深圳市XX珠寶有限公司員工手冊（PPT155頁）

《深圳市XX珠寶有限公司員工手冊（PPT155頁）》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《深圳市XX珠寶有限公司員工手冊（PPT155頁）（155頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、粵豪員工手冊粵豪員工手冊2007版前前 言言l本手冊是明確某些基礎(chǔ)工作規(guī)范的指引性文件，僅僅本手冊是明確某些基礎(chǔ)工作規(guī)范的指引性文件，僅僅考慮了過去與現(xiàn)存的狀況。在某些層面體現(xiàn)了其前瞻考慮了過去與現(xiàn)存的狀況。在某些層面體現(xiàn)了其前瞻性，但并不預(yù)見未來。性，但并不預(yù)見未來。l在本手冊制定的過程中，盡可能體現(xiàn)了其所含蓋的廣在本手冊制定的過程中，盡可能體現(xiàn)了其所含蓋的廣度，并非深度，所以本手冊不能取代細(xì)化的流程，涉度，并非深度，所以本手冊不能取代細(xì)化的流程，涉及具體情況請結(jié)合有關(guān)流程操作。及具體情況請結(jié)合有關(guān)流程操作。l本手冊產(chǎn)權(quán)屬于深圳市粵豪珠寶有限公司。此手冊謹(jǐn)本手冊產(chǎn)權(quán)屬于深圳市粵豪珠寶有限公司

2、。此手冊謹(jǐn)獻(xiàn)給所有熱愛珠寶事業(yè)、積極進(jìn)取、愿意與粵豪一起獻(xiàn)給所有熱愛珠寶事業(yè)、積極進(jìn)取、愿意與粵豪一起成長的粵豪人！成長的粵豪人！董事長致辭董事長致辭l我謹(jǐn)代表粵豪公司全體股東、粵豪董事會(huì)歡迎您的加盟！我謹(jǐn)代表粵豪公司全體股東、粵豪董事會(huì)歡迎您的加盟！l粵豪自創(chuàng)業(yè)至今，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，歷歷在目！從粵豪自創(chuàng)業(yè)至今，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，歷歷在目！從投身企業(yè)那一天開始，我們就為粵豪確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為投身企業(yè)那一天開始，我們就為粵豪確立了一個(gè)理想，我們認(rèn)為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的、自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺(tái)，一個(gè)讓一切有責(zé)任感的、有志于

3、借助粵豪成就自我價(jià)值的粵豪人的事業(yè)平臺(tái)！有志于借助粵豪成就自我價(jià)值的粵豪人的事業(yè)平臺(tái)！l伴隨著企業(yè)的發(fā)展歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制伴隨著企業(yè)的發(fā)展歷史一路走來，見證了企業(yè)在前期規(guī)劃中所制定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感定的目標(biāo)逐一達(dá)成，我為在這樣的一個(gè)自強(qiáng)不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪！到充實(shí)和自豪！董事長致辭董事長致辭l如今的粵豪團(tuán)隊(duì)是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新如今的粵豪團(tuán)隊(duì)是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì)，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索的進(jìn)取精神和蓬勃向上的朝氣。在探索中國中國珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上，珠寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上，粵豪扮演著

4、重要的角色。希望每一位新員工都能珍惜這個(gè)時(shí)代提粵豪扮演著重要的角色。希望每一位新員工都能珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)供給我們的機(jī)遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)打下的基礎(chǔ)和所提供的平臺(tái)，在企業(yè)的發(fā)展中為企業(yè)、也為自己打下的基礎(chǔ)和所提供的平臺(tái)，在企業(yè)的發(fā)展中為企業(yè)、也為自己再創(chuàng)輝煌！再創(chuàng)輝煌！l公司提倡全體員工擁有健康豐沛的人生。我期待看到你在這和諧、公司提倡全體員工擁有健康豐沛的人生。我期待看到你在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中奮發(fā)有為，與公司一起成長。我將為您理想而富有激情的環(huán)境中奮發(fā)有為，與公司一起成長。我將為您所做出的努力表示由衷的敬

5、意！所做出的努力表示由衷的敬意！l 董事長董事長:周厚厚周厚厚 二二00七年十一月一日七年十一月一日總經(jīng)理致辭總經(jīng)理致辭l歡迎您加盟粵豪珠寶有限公司，成為我們粵豪團(tuán)隊(duì)中的一員！粵歡迎您加盟粵豪珠寶有限公司，成為我們粵豪團(tuán)隊(duì)中的一員！粵豪公司是一個(gè)正在拓展中的企業(yè)，故而十分重視人才的發(fā)掘和培豪公司是一個(gè)正在拓展中的企業(yè)，故而十分重視人才的發(fā)掘和培養(yǎng)。養(yǎng)。l為了幫助各位新成員更快的融入公司，加深對公司制度文化的了為了幫助各位新成員更快的融入公司，加深對公司制度文化的了解和認(rèn)知，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新精神，并將公司員工培養(yǎng)成為珠解和認(rèn)知，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與創(chuàng)新精神，并將公司員工培養(yǎng)成為珠寶首飾行業(yè)優(yōu)秀的從業(yè)

6、人員，特批準(zhǔn)手冊中各項(xiàng)規(guī)定，望各位員寶首飾行業(yè)優(yōu)秀的從業(yè)人員，特批準(zhǔn)手冊中各項(xiàng)規(guī)定，望各位員工務(wù)必切實(shí)遵行。工務(wù)必切實(shí)遵行。l如果人人都信守規(guī)則，必將使我們的合作更加愉快，我們將更加如果人人都信守規(guī)則，必將使我們的合作更加愉快，我們將更加高效而有序。依照規(guī)則去做，不斷提高個(gè)人職業(yè)水準(zhǔn)，從而為自高效而有序。依照規(guī)則去做，不斷提高個(gè)人職業(yè)水準(zhǔn)，從而為自己創(chuàng)造更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間！己創(chuàng)造更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間！l祝各位員工在公司工作愉快！祝各位員工在公司工作愉快！l 總經(jīng)理：周德奮總經(jīng)理：周德奮 l 二二00七年十一月一日七年十一月一日 粵豪宗旨粵豪宗旨l永續(xù)經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)報(bào)國永續(xù)經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)報(bào)國粵豪愿景粵

7、豪愿景l(fā)與自然共存，與社會(huì)共融，與市場共生，做最優(yōu)秀的與自然共存，與社會(huì)共融，與市場共生，做最優(yōu)秀的珠寶供應(yīng)商，讓更多的人因粵豪的發(fā)展而受惠。珠寶供應(yīng)商，讓更多的人因粵豪的發(fā)展而受惠?；浐廊瞬庞^l粵豪信任每位員工的高度自律性，依賴于全體員工的粵豪信任每位員工的高度自律性，依賴于全體員工的勤勞與奉獻(xiàn)而存在和發(fā)展。勤勞與奉獻(xiàn)而存在和發(fā)展。l粵豪需要信守諾言、行事敏捷、善于合作，不推諉責(zé)粵豪需要信守諾言、行事敏捷、善于合作，不推諉責(zé)任，不隱瞞事情后果，為達(dá)成任務(wù)感到自豪的人。任，不隱瞞事情后果，為達(dá)成任務(wù)感到自豪的人。l粵豪需要對生活充滿熱情，高度渴望成功的人，他們粵豪需要對生活充滿熱情，高度渴望成

8、功的人，他們的熱情深具感染性，能有效的鼓舞同伴。的熱情深具感染性，能有效的鼓舞同伴?；浐佬袆?dòng)口號l目標(biāo)一致、同步行動(dòng)、全力以赴，超越期望！目標(biāo)一致、同步行動(dòng)、全力以赴，超越期望！公司簡介公司簡介l深圳市粵豪珠寶有限公司是一家集研發(fā)、加工、生產(chǎn)、銷售為一體的大型珠寶首飾企業(yè)。公司于二零零三年三月在粵東隆進(jìn)珠寶首飾有限公司的基礎(chǔ)上，經(jīng)過優(yōu)化與整合正式投入運(yùn)營。l公司以“永續(xù)經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)報(bào)國”為經(jīng)營宗旨，經(jīng)過不斷的管理變革與流程改進(jìn)，目前已經(jīng)形成以自身設(shè)計(jì)、開發(fā)為主，國外采購為輔的產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)模式及具有自己獨(dú)特風(fēng)格的高品質(zhì)多品類的產(chǎn)品體系。l作為上海黃金交易所綜合類會(huì)員單位、中國珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)副

9、會(huì)長單位，省黃金協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，深圳市黃金珠寶首飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位，粵豪人憑著高度的責(zé)任感，極為關(guān)注產(chǎn)品品質(zhì)。在自身技術(shù)實(shí)力的基礎(chǔ)上，粵豪產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)與國家珠寶玉石質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建立了長期友好的伙伴關(guān)系。公司簡介公司簡介l粵豪人以其領(lǐng)先的技術(shù)與工藝為市場提供具備獨(dú)厚的品質(zhì)優(yōu)勢的產(chǎn)品，為公司在業(yè)界贏得了良好的聲譽(yù)，并籍此使粵豪品牌在海內(nèi)外市場受到廣泛的信賴和推崇。粵豪珠寶因而被世界黃金協(xié)會(huì)認(rèn)定為“中國風(fēng)婚慶系列金飾指定生產(chǎn)商”、“唯有金推廣活動(dòng)指定供貨商”、“K-gold活動(dòng)指定供貨商”，被國際鉑金協(xié)會(huì)指定為“協(xié)力推廣商”、“指定供貨商”，并成為國際鈀金協(xié)會(huì)指定的供貨商、生產(chǎn)商。二零零二年以

