工藝員述職報告2021

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1、工藝員述職報告2021 轉(zhuǎn)眼間 20__年上半年的工作已經(jīng)告一段落了回顧這幾個月以 來的工作我通過自己的努力也有了一點收獲臨近年半我感覺有必 要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓提高自己以至于 把工作做得更好自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以 下是我對這幾個月以來的工作進行的總結(jié)。 我于 20__年 3 月 1 日進入的我們公司最開始我在車間實習了 一個月我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準在實習期間我努力地 融入我實習的各個工作崗位與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企 業(yè)文化運行機制等都有了一定的了解。同時在此期間我對公司的 設(shè)備產(chǎn)品加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作

2、 打下了一定的基礎(chǔ)。實習完之后我回到了技術(shù)中心成了一名工藝 員。在此之前我從事的是機械設(shè)計工作從來沒有接觸過工藝工作 雖說經(jīng)常和工藝人員接觸但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù)我 心里也沒有底。經(jīng)過幾個月的工作我主要負責的工作有以下幾個 方面： 1. 工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包 機、干混砂漿移動筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進?，F(xiàn)在拆 包機已經(jīng)試制成功移動筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且我起草編 制了工裝編碼規(guī)則用以規(guī)范公司工裝的圖號編制。 2. 工裝的設(shè)計。我負責設(shè)計了幾個新式工裝例如；皮帶機尾 部張緊裝置焊接工裝、從動滾筒的同心度檢測工裝等。同時也將 公司以前設(shè)計正在使

3、用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。 3. 在管理提升工作方面我負責起草了與工藝相關(guān)的崗位職 責。并且從四月底開始和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的 工藝紀律檢查。對工藝文件也進行了系統(tǒng)的整理。 4. 在工藝培訓工作方面我們工藝人員利用晚上休息時間進行 了三次工藝培訓我主要負責了機械識圖方面針對車間員工的培訓 反響良好。 5. 在進行工藝工作的同時也協(xié)助技術(shù)人員進行了部分設(shè)計工 作。例如：協(xié)助鄭芮設(shè)計了部分拆包機部件、設(shè)計了幾種新老產(chǎn) 品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設(shè)計了部分皮帶機部件等。 通過這四個來月的工作使我在工作能力思想方面都有了很大 的進步同時也存在一些不足。比如移動筒的制作

4、工藝還不能跟上 我們的發(fā)貨及制作數(shù)量工藝有待進一步改進。又比如工藝檢查及 反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善 的。因此我計劃在下半年的工作中我主要從以下幾方面入手改善 現(xiàn)階段的工作： 1. 將部門職責細化重組分配并落實到各個相應(yīng)的職能單位； 完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法使工作目標達成情況 真實有效并能得到有效的分析控制。 2. 持續(xù)改善工藝文件加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導(dǎo)作用。 開展工藝研究針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)探索工藝規(guī)律改 進工藝條件優(yōu)化每一個工位使之形成指導(dǎo)性文件并指導(dǎo)生產(chǎn)一線 員工作業(yè)。 3. 加強工藝檢查。通過工藝檢查發(fā)現(xiàn)問題采取措施及時

5、解 決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導(dǎo)文件每周對生產(chǎn)工藝進行 測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。 4. 多下車間與一線工人溝通吸取廣大群從的智慧收集他們提 出的意見建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。 “路漫漫其修遠兮吾將上下而求索”。20__已經(jīng)過了一半未 來的路正大步走來。在未來的日子里我將抖擻精神開拓進取力爭 下半年取得更好的成績。 技術(shù)中心：湯立華 20__年 6 月 28 日 工藝員述職報告范文篇二： 今天我很高興站在這里向大家述職以接受大家的監(jiān)督促進我 進步。我作為__制藥廠一名員工在過去的一年里認真履責積極工 作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達的各項目

6、標任 務(wù)： 崗位責任概述： 1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件科學、合理地組織生產(chǎn)及時解 決生產(chǎn)中突出問題； 2．加強班組管理以班組標準化建設(shè)內(nèi)容為重點建立、健全班 組各項管理制度不斷提高班組向 GMP 管理制度靠近． 3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽從上級領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)． 4．搞好安全教育精心維護保養(yǎng)設(shè)備認真招待勞動保護法規(guī)和 操作規(guī)程堅持做到安全文明生產(chǎn)； 5．搞好勞動競賽積極開展比、學、趕、幫、超活動； 6．做好思想政治工作教育職工堅持四項基本原則遵守社會公 德和職業(yè)道德； 20__年主要工作敘述: 在_年的時間里__制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量．我們__班努 力適應(yīng)改革和參與改

