nóng)村企業(yè)多、用電大的特點,增加公變 數(shù)量,滿足企業(yè)生產(chǎn)和村民生活用電。
三、
環(huán)境問題。環(huán)境除了影響人體健康外,也會影響到企