10、來多次被評為“質(zhì)量信得過單位”；旗下“隆進(jìn)”、“簡金品”被授予“中國珠寶首飾業(yè)馳名品牌”；二零零五年“隆進(jìn)”被世界品牌實(shí)驗(yàn)室授予“中國500最具價(jià)值品牌”榮譽(yù)稱號；二零零六年，“隆進(jìn)”、“簡金品”獲“中華金銀珠寶名牌”稱號。二零零七年粵豪成為深圳市民營骨干領(lǐng)軍企業(yè)，“隆進(jìn)”獲得中國名牌。公司簡介公司簡介l在宏觀商業(yè)模式上，公司定位于為客戶提供有價(jià)值的服務(wù)，以客戶導(dǎo)向?yàn)槟繕?biāo)建設(shè)一種高質(zhì)量的產(chǎn)品文化與服務(wù)文化。粵豪珠寶在較短的時(shí)間內(nèi)迅速完成了從純加工批發(fā)向珠寶品牌文化推廣的轉(zhuǎn)變，建立了多元化的品牌體系，不斷豐富各品牌的內(nèi)涵和外延，融文化底蘊(yùn)和時(shí)尚潮流于其中，實(shí)現(xiàn)品牌與產(chǎn)品的良性互動(dòng)。粵豪首飾旗下現(xiàn)

11、擁有“隆進(jìn)”、“粵豪K-gold”、“簡金品”、“玉翠山莊”、“VVS”五大珠寶品牌。公司將銷售網(wǎng)絡(luò)作為聯(lián)系珠寶與市場流通之間的紐帶，產(chǎn)品通過公司在國內(nèi)及東南亞地區(qū)多個(gè)營銷公司和辦事機(jī)構(gòu)推廣傳播至市場，使粵豪的產(chǎn)品和服務(wù)走進(jìn)千家萬戶。以客戶需求驅(qū)動(dòng)的開發(fā)流程的實(shí)施，建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系，具備了符合客戶利益的差異化競爭優(yōu)勢，進(jìn)一步鞏固了在業(yè)界的核心競爭力。公司簡介公司簡介l粵豪在員工培訓(xùn)和自身學(xué)習(xí)教育的過程中，為員工提供管理與專業(yè)技術(shù)雙重職業(yè)發(fā)展通道，注重員工職業(yè)水準(zhǔn)與綜合素質(zhì)的提升，粵豪先進(jìn)的人才價(jià)值觀使公司逐步營造出良好的人文環(huán)境，并逐漸成為中國珠寶首飾產(chǎn)業(yè)先進(jìn)文化的代表。在管理模

12、式上，強(qiáng)調(diào)以責(zé)任結(jié)果為價(jià)值導(dǎo)向，在企業(yè)中建立一種自我管理、目標(biāo)一致、利益共享的管理機(jī)制，讓員工真正當(dāng)家作主并讓團(tuán)隊(duì)骨干成為成功者與財(cái)富擁有者。l千秋偉業(yè)，繼往開來，粵豪珠寶的光輝歷程將不斷激勵(lì)、鞭策著粵豪人的開拓與創(chuàng)新。面對新的國際經(jīng)濟(jì)形式，公司率先接軌國際化管理運(yùn)作、接軌專業(yè)領(lǐng)域先進(jìn)技術(shù)、接軌國際主流市場，粵豪珠寶正朝著產(chǎn)業(yè)集約化，管理人性化，品牌市場化的方向揚(yáng)帆邁進(jìn)！第一章招募錄用第一章招募錄用l第一條：粵豪人力資源招募的基本目的，是從外部引進(jìn)一些綜合素質(zhì)良好、具有協(xié)作精神、能與粵豪一起成長的人才資源?；浐廊肆Y源招募的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開。l第二條：公司員工的招募程序l根據(jù)需要，由

13、用人部門經(jīng)理提出申請，由部門分管副總（總監(jiān)）審核，經(jīng)人力資源總監(jiān)及總經(jīng)理審批，由人力資源部統(tǒng)一安排招募。第一章招募錄用第一章招募錄用l第三條：本公司員工的甄選，以品德、學(xué)識(shí)、能力、體格及應(yīng)其聘崗位的要求為準(zhǔn)。采用面試和筆試兩種方式甄別合適人選。l第四條：新進(jìn)人員經(jīng)筆試或面試合格并審查批準(zhǔn)后，由人力資源部辦理試用手續(xù)。一般員工經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人、分管副總（總監(jiān)）、人力資源總監(jiān)審核方可批準(zhǔn)錄用，副組長以上職位、財(cái)務(wù)人員、司機(jī)、業(yè)務(wù)、金庫、報(bào)關(guān)等人員還需經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。第一章招募錄用第一章招募錄用l第五條：試用人員報(bào)到時(shí)，應(yīng)詳細(xì)填寫人事資料，并向人力資源部送交以下資料：l1、身份證原件及復(fù)印件；l2、畢

14、業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件；l3、技術(shù)職務(wù)資格證書原件及復(fù)印件；l4、一寸半身免冠照片三張；l5、入職通知書；l6、本地工商銀行一卡通復(fù)印件；l7、公司認(rèn)為其它有必要的資料公司認(rèn)為其它有必要的資料。第一章招募錄用第一章招募錄用l第六條：員工的信息資料包括但不限于員工姓名、身份證信息、家庭地址及家庭電話、暫住地址與聯(lián)系電話、婚姻狀況、學(xué)歷與職稱、教育與培訓(xùn)、工作履歷、緊急聯(lián)系人等。l第七條：人力資源部將對員工證件資料進(jìn)行審核（其中包括文憑驗(yàn)證及通過公安機(jī)關(guān)發(fā)函查詢個(gè)人信息等方式）。公司保留員工證件資料的復(fù)印件，離職時(shí)不予退還，以備考查。第一章招募錄用第一章招募錄用l第八條：員工須確保資料真實(shí)有

15、效。資料有變更必須第一時(shí)間通知人力資源部，以便可享受公司相關(guān)待遇。如有過期資料或者不真實(shí)資料者，公司將視情況予以除名并公報(bào)處理，情節(jié)嚴(yán)重者將送司法機(jī)關(guān)處理。第一章招募錄用第一章招募錄用l第九條：凡有下列情形者，不得錄用，但經(jīng)總經(jīng)理特許者不在此列。l1、曾在本公司被開除或未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離職者。l2、曾被人民法院判刑，確定或因案涉訟未決者。l3、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。l4、品性惡劣，經(jīng)其他公私營機(jī)構(gòu)開除者(需有確鑿證據(jù))。l5、未滿十八周歲的未成年公民。l6、體格檢查不合格者。l7、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第一章招募錄用第一章招募錄用l第十條：員工經(jīng)錄用后，需在人力資源部錄指紋印模、掌印

16、模、領(lǐng)取工作牌、員工手冊、禮儀手冊、作業(yè)指導(dǎo)書，領(lǐng)取食宿卡及鑰匙等。簽字領(lǐng)用后，由人力資源部門工作人員安排培訓(xùn)或視情況引見給所在部門主管領(lǐng)導(dǎo)。l第十一條：用人部門負(fù)責(zé)為新員工申請配置辦公資源，辦公資源由后勤部門統(tǒng)一采購。公司發(fā)放的物品應(yīng)妥善保管，遺失照價(jià)賠償，工作牌每個(gè)十元；手冊每本三十元，其他物品參考公司成本價(jià)格。第一章招募錄用第一章招募錄用l第十二條：員工在明確分派工作之后，應(yīng)立即赴所分配的崗位工作，不得無故拖延推諉。l第十三條：新員工的試用期依據(jù)勞動(dòng)合同中的期限而定。期滿合格后，方予以正式錄用；表現(xiàn)優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時(shí)間。第一章招募錄用第一章招募錄用l第十四條：公司有權(quán)按實(shí)際工作需

17、要，將員工的職位、工作崗位、工作地點(diǎn)作暫時(shí)性或長期性調(diào)整。l第十五條 試用人員如因品行不良，工作表現(xiàn)欠佳或無故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以辭退。第二章員工行為規(guī)范第二章員工行為規(guī)范l第一條：粵豪員工應(yīng)遵紀(jì)守法，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上司的工作安排，不敷衍塞責(zé)。部門管理者有責(zé)任記錄、指導(dǎo)、支持、激勵(lì)與合理評價(jià)下屬人員的工作，負(fù)有幫助下屬人員成長的責(zé)任。l第二條：自覺維護(hù)組織指揮系統(tǒng)，在正常溝通渠道下，不準(zhǔn)越級指揮和匯報(bào)；鼓勵(lì)越級申訴、越級檢舉，不準(zhǔn)越級指揮和匯報(bào)；鼓勵(lì)越級申訴、越級檢舉，鼓勵(lì)合理化建議越級上報(bào)鼓勵(lì)合理化建議越級上報(bào)。第二章員工行為規(guī)范第二章員工行為規(guī)范l第三條：粵豪員工應(yīng)務(wù)實(shí)