7、革以安”全第一質(zhì)量第一”為工作主線在車 間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下以“規(guī) 范、高效、更好”為追求目標以人本管理為突破口切實轉(zhuǎn)變思想 觀念牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識大力推動班組基礎(chǔ) 管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項 生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開展各項工作班組建設(shè)也得到提高。 現(xiàn)將一年來主要工作述職： 一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式 在生產(chǎn)過程當中．有許許多多需要我們思考的問題如何有效 歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務(wù)需要我們首先將 所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署以便員工們有章可循大家做到 心中有數(shù)；再加上“三定”

8、工作的有效開展使員工們的危機感進 一步增強進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務(wù)之急。我 班在當前的形式和任務(wù)面前必須選擇一套較為符合新線的運行模 式來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動以便提高班組的各項工作?？偨Y(jié)出一套 較為適合我班的運行模式。 二：建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度. “產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”我們車間一向注重車間形象搞好 現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分也是產(chǎn)品質(zhì) 量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工 作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保 養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。 三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令認真組織生產(chǎn) 一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行取

9、決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào) 度我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù) 打下基矗首先在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工 作能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作并 且能有效運用人力資源進行合理安排認真組織生產(chǎn)今年同期生產(chǎn) 產(chǎn)量比去年增長百分之十以上；其次班組為提高班組員工的綜合 素質(zhì)逐步將員工崗位進行輪換讓他們有機會接觸和掌握各崗位的 操作技能班組為他們提供崗位輪換機會使員工們的綜合素質(zhì)得到 進一步提高。 四：確?！癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行進一步嚴格工 藝管理抓好過程控制并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行因面臨技

10、改 工程后不久設(shè)備的各項工藝指標的控制有很大難度班組在車間及 工藝員的正確指導(dǎo)下通過不斷的探索、不斷調(diào)整逐步將每個工序 的各項指標控制在工藝要求范圍之內(nèi)再 加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導(dǎo)很快從過渡 期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中我們主要通過員工的相互配 合來控制產(chǎn)品質(zhì)量前后工序相互監(jiān)督、相互驗證使產(chǎn)品質(zhì)量得到 較好的控制. 五：強化班組管理搞好班組文化建設(shè)提升班組凝聚力。 今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動但 我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵 所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓．使班組成員之 間多了解點．關(guān)鍵是使大家感覺到一

11、種自重感對以后的工作有很 大幫助。其次班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡班組 將很多工作讓班委來完成讓班委們既感到壓力又感到他們對于班 組的重要性使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合班組 已經(jīng)成為一個完整的整體大家處于這個整體之中相互配合、相互 理解為將來的工作打下了基矗 六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。 掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生 產(chǎn)的關(guān)鍵但這也是資源中最不定的因素它可能隨時發(fā)生改變我的 具體做法是：首先通過和員工的'接觸了解他們的需求在班組盡 量滿足他們的需求；其次通過班會的形式對他們進行政治思想教 育和職業(yè)道德教育讓他們認識到工作的重要性和必

12、要 性。最后我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得 到一定提高并且教會實際工作技巧能更好地運用在實際中。 總之這一年通過全班員工的共同努力在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo) 下能夠完成各項工作指標來之不易但我們也清醒認識到我們所做 的工作離廠和車間的要求還很遠我們一定與時俱進、奮勇拼搏、 團結(jié)一心扎扎實實干好每一項工作為明年的工作打好堅實基礎(chǔ)我 們相信在我們大家的共同努力下百祥的明天會更加美好。 工藝員述職報告范文篇三： 1. 承擔制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝技術(shù)服務(wù)。 2. 負責制造生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝指導(dǎo)、管理、監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)。 3. 承擔制造數(shù)控設(shè)備的編程和編制作業(yè)指導(dǎo)書工作。 4. 承擔制造所有