18、誠信，不推諉責(zé)任，不隱瞞欺騙。不可擅自向客戶收取或索要好處、利益、服務(wù)、報(bào)酬、傭金等。l第四條：員工上班前應(yīng)精神飽滿，與同事首次晤面應(yīng)互致問候。到崗應(yīng)保持工作場所的環(huán)境衛(wèi)生，工作物品擺放整齊有序。第二章員工行為規(guī)范第二章員工行為規(guī)范l第五條：熱愛本職工作，樹立正確的職業(yè)觀。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提升綜合素質(zhì)與專業(yè)素質(zhì)，配合公司構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，為個(gè)人發(fā)展創(chuàng)造條件。l第六條：員工無論在公司內(nèi)部或外部，均需維護(hù)公司形象和個(gè)人形象，不得有破壞公司形象的言行舉止。在公司內(nèi)均需按要求穿著公司制服并規(guī)范佩戴工作牌并規(guī)范佩戴工作牌(外出辦事時(shí)可不戴)。言談舉止應(yīng)端莊得體，應(yīng)使用規(guī)范語言和禮貌語言，非特殊情況不

19、得跑步。第二章員工行為規(guī)范第二章員工行為規(guī)范l第七條：遵守工作現(xiàn)場秩序，不從事與工作無關(guān)的事情。非工作需要，不可隨意離開工作崗位或串崗。不準(zhǔn)大聲喧嘩、追逐打鬧、扎堆閑談、喝茶聊天或工作時(shí)間飲用含酒精的飲料。l第八條：同事間應(yīng)相互尊重，精誠合作。維護(hù)個(gè)人隱私權(quán)，不制造、傳播個(gè)人隱私，不拉幫結(jié)派，不做或傳播不利于公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)的言談舉止。第二章員工行為規(guī)范第二章員工行為規(guī)范l第九條：為確保員工相互之間及顧客溝通順暢，公司以普通話為指定會(huì)話語言，以中文為指定書寫文字。非業(yè)務(wù)需要盡量避免使用地方方言。主管、經(jīng)理應(yīng)身先士卒，身教言傳，做好模范帶頭作用。l第十條：上班時(shí)間除工作需要，不準(zhǔn)佩戴耳機(jī)，電話鈴響第

20、二聲響起必須接聽，使用禮貌規(guī)范用語告訴對方自己部門和姓名，如“您好，業(yè)務(wù)部，王玉”，顯示出粵豪人的禮貌和專業(yè)性。第二章員工行為規(guī)范第二章員工行為規(guī)范l第十一條：上班時(shí)間如果鄰座同事臨時(shí)離開不在位置，在其電話鈴響第三聲響起應(yīng)主動(dòng)代為接聽，禮貌用語同前。并禮貌的詳細(xì)詢問對方單位、聯(lián)系人、業(yè)務(wù)事由及回復(fù)電話，然后用告示貼留于該同事電話旁提醒，以免貽誤工作。l第十二條：禮貌接待來賓、電話。有來賓必起身相迎，備好座位與茶水，禮貌洽談。在不影響公司有關(guān)規(guī)定的前提下，竭盡全力予以幫助。對待顧客投訴應(yīng)耐心處理，并協(xié)助解決，如果超越自身工作范疇，應(yīng)立即移交上級處理。第二章員工行為規(guī)范第二章員工行為規(guī)范l第十三條

21、：愛護(hù)公司財(cái)物，提倡勤儉節(jié)約，不隨意浪費(fèi)物資，不得利用職權(quán)之便將公司一切有關(guān)財(cái)物、貨物帶出、借出私用或視為己有。l第十四條：粵豪員工在工作過程中產(chǎn)生的職務(wù)成果、粵豪員工在工作過程中產(chǎn)生的職務(wù)成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、榮譽(yù)利益、回扣傭金等均屬于粵豪公司，知識(shí)產(chǎn)權(quán)、榮譽(yù)利益、回扣傭金等均屬于粵豪公司，員工應(yīng)積極上報(bào)，通過正當(dāng)?shù)耐緩将@得獎(jiǎng)勵(lì)員工應(yīng)積極上報(bào)，通過正當(dāng)?shù)耐緩将@得獎(jiǎng)勵(lì)，如有隱瞞不報(bào)行為或其他不良企圖，公司將予以除名處理。第二章員工行為規(guī)范第二章員工行為規(guī)范l第十五條：遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司利益，保守公司機(jī)密；不私自向第三方泄露公司生產(chǎn)工藝、核心技術(shù)資料、經(jīng)營管理程序控制文件、核心培訓(xùn)教材資料、薪資狀

22、況、客戶資料、銷售及財(cái)務(wù)情況等信息資料。l第十六條：不準(zhǔn)擅自兼職或協(xié)助他人從事與本企業(yè)不準(zhǔn)擅自兼職或協(xié)助他人從事與本企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目有競爭關(guān)系的活動(dòng)（包括將客戶介紹給與公經(jīng)營項(xiàng)目有競爭關(guān)系的活動(dòng)（包括將客戶介紹給與公司有競爭關(guān)系的供貨商），司有競爭關(guān)系的供貨商），自覺維護(hù)公司利益。第二章員工行為規(guī)范第二章員工行為規(guī)范l第十七條：摒棄不良習(xí)俗，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，不相互攀比。培養(yǎng)樂觀的心態(tài)，勇于面對生活中工作中的困難與挫折，不斷提高個(gè)人素養(yǎng)。l第十八條：粵豪員工應(yīng)樹立公德意識(shí)與科學(xué)價(jià)值觀，助人為樂，積極參加公益活動(dòng)。對違反公司制度、道德規(guī)范或國家法律的行為要勇于批評、制止、檢舉。第三章第三章 制服與

23、儀表制服與儀表l第一條：為樹立粵豪員工良好的職業(yè)形象，公司統(tǒng)一為員工訂制服裝。公司員工必須穿著公司統(tǒng)一分發(fā)的制服，特殊原因無法穿戴者，應(yīng)力求盡可能參照制服式樣著裝。主管、經(jīng)理負(fù)有監(jiān)督及模范表率責(zé)任。l第二條：制服分夏裝、冬裝兩款，每款兩套，共四套。員工應(yīng)按照公司當(dāng)年規(guī)定的制服統(tǒng)一穿著。夏裝規(guī)定的使用期限為一年，冬裝規(guī)定的使用期限為兩年，具體情況視制服款式與折舊情況而定。第三章第三章 制服與儀表制服與儀表l第三條：行政部建立公司員工服裝臺(tái)帳，月初提出制服購置計(jì)劃，負(fù)責(zé)員工服裝的訂制、保管、發(fā)放工作。每年四月和十月四月和十月為夏裝與冬裝發(fā)放的季節(jié)。l第四條：員工入職時(shí)，在行政部量身訂制工作制服。員

24、工工作滿一個(gè)月時(shí)，應(yīng)向部門主管提出申領(lǐng)工作制服。第三章第三章 制服與儀表制服與儀表l第五條：公司對員工的服裝及儀表具體要求如下：l1、員工的服裝應(yīng)清潔、方便，不另加修飾。襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或外斜松弛；l2、鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋；l3、員工頭發(fā)要保持整潔，不留怪異發(fā)型。第三章第三章 制服與儀表制服與儀表l4、保持口腔清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品；l5、男員工頭發(fā)、指甲、胡子不宜太長；女性職員應(yīng)化淡妝給人清潔健康的印象。不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。指甲油須用淺色。l第六條：有下列情況之一者，不于訂制服裝：l長期借調(diào)或改任其他工

25、作，不符制服范圍；l已經(jīng)確定即將離職的人員；l其它特殊情況，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章第四章 員工考勤員工考勤l第一條：公司員工須按規(guī)定的工作時(shí)間上下班，并按規(guī)定使用指紋考勤機(jī)記錄考勤，作為核發(fā)工資依據(jù)，但經(jīng)公司批準(zhǔn)的免打卡人員不在此列。l第二條：人力資源部依據(jù)員工出勤記錄、假單及出差申請、報(bào)銷核算單進(jìn)行考勤統(tǒng)計(jì)，并據(jù)此進(jìn)行員工薪酬、考核等項(xiàng)目的核算及獎(jiǎng)懲決議。第四章第四章 員工考勤員工考勤l第三條：免打卡的特勤人員須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在人力資源部備案。免打卡人員應(yīng)按其實(shí)際上下班時(shí)間免打卡人員應(yīng)按其實(shí)際上下班時(shí)間在前臺(tái)登記，經(jīng)總經(jīng)理審核后，交財(cái)務(wù)部核算工資在前臺(tái)登記，經(jīng)總經(jīng)理審核后，交財(cái)務(wù)部核算工資

26、。l第四條：員工因公務(wù)不能按時(shí)打卡者，須及時(shí)及時(shí)到分管副總（總監(jiān)）處備案證明；主管、經(jīng)理以上由總經(jīng)理備案。出差以報(bào)銷核算單核對為據(jù)，病假以社病假以社保指定醫(yī)院的證明為據(jù)保指定醫(yī)院的證明為據(jù)；否則以曠工處理。第四章第四章 員工考勤員工考勤l第五條：外出公務(wù)且當(dāng)天不能返回公司的，在離開時(shí)必須打卡，否則按事假處理。l第六條：各部門備案必須在每月二十六日18：00前交人力資源部，不按時(shí)交備案表的視為無備案，按照指紋考勤機(jī)的記錄核算考勤，二十八日張貼考勤，以便員工核對更正。第四章第四章 員工考勤員工考勤l第七條：遲到、早退員工出入公司均須打卡，保安負(fù)有監(jiān)督、提醒之責(zé)。部門主管對遲到、早退者，應(yīng)部門主管對

27、遲到、早退者，應(yīng)杜絕備案。杜絕備案。如核查到員工確實(shí)屬于遲到或早退，而備案為正常，則備案無效，部門負(fù)責(zé)備案人與該員工等同責(zé)任處理。l第八條：員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理：第四章第四章 員工考勤員工考勤l1、遲到、早退、遲到、早退l（一）一次遲到、早退十五分鐘內(nèi)，每次罰款二十元。（一）一次遲到、早退十五分鐘內(nèi)，每次罰款二十元。出于人性化考慮，員工當(dāng)月一次遲到五分鐘以內(nèi)可不出于人性化考慮，員工當(dāng)月一次遲到五分鐘以內(nèi)可不作經(jīng)濟(jì)處罰，由部門給予口頭預(yù)警。作經(jīng)濟(jì)處罰，由部門給予口頭預(yù)警。l（二）一次遲到、早退超過十五分鐘（不含）不到一（二）一次遲到、早退超過十五分鐘（不含）不到一小時(shí)

28、者，除罰款二十元外，不享受全勤獎(jiǎng)。員工必須小時(shí)者，除罰款二十元外，不享受全勤獎(jiǎng)。員工必須書面詳細(xì)說明理由，經(jīng)部門分管副總（總監(jiān)）審核后，書面詳細(xì)說明理由，經(jīng)部門分管副總（總監(jiān)）審核后，交人力資源部備查。交人力資源部備查。第四章第四章 員工考勤員工考勤l（三）一次遲到、早退一小時(shí)以上者，未經(jīng)準(zhǔn)假而不（三）一次遲到、早退一小時(shí)以上者，未經(jīng)準(zhǔn)假而不到班者均視為曠工論處，不到半天者按曠工半天計(jì)，到班者均視為曠工論處，不到半天者按曠工半天計(jì)，不到一天者按一天計(jì)，以此類推。不到一天者按一天計(jì)，以此類推。l（四）每月遲到、早退兩次以上（含兩次），不享受（四）每月遲到、早退兩次以上（含兩次），不享受全勤獎(jiǎng)。全

29、勤獎(jiǎng)。l（五）每月遲到、早退三次以上（含三次），另按曠（五）每月遲到、早退三次以上（含三次），另按曠工一日處理，以此類推。工一日處理，以此類推。第四章第四章 員工考勤員工考勤l2、曠工l（一）未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗以曠工(工)論處。l（二）員工曠工按其曠工時(shí)間的三倍薪金扣發(fā)當(dāng)月薪金。第四章第四章 員工考勤員工考勤l（三）擅離職守，工作時(shí)間外出，未經(jīng)審批或不按公（三）擅離職守，工作時(shí)間外出，未經(jīng)審批或不按公司規(guī)定登記，一律按曠工處理。司規(guī)定登記，一律按曠工處理。l（四）對曠工員工，相關(guān)主管人員應(yīng)找當(dāng)事人談話，（四）對曠工員工，相關(guān)主管人員應(yīng)找當(dāng)事人談話，并有詳細(xì)記錄。并有詳細(xì)記錄。l

30、（五）連續(xù)曠工三天或一年內(nèi)累計(jì)曠工六天，公司將予以除名。第四章第四章 員工考勤員工考勤l第九條：加班l(xiāng)1、加班是公司員工需要完成正常工作而于下班時(shí)間付出的超時(shí)工作。第四章第四章 員工考勤員工考勤l2、員工加班，事先由主管人員填寫加班申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人與人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)，并在考勤機(jī)上有加班的時(shí)間記錄，否則不予計(jì)薪。l3、加班薪金公司按相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)?；蛟诓挥绊懝ぷ骰蛟诓挥绊懝ぷ鞯那闆r下，由直接上級申請，經(jīng)部門經(jīng)理與分管副總的情況下，由直接上級申請，經(jīng)部門經(jīng)理與分管副總（總監(jiān)）同意，人力資源經(jīng)理核準(zhǔn)，安排加班員工在（總監(jiān)）同意，人力資源經(jīng)理核準(zhǔn)，安排加班員工在當(dāng)月備案補(bǔ)休（法令節(jié)假日加班不在此列）

31、。當(dāng)月備案補(bǔ)休（法令節(jié)假日加班不在此列）。第四章第四章 員工考勤員工考勤l第十條：外勤、出差員工上班時(shí)間外出公務(wù)，應(yīng)填寫放行條，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，部門經(jīng)理不在時(shí)，由行政經(jīng)理審批，憑放行條在保安處放行。因公未能打卡者，應(yīng)于公事結(jié)束后三日內(nèi)在部門備因公未能打卡者，應(yīng)于公事結(jié)束后三日內(nèi)在部門備案案。凡工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)放行而離開崗位者，即為擅離職守，一律按曠工論處。第四章第四章 員工考勤員工考勤公司可根據(jù)需要安排員工出差。員工無特殊理由應(yīng)服從安排。受公司安排到外地出差者，應(yīng)填寫出差申請表，經(jīng)分管副總（總監(jiān)）簽名確認(rèn)（經(jīng)理以上人員經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)），財(cái)務(wù)總監(jiān)審核后，可安排差旅借款。然后交人力資源部備案，

32、以便統(tǒng)計(jì)出勤。員工出差在外，應(yīng)遵章守法，注意人身及財(cái)物安全。返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管述職（主管以上返回公司后，應(yīng)及時(shí)向主管述職（主管以上人員向分管副總（總監(jiān)）述職）。人員向分管副總（總監(jiān)）述職）。第五章第五章 員工假期員工假期l第一條：按國家規(guī)定，員工可享有國家法定的有薪假日（如元旦、春節(jié)、國慶、五一等）。如果業(yè)務(wù)需要，粵豪員工應(yīng)積極配合公司在法定的公休日、休假日臨時(shí)安排員工上班的要求。l第二條：員工請假或調(diào)休，事先事先應(yīng)填寫假期申請表，出示相關(guān)證明，按程序?qū)徟蠹皶r(shí)送交人力資源部備案。手續(xù)不全，按曠工處理手續(xù)不全，按曠工處理。第五章第五章 員工假期員工假期l第三條：假期的審批：l員工所有假期

33、的申請必須經(jīng)直屬上級同意，并在假單上寫明該崗位代理人崗位代理人，然后逐級審批逐級審批，不得越級申請。第五章第五章 員工假期員工假期l組長（含）以下員工三天以內(nèi)假期由分管副總（總監(jiān)）核準(zhǔn)；三天以上假期另需報(bào)行政總監(jiān)核準(zhǔn)。l主管、經(jīng)理（含）以上人員三天以內(nèi)假期由分管副總（總監(jiān)）核準(zhǔn)；三天以上假期另需經(jīng)過行政總監(jiān)與總經(jīng)理核準(zhǔn)。l分管副總（總監(jiān)）請假必須經(jīng)過總經(jīng)理核準(zhǔn)。第五章第五章 員工假期員工假期l第四條：事假l無充分理由，員工不得缺席或請假。倘有特殊情況而需請假者，審批人應(yīng)詳細(xì)了解員工請假事由，并權(quán)衡該崗位工作銜接。l事假不發(fā)薪，請假以半日為最小單位事假不發(fā)薪，請假以半日為最小單位。對事假比例較高

34、的部門主管將實(shí)行問責(zé)。l試用期內(nèi)事假原則上不得超過三天試用期內(nèi)事假原則上不得超過三天，如因假期而影響工作者公司有權(quán)停止試用。第五章第五章 員工假期員工假期l第五條：婚假l在公司任職員工，可憑可憑結(jié)婚證結(jié)婚證享有三天享有三天有薪婚假；符合國家規(guī)定的晚婚年齡的員工另可獲十天有薪婚假（包括公休或法定假日包括公休或法定假日）。l員工婚假應(yīng)提前一個(gè)月申請員工婚假應(yīng)提前一個(gè)月申請。第五章第五章 員工假期員工假期l第六條：生育假、節(jié)育假、流產(chǎn)假、陪產(chǎn)假l在公司服務(wù)員工，符合計(jì)劃生育政策，手續(xù)齊全者可按有關(guān)規(guī)定一次性享有九十天有薪產(chǎn)假，產(chǎn)假領(lǐng)取全額工資，但不享受公司獎(jiǎng)金與補(bǔ)貼。l員工進(jìn)行節(jié)育手術(shù)時(shí)，按深圳市計(jì)