13、加工工裝的設(shè)計、改進、登記入庫和技術(shù)文 檔的備份工作。 5. 負責數(shù)控設(shè)備的加工刀具的準備包括選用、領(lǐng)用、刃磨、 試刀和監(jiān)控。 6. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝路線變更進行認定。 7. 承擔生產(chǎn)過程中的不合格品回用進行現(xiàn)場評審。 8. 對新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線進行審核和認定。 9. 負責裝配現(xiàn)場的質(zhì)量統(tǒng)計、報表和分析工作。 10. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 1. 負責消化圖紙、標準,明確產(chǎn)品的性能要求、材料性能要 求、產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點及產(chǎn)品的工藝性特點。 2. 負責實施已投產(chǎn)產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代工作。 3. 參與新產(chǎn)品項目前期質(zhì)量策劃工作,即負責新產(chǎn)品項目的工 藝方案的設(shè)計、驗證、工藝開

14、發(fā)、設(shè)備、模具開發(fā)、與采購部共 同進行原材料/外協(xié)件開發(fā)試制和認可。負責協(xié)調(diào)、組織設(shè)備、工 裝模具的安裝、調(diào)試、驗收、移交工作。 4. 負責組織協(xié)調(diào)公司的資源,完成新產(chǎn)品項目工藝的調(diào)試、驗 證和支持新產(chǎn)品項目投產(chǎn)啟動。負責分析新產(chǎn)品項目中的工裝模 具、設(shè)備工作制定工裝模具、設(shè)備的工藝技術(shù)要求并與供應(yīng)商進 行技術(shù)交流參與供應(yīng)商的選擇和確定并簽訂相應(yīng)的技術(shù)合同。負 責協(xié)調(diào)、組織設(shè)備、工裝模具的安裝、調(diào)試、驗收、移交工作。 5. 負責編制試制階段和批產(chǎn)階段的工藝文件（包括工藝流程 圖、操作匯總表、標準化作業(yè)單、工藝參數(shù)卡、工藝守則、工藝 因素控制檢查表、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、型式試驗大綱等

15、）、 工裝模具管理卡、產(chǎn)品分級表、產(chǎn)品配置表、BOM清單等技術(shù)文 件。 6. 負責對操作工和檢驗員進行新產(chǎn)品項目試制和投產(chǎn)前的涉 及工藝技術(shù)的應(yīng)知應(yīng)會培訓。 7. 協(xié)助項目經(jīng)理向客戶提交OTS（或ISIR）樣品及報告、獲取 客戶的OTS（或ISIR）認可、并獲得客戶的PPAP批準（或客戶的工 序鑒定認可）。 8. 負責實施對客戶提出的已投產(chǎn)產(chǎn)品的工程更改、驗證、獲 得客戶認可、投產(chǎn)啟動并負責完成相關(guān)工藝技術(shù)文件的編制和更 改工作。 9. 負責已投產(chǎn)產(chǎn)品的新增設(shè)備、工裝模具的采購申請參與技 術(shù)談判、合同簽訂、驗收、移交負責工藝評審資料和項目關(guān)控文 件的收集、整理、準備工作。 10. 協(xié)

16、助現(xiàn)場工程師共同處理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問題； 協(xié)助現(xiàn)場工程師對客戶處退回的不良品以及客戶現(xiàn)場出現(xiàn)的問題 分析原因、制定糾正和預(yù)防措施、驗證實施效果。 11. 負責新產(chǎn)品 ERP 代碼申請(新材料維護)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)數(shù) 據(jù)、工藝流程數(shù)據(jù)等維護和發(fā)放;以及相關(guān)的更改工作。 12. 遵守公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司管理 手冊、程序文件和各類作業(yè)指導(dǎo)書和其他規(guī)章制度 工藝工程師(ProcessEngineer)是一種崗位名稱主要負責提升 工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。 崗位簡介 一、 合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設(shè)計、制作工 藝、包裝、運輸及產(chǎn)品的配套使用功能；在本行業(yè)屬通