35、劃生育管理規(guī)定的天數(shù)執(zhí)行節(jié)育假。女職員流產(chǎn)可按規(guī)定享受流產(chǎn)假。公司男員工如因妻子生育，可憑獨(dú)生子女光榮證獨(dú)生子女光榮證享受十天的陪產(chǎn)假。第五章第五章 員工假期員工假期l公司女員工生育時(shí)，如其在公司服務(wù)滿三年，可獲得公司發(fā)給一千元的生育賀金；在公司服務(wù)滿五年，可獲得公司發(fā)給三千元的生育賀金。該賀金以現(xiàn)金形式在員工休完假返崗后發(fā)放，在員工受雇期內(nèi)只享受一次。l節(jié)育假、流產(chǎn)假與陪產(chǎn)假可領(lǐng)取全額工資，按實(shí)際出勤天數(shù)享受公司獎(jiǎng)金與補(bǔ)貼。l生育假、節(jié)育假、流產(chǎn)假、陪產(chǎn)假必須屬于符合國家生育假、節(jié)育假、流產(chǎn)假、陪產(chǎn)假必須屬于符合國家計(jì)劃生育政策范疇，并提供有關(guān)證明材料，否則不可計(jì)劃生育政策范疇，并提供有關(guān)證

36、明材料，否則不可享受相關(guān)福利享受相關(guān)福利。第五章第五章 員工假期員工假期l第七條：病假及醫(yī)療l員工病假，應(yīng)由本人在當(dāng)日上班前持病假單及病歷交回部門主管審核才能生效。并提供深圳市社保指定醫(yī)院證明，否則不核發(fā)病假工資。l如特殊情況不能到崗，當(dāng)天電話通知部門主管。在外就診、住院治療(急診除外)事先經(jīng)人力資源經(jīng)理批準(zhǔn)，否則病假單無效。l員工病假期間可領(lǐng)取60%的工資，醫(yī)療期按照有關(guān)規(guī)醫(yī)療期按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。定執(zhí)行。第五章第五章 員工假期員工假期l第八條：喪假l員工的直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可給予三天三天以內(nèi)喪假。員工配偶的父母死亡，經(jīng)分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)，可給予三天三天以內(nèi)喪假。途中交通費(fèi)員

37、工自理。l員工申請喪假應(yīng)出具當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上人民醫(yī)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上人民醫(yī)院院、街道辦、居委會(huì)或村支部以上任何一單位的證明。第五章第五章 員工假期員工假期l第九條：工傷假l員工因工作受傷，必須在受傷當(dāng)日持本人書面事故報(bào)告（傷情嚴(yán)重的，可由部門辦理），經(jīng)部門經(jīng)理與人力資源總監(jiān)簽字認(rèn)可，報(bào)人力資源部備案；工傷假必須有區(qū)級以上醫(yī)院出具的休假證明；如因違章操作造成傷害,不能出勤者，按事假處理，并根據(jù)情節(jié)追究相關(guān)責(zé)任；工傷休假期間員工工資發(fā)放按有關(guān)規(guī)定辦理。第五章第五章 員工假期員工假期l第十條：年假公司員工可按在公司服務(wù)的工齡時(shí)間享受有薪年假，具體見下表：服務(wù)年限（自入職之日計(jì)算）享受有薪假時(shí)間服務(wù)滿一年

38、不滿三年的享有5天帶薪假服務(wù)三年以上不滿五年享有7天帶薪假服務(wù)五年以上不滿十年享有10天帶薪假服務(wù)十年以上享有14天帶薪假第五章第五章 員工假期員工假期l員工休年假須提前十五天向部門負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人與分管副總（總監(jiān)）審批方可休假；l主管以上員工休年假必須提前一個(gè)月將書面申請送交主管以上員工休年假必須提前一個(gè)月將書面申請送交總經(jīng)理審批總經(jīng)理審批；l休年假的時(shí)間原則上安排在經(jīng)營淡季。l年假應(yīng)在當(dāng)年當(dāng)年(注注?)休完。當(dāng)年不休，第二年不累計(jì)。第五章第五章 員工假期員工假期l第十一條：有薪假期原則上應(yīng)一次休完，特殊情況特殊情況需要分批休假，需將詳細(xì)理由報(bào)分管副總與人力資源需要分批休假

39、，需將詳細(xì)理由報(bào)分管副總與人力資源經(jīng)理審批。經(jīng)理審批。需如確因公務(wù)無法享受有薪假期，公司可按規(guī)定核發(fā)相應(yīng)薪酬。第六章第六章 薪酬薪酬l第一條：粵豪的工資分配實(shí)行基于戰(zhàn)略的、能力主義的月薪制；獎(jiǎng)金的分配與部門和個(gè)人的績效改進(jìn)掛鉤。在報(bào)酬與待遇上，堅(jiān)定不移地向優(yōu)秀員工傾斜。l第二條：員工的薪酬有標(biāo)準(zhǔn)工資、獎(jiǎng)金和各種補(bǔ)貼。具體構(gòu)成為：基本工資、崗位工資、補(bǔ)貼與津貼、績效獎(jiǎng)金、全勤獎(jiǎng)、加班工資、工齡工資等。第六章第六章 薪酬薪酬l第三條：原則上每月十日為公司發(fā)薪日，遇節(jié)假日則順延。公司視各種數(shù)據(jù)核算進(jìn)度，在每月七日至十二日間將員工的發(fā)薪數(shù)據(jù)資料提交銀行，實(shí)際到帳日期視銀行工作效率而定。l第四條：公司將

40、對當(dāng)月遲到、早退未超過規(guī)定的時(shí)遲到、早退未超過規(guī)定的時(shí)間與次數(shù)、無請假、無曠工間與次數(shù)、無請假、無曠工等缺勤現(xiàn)象的員工發(fā)放全勤獎(jiǎng)。在公司工作兩年以內(nèi)員工全勤獎(jiǎng)為五十元，兩在公司工作兩年以內(nèi)員工全勤獎(jiǎng)為五十元，兩年以上的員工與主管經(jīng)理級以上人員全勤獎(jiǎng)為一百元。年以上的員工與主管經(jīng)理級以上人員全勤獎(jiǎng)為一百元。第六章第六章 薪酬薪酬l第五條：工齡工資，員工在公司任職每滿一周年，公司將視其職務(wù)、貢獻(xiàn)等因素將月工資予以適當(dāng)調(diào)整，上浮額度為一百至五百元不等。l第六條：新進(jìn)人員從報(bào)到之日計(jì)薪，離職人員自離職之日停薪。員工離職后如果重新入職，該員工的職員工離職后如果重新入職，該員工的職齡從最后一次進(jìn)入公司起重

41、新計(jì)算齡從最后一次進(jìn)入公司起重新計(jì)算。第六章第六章 薪酬薪酬l第七條：公司可依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定在員工工資中扣除員工個(gè)人的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用、稅務(wù)支出、違紀(jì)扣款等款項(xiàng)。員工對于所發(fā)薪資有疑問，需核查工資數(shù)額，需核查工資數(shù)額，應(yīng)于發(fā)薪三日內(nèi)向人力資源部報(bào)告，以便核查應(yīng)于發(fā)薪三日內(nèi)向人力資源部報(bào)告，以便核查。l第八條：員工因故不能親自領(lǐng)取工資的，可以委托他人代領(lǐng)，但應(yīng)當(dāng)提供書面的授權(quán)委托書。第六章第六章 薪酬薪酬l第九條：公司將會(huì)根據(jù)員工在工作中表現(xiàn)出的能力和潛力、考評結(jié)果以及公司總體的績效水平，合理的調(diào)整員工薪酬。l第十條：公司付給每位員工的工資和獎(jiǎng)金數(shù)額均屬保密，員工在任何情況下都不得向他人透露或詢問他

42、員工在任何情況下都不得向他人透露或詢問他人的工資和獎(jiǎng)金數(shù)額，公司有權(quán)對違反該規(guī)定者予以人的工資和獎(jiǎng)金數(shù)額，公司有權(quán)對違反該規(guī)定者予以處置，情節(jié)嚴(yán)重并造成公司不安定團(tuán)結(jié)者，公司予以處置，情節(jié)嚴(yán)重并造成公司不安定團(tuán)結(jié)者，公司予以除名處理。除名處理。第七章第七章 公司福利公司福利l第一條：粵豪公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、憑責(zé)任定待遇，給予員工合理的福利和待遇。l第二條：員工可向公司申請?zhí)峁┳》?，公司將按一定?biāo)準(zhǔn)收取水電費(fèi)、管理費(fèi)等。第七章第七章 公司福利公司福利l第三條：公司因故無法安排員工住宿時(shí)，向未安排住房的員工提供工資總額10%的房租補(bǔ)貼，房租

43、補(bǔ)貼最高不高于人民幣一千元；如公司安排了員工床位，如公司安排了員工床位，因員工個(gè)人原因未入住，員工不可享受住房補(bǔ)貼；員因員工個(gè)人原因未入住，員工不可享受住房補(bǔ)貼；員工非公務(wù)或假期等原因如三天未入住，公司有權(quán)取消工非公務(wù)或假期等原因如三天未入住，公司有權(quán)取消其住宿資格其住宿資格，不給予享受補(bǔ)貼。l第四條：公司有指定部門向員工提供免費(fèi)的膳食待遇，員工就餐時(shí)應(yīng)遵循“客戶優(yōu)先，避免浪費(fèi)客戶優(yōu)先，避免浪費(fèi)”的原則。第七章第七章 公司福利公司福利l第五條：本著對員工健康負(fù)責(zé)的原則，公司定期預(yù)約有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)給員工進(jìn)行體檢。如有需要，員工應(yīng)按醫(yī)生要求，接受疫苗注射。員工如患上傳染病，應(yīng)立即通知公司，公司將協(xié)助

44、進(jìn)行積極治療，如果員工不配合公司有關(guān)措施，公司將依據(jù)有關(guān)條例解除勞動(dòng)關(guān)系，以保障更多員工的健康。l第六條：公司設(shè)置公共醫(yī)藥箱，儲(chǔ)備日常用藥，員工可以免費(fèi)取用。第七章第七章 公司福利公司福利l第七條：員工可持工作牌到公司人力資源部閱讀各種書刊、光盤；借閱時(shí)間不得超過十五天，續(xù)借者須辦理手續(xù)（損壞或丟失，照價(jià)賠償）。辭典、珍貴圖書或被指定為公共參考圖書，概不得外借，如因公需，借閱者必須當(dāng)天歸還。員工所借之圖書，如遇清點(diǎn)或公務(wù)上需參考時(shí)得隨時(shí)通知收回，借書人應(yīng)予以配合。l第八條：公司每月都將為當(dāng)月生日的員工贈(zèng)送生日蛋糕和祝福賀卡，并視情況組織員工集體生日祝賀活動(dòng)。第七章第七章 公司福利公司福利l第九

45、條：公司將根據(jù)經(jīng)營狀況酌情組織員工集體活動(dòng)，如外出旅游、參觀學(xué)習(xí)，或者野外Party等。各部門也可安排自行組織員工進(jìn)行健康的文娛活動(dòng)，活動(dòng)經(jīng)費(fèi)經(jīng)部門申請預(yù)算后，可由公司適當(dāng)補(bǔ)貼。l第十條：公司在傳統(tǒng)節(jié)日（如中秋節(jié)等）給員工發(fā)放禮品或者慰問金；三八節(jié)公司給全體女員工發(fā)放慰問金。春節(jié)給員工家屬致慰問信與禮品等。第七章第七章 公司福利公司福利l第十一條：特困補(bǔ)助：員工或員工家庭因不可抗力而發(fā)生的災(zāi)難，由本人提出書面申請，并提供鎮(zhèn)政府級以上證明及其它相關(guān)證明，經(jīng)管理會(huì)議討論，總經(jīng)理審批后給予一定補(bǔ)助。l第十二條：公司依據(jù)有關(guān)規(guī)定，發(fā)給員工年終獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金的評定方法及額度由公司根據(jù)當(dāng)年的經(jīng)營情況確定。

46、第七章第七章 公司福利公司福利l第十三條：在公司工作滿一年的員工探親可享有交通補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：l服務(wù)年限 報(bào)銷比例 待遇規(guī)格 l不滿一年 不予報(bào)銷 經(jīng)理級以上（含經(jīng)理）經(jīng)理級以下一年以上兩年以下 60 飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉 硬座火車票兩年以上四年以下 70 飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉 硬座火車票 四年以上 100飛 機(jī)經(jīng)濟(jì)倉 硬座火車票備注：交通補(bǔ)貼僅包括工作所在地至員工戶籍城市或者父母所在地城市的直達(dá)往返路費(fèi)，除此之外的費(fèi)用公司均不予報(bào)銷。員工返回公司后憑實(shí)際機(jī)票或者車票依照報(bào)銷程序申請報(bào)銷。廣東省內(nèi)員工可用長途汽車票為報(bào)銷票據(jù)。外省個(gè)別員工如因特殊情況無法享受交通福利時(shí)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可折價(jià)補(bǔ)償。辦公室職員與組長級等

47、同待遇。員工每年享受一次探親補(bǔ)貼。第七章第七章 公司福利公司福利l第十四條：戶口遷調(diào)：公司將依據(jù)有關(guān)程序?yàn)樨暙I(xiàn)突出的管理人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干提供當(dāng)?shù)貞艨谶w調(diào)的機(jī)會(huì)。l第十五條：公司為貢獻(xiàn)突出的管理人員、業(yè)務(wù)及技術(shù)骨干提供辦理護(hù)照出國考察學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，發(fā)生費(fèi)用由公司承擔(dān)。第八章培訓(xùn)第八章培訓(xùn)l第一條：公司將持續(xù)的人力資源開發(fā)與培訓(xùn)作為實(shí)現(xiàn)人力資源增值目標(biāo)的重要條件。為提高員工的知識(shí)技能及發(fā)揮其潛在智能，使公司人力資源能滿足公司迅速發(fā)展的人力需求，公司將舉行各種教育培訓(xùn)活動(dòng)，被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有被指定員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行關(guān)請假制度執(zhí)行。l第

48、二條：新員工進(jìn)入公司后，需接受公司概況與發(fā)展的培訓(xùn)以及不同層次、不同類別的崗前專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者方可上崗。新員工培訓(xùn)的時(shí)間與方式由公新員工培訓(xùn)的時(shí)間與方式由公司根據(jù)人員錄用的情況安排，一般在新員工入職公司司根據(jù)人員錄用的情況安排，一般在新員工入職公司的前一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用的前一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行，培訓(xùn)不合格者不再繼續(xù)留用。第八章培訓(xùn)第八章培訓(xùn)l第三條：員工調(diào)職前，應(yīng)接受將要調(diào)往崗位的崗前培訓(xùn)，直到能滿足上崗要求。特殊情況經(jīng)將調(diào)往部門的主管同意，可在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間另行安排培訓(xùn)。l第四條：為加強(qiáng)人才儲(chǔ)備，公司將選派品行端正、勤奮好學(xué)、忠誠敬業(yè)、專業(yè)基礎(chǔ)較好的員工進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，所發(fā)生

49、費(fèi)用由公司負(fù)擔(dān)，學(xué)習(xí)期間可享受基本工資。但事前應(yīng)簽定協(xié)議，保證學(xué)成后回公司從事專業(yè)工作達(dá)到一定的年限。未滿服務(wù)年限辭職、違紀(jì)被辭退、中途退學(xué)的學(xué)員必須按照協(xié)議約定向公司補(bǔ)償有關(guān)培訓(xùn)之費(fèi)用。第八章培訓(xùn)第八章培訓(xùn)l第五條：脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或培訓(xùn)結(jié)業(yè)員工應(yīng)向上級主管書面反饋心得體會(huì)，部門視情況可組織員工學(xué)習(xí)，將知識(shí)共享給更多的員工。l第六條：公司所有員工的培訓(xùn)情況均應(yīng)登記在相應(yīng)的員工培訓(xùn)記錄員工培訓(xùn)記錄上，員工培訓(xùn)記錄由人力資源部保存在員工檔案內(nèi)。l第七條：公司對員工在業(yè)余時(shí)間(不影響本職工作和任務(wù)的完成)內(nèi)，在公司外接受教育和培訓(xùn)予以鼓勵(lì)，并視不同情況給予全部或部分報(bào)銷學(xué)雜費(fèi)、承認(rèn)其教育和培訓(xùn)后的學(xué)歷等支

50、持。第九章考核第九章考核l第一條：粵豪的績效考核在管理體系中起牽引作用，有明確的目標(biāo)和要求，對每位員工的工作績效、工作態(tài)度與工作能力進(jìn)行例行的考核與評價(jià)，使每個(gè)部門和每位員工朝向共同的方向改進(jìn)努力。第九章考核第九章考核l第二條：考核類別：l1、試用考核：員工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，經(jīng)分管副總（總監(jiān)）或總經(jīng)理批準(zhǔn)后可正式辦理錄用手續(xù)。l2、業(yè)績考核：業(yè)績考核分為年中考核與年終考核。年中考核期間為1月1日至6月30日，年終考核期間為7月1日至12月31日。由人力資源部與總經(jīng)辦主導(dǎo)，所有人員應(yīng)積極配合公司年中與年終考核。第九章考核第九章考核l第三條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果

51、由人力資源部保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)辦保存，作為確定部門業(yè)績、對其的評價(jià)、薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)職的依據(jù)。l第四條：員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力，是評價(jià)其能力的客觀標(biāo)準(zhǔn)?？己酥鞴懿块T人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。第九章考核第九章考核l第五條：依據(jù)考評結(jié)果，公司不拘泥于學(xué)歷、資歷依據(jù)考評結(jié)果，公司不拘泥于學(xué)歷、資歷與級別，讓有能力，有責(zé)任心的人擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任，與級別，讓有能力，有責(zé)任心的人擔(dān)負(fù)重要的責(zé)任，對有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)施破格晉升對有突出才干和突出貢獻(xiàn)者實(shí)施破格晉升。l第六條：按公司組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)的要求，依據(jù)按公司

52、組織目標(biāo)與事業(yè)機(jī)會(huì)的要求，依據(jù)制度性甄別程序，永久性辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差，技術(shù)制度性甄別程序，永久性辭退某些勞動(dòng)態(tài)度差，技術(shù)水平低、勞動(dòng)紀(jì)律觀念差或者政客式的員工水平低、勞動(dòng)紀(jì)律觀念差或者政客式的員工。第十章第十章 調(diào)職調(diào)職l第一條：公司基于客觀事實(shí)記錄、員工工作表現(xiàn)考評結(jié)果或者業(yè)務(wù)上的需要，可隨時(shí)調(diào)動(dòng)員工的職務(wù)或工作地點(diǎn)，被調(diào)員工不得借故拖延或拒不到職。l第二條：各部門主管在調(diào)動(dòng)員工時(shí)，應(yīng)充分考慮其個(gè)性、學(xué)識(shí)、能力，務(wù)使“人盡其才，才盡其用，才職相稱”。第十章第十章 調(diào)職調(diào)職l第三條：員工的調(diào)配和晉升，由部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)，員工的調(diào)配和晉升，由部門負(fù)責(zé)人呈報(bào)，經(jīng)分管副總（總監(jiān)）、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)

53、理批準(zhǔn)后經(jīng)分管副總（總監(jiān)）、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可安排。組長以下人事調(diào)令通告由分管副總（總監(jiān)）方可安排。組長以下人事調(diào)令通告由分管副總（總監(jiān)）簽發(fā)，主管、經(jīng)理以上人事調(diào)令通告由總經(jīng)理簽發(fā)，簽發(fā)，主管、經(jīng)理以上人事調(diào)令通告由總經(jīng)理簽發(fā)，所有人事令由人力資源部備案。所有人事令由人力資源部備案。l第四條：員工接到調(diào)動(dòng)通知書后，應(yīng)在調(diào)單要求的時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)，前往新崗位報(bào)到，否則視為拒絕此工作安排。第十章第十章 調(diào)職調(diào)職l第五條：公司將綜合員工能力表現(xiàn)并視職位空缺等情況，給予員工升職、調(diào)職的機(jī)會(huì)。但員工在新崗位需試用三個(gè)月。新崗位使用過程中發(fā)現(xiàn)不合格的，公司有權(quán)將其調(diào)回原工作崗位。l第六條：

54、員工若因無法達(dá)到現(xiàn)任職位工作要求或犯有嚴(yán)重過失,公司可視情節(jié)做出降職或免職的處理。第十一章第十一章 辦公資源辦公資源l第一條：公司辦公資源包括但不限于電腦、電話、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、印章、證照、車輛等。各監(jiān)管部門必須嚴(yán)格履行管理職責(zé)，確保安全快捷的為工作人員提供服務(wù)。行政部門監(jiān)督各部門辦公資源的使用情況。l第二條：辦公資源的購置，須由部門負(fù)責(zé)人做好計(jì)劃，并向行政部提出申請。行政部審核后交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由后勤部門統(tǒng)一購買。第十一章第十一章 辦公資源辦公資源l第三條：所有員工應(yīng)愛護(hù)公司辦公資源，按規(guī)定操作使用各種用品設(shè)備，不得操作不熟悉的設(shè)備設(shè)施。變更設(shè)備配置必須申請，未經(jīng)同意，不得隨意更換。l第四條

55、：員工使用車輛應(yīng)填寫員工使用車輛應(yīng)填寫用車單用車單，經(jīng)過部，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)與行政部審批后，門領(lǐng)導(dǎo)與行政部審批后，用車單用車單交車隊(duì)統(tǒng)籌安排，交車隊(duì)統(tǒng)籌安排，所有所有用車單用車單車隊(duì)?wèi)?yīng)備案。車隊(duì)?wèi)?yīng)備案。l第五條：傳真的文件，應(yīng)按規(guī)定在設(shè)備使用記錄上傳真的文件，應(yīng)按規(guī)定在設(shè)備使用記錄上登記備案。登記備案。第十一章第十一章 辦公資源辦公資源l第六條：使用印章、證照必須事先申請，經(jīng)過批準(zhǔn)后方可借用。印章與證照使用人應(yīng)妥善保管。使用后立即交還相關(guān)部門，不可擅自復(fù)印或在個(gè)人手中超期不可擅自復(fù)印或在個(gè)人手中超期滯留。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自私用，即刻解雇，滯留。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)擅自私用，即刻解雇，并由使用人承擔(dān)一切不良后果。l第

56、七條：不得隨意刪除電腦中的文件，尤其是系統(tǒng)目錄下的文件。如因擅自刪除電腦文件造成電腦運(yùn)行不穩(wěn)定、甚至癱瘓等事故損失的，追究電腦使用人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十一章第十一章 辦公資源辦公資源l第八條：非工作需要不得使用他人電腦。任何人不得私自復(fù)制公司的資料，更不得私自將公司機(jī)密信息帶出公司或Email給他人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律開除。l第九條：粵豪員工應(yīng)具備勤儉節(jié)約的美德，避免浪費(fèi)。下班前應(yīng)檢查電源、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備設(shè)施，確保無異才能離開。第十一章第十一章 辦公資源辦公資源l第十條：辦公資源是為公司辦公服務(wù)，原則上不允許員工占用辦公資源辦理個(gè)人事務(wù)，特殊情況，應(yīng)征得領(lǐng)導(dǎo)書面同意。l第十一條：提

57、倡高效工作。上班及申請加班期間，不使用MSN、QQ、ICQ等網(wǎng)絡(luò)即時(shí)通信工具消遣聊天或登錄與工作業(yè)務(wù)無關(guān)之網(wǎng)站。不使用計(jì)算機(jī)玩游戲，以免感染病毒。第十一章第十一章 辦公資源辦公資源l第十二條：公司對違反辦公資源使用規(guī)定的情況將做出嚴(yán)肅的處理，并可隨時(shí)收回、更改包括員工電腦、電話、郵箱等使用權(quán)限。l第十三條：公司主張資源共享，減少閑置與浪費(fèi)，粵豪員工應(yīng)加強(qiáng)協(xié)作，主動(dòng)為同事提供必要的資源協(xié)助。辦公資源閑置一個(gè)月以上的主動(dòng)報(bào)行政部收回，否則，將對部門負(fù)責(zé)人作出書面預(yù)警或處理。第十二章第十二章 會(huì)議會(huì)議l第一條：公司為加強(qiáng)內(nèi)部溝通，集思廣益，使各項(xiàng)決策更加科學(xué)合理，特設(shè)立各類會(huì)議程序。l第二條：會(huì)議的

58、組織遵照“由提議部門組織”的原則，原則上由分管副總（總監(jiān)）作為會(huì)議主持人。第十二章第十二章 會(huì)議會(huì)議l第三條：除緊急會(huì)議外，會(huì)議通知應(yīng)提前一天以上發(fā)放，通知形式一般為公告、書面通知或電話通知。通知對象為與會(huì)人、會(huì)務(wù)服務(wù)部門，以便提前做好安排。l第四條：會(huì)務(wù)服務(wù)部門為提議部門，如有必要，可知會(huì)人力資源部門提供協(xié)助。l第五條：為提高會(huì)議效率，會(huì)議通知至少應(yīng)包括會(huì)為提高會(huì)議效率，會(huì)議通知至少應(yīng)包括會(huì)議主題，如有需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、與會(huì)人員、會(huì)務(wù)安議主題，如有需準(zhǔn)備的會(huì)議資料、與會(huì)人員、會(huì)務(wù)安排等，應(yīng)另加說明排等，應(yīng)另加說明。第十二章第十二章 會(huì)議會(huì)議l第六條：會(huì)議須遵守以下規(guī)定：l1、準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，并自覺

59、在會(huì)議簽到表上簽到。遲到、早退五分鐘以內(nèi)罰款十元；如不能出席會(huì)議應(yīng)按請假制度執(zhí)行。主持人應(yīng)不遲于會(huì)前五分鐘到達(dá)會(huì)場，檢查會(huì)務(wù)落實(shí)情況，做好會(huì)前準(zhǔn)備。l2、遵守會(huì)議紀(jì)律，不中途離場。與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)到振動(dòng)或?qū)⑹謾C(jī)呼叫轉(zhuǎn)移至部門未與會(huì)人處，原則上不允許接聽電話，特殊情況必須接聽者，應(yīng)離開會(huì)議現(xiàn)場。影響會(huì)議秩序者依據(jù)獎(jiǎng)懲辦法執(zhí)行。第十二章第十二章 會(huì)議會(huì)議l3、主持人可根據(jù)會(huì)議組織的原則及會(huì)議議題所涉及業(yè)務(wù)的需要，臨時(shí)指定會(huì)議記錄記錄員。l4、主持人一般應(yīng)于會(huì)議開始后，將會(huì)議的議題、議程、須解決問題及達(dá)成目標(biāo)、議程推進(jìn)中應(yīng)注意的問題等，進(jìn)行必要的說明。l5、會(huì)議發(fā)言應(yīng)言簡意賅，緊扣議題。會(huì)議進(jìn)行中

60、，主持人應(yīng)根據(jù)會(huì)議進(jìn)行中的實(shí)際情況，對議程進(jìn)行適時(shí)、必要的控制，并有權(quán)限定發(fā)言時(shí)間和中止與議題無關(guān)的發(fā)言，以確保議程順利推進(jìn)及會(huì)議效率。第十二章第十二章 會(huì)議會(huì)議l6、主持人應(yīng)將會(huì)議決議事項(xiàng)付諸實(shí)施的事項(xiàng)、達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施責(zé)任人（部門）及時(shí)間在會(huì)后跟進(jìn)安排表中向與會(huì)人明確。l7、會(huì)議記錄（紀(jì)要）最遲不遲于次日呈報(bào)分管副總會(huì)議記錄（紀(jì)要）最遲不遲于次日呈報(bào)分管副總（總監(jiān)）審核簽名并傳達(dá)發(fā)放（總監(jiān)）審核簽名并傳達(dá)發(fā)放，部門存檔；跨部門重大會(huì)議（如公司例會(huì)等）應(yīng)由總經(jīng)辦呈報(bào)總經(jīng)理簽發(fā)，總經(jīng)辦留存一份。第十三章第十三章 報(bào)銷與借款報(bào)銷與借款l第一條：公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性及各種

61、內(nèi)部控制制度的科學(xué)性和有效性進(jìn)行審查、核實(shí)和監(jiān)控與評價(jià)。權(quán)衡投入產(chǎn)出的綜合效益，合理地確定預(yù)算與控制策略。l第二條：所有費(fèi)用支出必須事先申請，經(jīng)過審核后，方可安排資金支出。事后應(yīng)及時(shí)清帳，以便財(cái)務(wù)核算。具體報(bào)銷流程如下：第十三章第十三章 報(bào)銷與借款報(bào)銷與借款l1、經(jīng)辦人按照實(shí)際發(fā)生金額規(guī)范填寫費(fèi)用報(bào)銷單，將完整有效的費(fèi)用單據(jù)（包括發(fā)票、收據(jù)、車票、機(jī)票等原始單據(jù)），按照大小整齊地粘貼在報(bào)銷單據(jù)粘貼單上。經(jīng)辦人有兩人以上時(shí)，由一人作為報(bào)銷人，其他人簽字證明。l2、報(bào)銷單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字后，報(bào)分管副總（總監(jiān)）簽字審核。l3、分管副總（總監(jiān)）簽字后呈財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。費(fèi)用超過五百元的，財(cái)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)報(bào)總

62、經(jīng)理審批。第十三章第十三章 報(bào)銷與借款報(bào)銷與借款l4、財(cái)務(wù)經(jīng)理、總監(jiān)，總經(jīng)理審批簽字后，由財(cái)務(wù)經(jīng)理交出納核對。l5、出納核對無誤后，通知報(bào)銷人領(lǐng)款。l6、特殊部門、特殊情況可由部門經(jīng)理直接呈總經(jīng)理審批后，再交財(cái)務(wù)審核單據(jù)。第十三章第十三章 報(bào)銷與借款報(bào)銷與借款l第三條：費(fèi)用審批權(quán)限l1、主管、經(jīng)理級以下人員且金額不超過五百元以下的費(fèi)用支出報(bào)分管副總（總監(jiān)）審批（詳見財(cái)務(wù)審批權(quán)限表）。l2、超過五百元的費(fèi)用支出以及主管、經(jīng)理級以上人員的費(fèi)用開支須報(bào)總經(jīng)理審批。第十三章第十三章 報(bào)銷與借款報(bào)銷與借款l第四條：出差報(bào)銷l公司對出差的員工按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給報(bào)銷食宿費(fèi)用和交通費(fèi)用。并給予一定的生活補(bǔ)貼，具體報(bào)

63、銷標(biāo)準(zhǔn)如下：l1、短途出差l（一）當(dāng)日可往返的出差，可憑票按實(shí)報(bào)銷。l（二）當(dāng)日返回超過下班時(shí)間，不能回公司就餐的，可以給予每人每餐15元誤餐費(fèi)（限于午餐與晚餐，憑限于午餐與晚餐，憑發(fā)票發(fā)票）。l（三）外勤人員已發(fā)放伙食津貼，故不再另列支誤餐費(fèi)報(bào)銷。第十三章第十三章 報(bào)銷與借款報(bào)銷與借款l2、遠(yuǎn)途出差l（一）交通費(fèi)、膳食費(fèi)、住宿費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：l職務(wù) 住宿標(biāo)準(zhǔn) 出差補(bǔ)貼 飛機(jī) 火車 汽車l副總 300 200 經(jīng)濟(jì)艙 軟臥 計(jì)程車l總監(jiān) 250 150 經(jīng)濟(jì)艙 軟臥 計(jì)程車l經(jīng)理 200 100 經(jīng)濟(jì)艙 硬臥 視情況l職員 200 60 經(jīng)濟(jì)艙 硬臥 視情況第十三章第十三章 報(bào)銷與借款報(bào)銷與借款l

64、（二）下級隨同上級出差可以享受交通費(fèi)、膳食費(fèi)、住宿費(fèi)最高級別，但補(bǔ)助費(fèi)不變。l3、差旅費(fèi)報(bào)銷注意事項(xiàng)：l（一）享受出差補(bǔ)貼的員工，不得報(bào)銷個(gè)人餐費(fèi)；l（二）客戶招待費(fèi)與差旅費(fèi)分別報(bào)銷。所有招待費(fèi)用的支出須經(jīng)過分管副總（總監(jiān)）授權(quán)；l（三）未帶貨的普通員工不得報(bào)銷的士費(fèi)，特殊情況應(yīng)請示副總（總監(jiān)）以上人員；l（四）出差往返所發(fā)生的交通費(fèi)、膳食費(fèi)、住宿費(fèi)憑相關(guān)費(fèi)用單據(jù)按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷，超支自負(fù)；第十三章第十三章 報(bào)銷與借款報(bào)銷與借款l4、出差人員返回公司后，應(yīng)及時(shí)核銷相關(guān)費(fèi)用。l第五條：借款審批l1、各部門根據(jù)實(shí)際工作需要可以申請借款，借款人必須詳細(xì)填寫借款單用途，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人復(fù)核后報(bào)分管副總（總監(jiān)）審

65、核。l2、分管副總（總監(jiān)）批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核。超過超過三千元的報(bào)總經(jīng)理審批。三千元的報(bào)總經(jīng)理審批。l3、總經(jīng)理審批后，由財(cái)務(wù)經(jīng)理交出納核對。核對無誤后付款于借款人。l4、采用匯款形式的，匯款申請人必須提供收款人準(zhǔn)確的姓名、單位名稱、賬號、開戶行。第十三章第十三章 報(bào)銷與借款報(bào)銷與借款l第六條：責(zé)任承擔(dān)l1、報(bào)銷人須提供真實(shí)的費(fèi)用單據(jù)。如有虛假報(bào)銷，除追回虛假款項(xiàng)外視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或開除處理。l2、各部門分管副總（總監(jiān)）、財(cái)務(wù)經(jīng)理嚴(yán)把審核關(guān)。因?qū)徍瞬粐?yán)造成虛假報(bào)銷者，將追究財(cái)務(wù)經(jīng)理責(zé)任；因不能及時(shí)核銷借款而導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失者，將追究分管副總（總監(jiān)）等審批人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。第十四章第十四章 郵件

66、、信文與報(bào)刊管理郵件、信文與報(bào)刊管理l第一條：外來郵件一律由前臺(tái)保安人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，并簽收發(fā)放。l第二條：凡掛號信、實(shí)物包裹、包裹單、貨運(yùn)單等由前臺(tái)通知收件人當(dāng)面簽收。l第三條：各部門郵件與報(bào)刊雜志應(yīng)隨到隨收，及時(shí)分發(fā)，任何員工不得任意分散、開拆、私藏、損壞。郵件拆封和有損壞時(shí)，簽收人員有權(quán)拒收，并要求送件人說明理由。第十四章第十四章 郵件、信文與報(bào)刊管理郵件、信文與報(bào)刊管理l第四條：凡掛號信、快件、包裹單、貨運(yùn)單等的收件人，在得到通知后，應(yīng)隨即前往領(lǐng)取。公司快件必須由收件人當(dāng)面進(jìn)行拆封，由前臺(tái)人員對快件內(nèi)物品進(jìn)行登記。l第五條：各部門應(yīng)建立文件、資料收發(fā)記錄，妥善保管收到的文件資料；對其他部門或外單位發(fā)文應(yīng)經(jīng)過部門主管以上人員簽署審核意見。第十四章第十四章 郵件、信文與報(bào)刊管理郵件、信文與報(bào)刊管理l第六條：外寄信件、物件必須準(zhǔn)確填寫收件人姓名地址，因填寫錯(cuò)誤引起的一切損失，由發(fā)件人承擔(dān)。l第七條：凡不按公司指定的快遞公司或方式郵寄貨凡不按公司指定的快遞公司或方式郵寄貨品，所發(fā)生損失由當(dāng)事人承擔(dān)品，所發(fā)生損失由當(dāng)事人承擔(dān)。l第八條：私人信件、物品應(yīng)在前臺(tái)自費(fèi)辦理郵寄私人信件、物品應(yīng)在