17、才了解所 有工序工藝； 二、 編制工藝流程下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核 定； 三、規(guī)范與公司產(chǎn)品配套使用的采購產(chǎn)品工藝、使用功能要 求并簽樣板給供應(yīng)商、品質(zhì)部、采購部； 四、對新產(chǎn)品進行可生產(chǎn)性的評估打樣評估； 五、做好預(yù)先品管提醒生產(chǎn)過程及檢測時的品質(zhì)注意事項。 工作內(nèi)容 1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下負責全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工 作認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定 工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃并制定技術(shù)組織措施方案。 2、編制產(chǎn)品的工藝文件制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需 要設(shè)計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設(shè)計公司、 車間工藝平面布置圖。

18、 3、工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車間 一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題搞好工藝技術(shù)服務(wù)工 作。 4、負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設(shè)計 完善試制報告和有關(guān)工藝資料參與新產(chǎn)品鑒定工作。 5、承擔工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作組織相關(guān)人員搞 好工藝管理監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律。 6、組織領(lǐng)導(dǎo)新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作抓好工藝試驗課 題的總結(jié)與成果鑒定并組織推廣應(yīng)用。搞好工藝技術(shù)資料的立 卷、歸檔工作。 7、協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓。 8、積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進工作對技術(shù)改進方案與措施 負責簽署意見不斷提高工藝技術(shù)水平。 9、負責本

19、部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。 10、完成總工程師布置的各項臨時任務(wù)。 崗位職權(quán) 1、按規(guī)定審批程序?qū)に囄募⒐ぱb圖紙有更改權(quán)對制訂的 工藝文件有解釋權(quán)對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。 2、對各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)對違反工藝紀律 的行為有制止和處罰權(quán)。 3、有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。 4、有權(quán)召開全公司性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議進行技術(shù)交流 組織技術(shù)攻關(guān)對各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進行布置和指導(dǎo)。 崗位職責 1、對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準備工作而影響新產(chǎn)品試 制進度和生產(chǎn)任務(wù)完成負責。 2、對因工藝編制或工裝設(shè)計問題導(dǎo)致產(chǎn)品大量報

20、廢或返修造 成經(jīng)濟損失負責。 3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時影響生產(chǎn)負責。 4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、 工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。 5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤造成浪費 或損失現(xiàn)象負責。 6、對由于工藝設(shè)計不合理造成不良影響負責。 7、工藝部部長對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷 落實負責。 8、對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現(xiàn)象負責。 9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作對總調(diào)度布置的工作負責。 機械工藝工程師 職業(yè)概述： 機械工藝工程師主要負責產(chǎn)品機械制造工藝編制及產(chǎn)品設(shè)計 通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝解決工藝問

21、題確保達到工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的 要求標準。 工作內(nèi)容： 根據(jù)機械產(chǎn)品要求對設(shè)計圖紙進行工藝方案、工藝流程的設(shè) 計編制工藝手冊、質(zhì)量控制點指導(dǎo)書等工藝文件并進行機械產(chǎn)品 生產(chǎn)成本測算； 建立并維護相關(guān)工藝文檔基于現(xiàn)有機械產(chǎn)品設(shè)計為車間工作 準備所有必需的文件特 別是圖紙、BOM和基本的工藝流程； 與機械產(chǎn)品開發(fā)部門協(xié)作負責新產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計支持與試 制、試驗、評審工作負責新品或派生產(chǎn)品設(shè)計圖紙的工藝審查確 保產(chǎn)品的可制造性； 督促、檢查崗位操作工執(zhí)行機械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數(shù)及 產(chǎn)品標準分析解決加工中的工藝問題； 對現(xiàn)有的機械產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進行必要的研究并提出改進建 議； 負責機械類零部件

22、制造工藝的審查考察供應(yīng)商的加工能力； 負責員工生產(chǎn)工藝培訓及技能鑒定考核。 職業(yè)要求： 教育培訓： 通常要求機械制造和設(shè)計、工藝設(shè)計類專業(yè)大專以上學歷。 工作經(jīng)驗： 熟悉機械加工工藝流程、模具加工工藝；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn) 品結(jié)構(gòu)；掌握 IE、SPC、FMEA 等常用工藝工程方法與工具熟練使 用AutoCAD；能夠閱讀并解釋、運用各類技術(shù)文件及說明；具有豐 富的項目開展經(jīng)驗團隊意識強；具備解決現(xiàn)場故障的能力統(tǒng)計調(diào) 查分析能力善于發(fā)現(xiàn)、尋找并解決問題。 薪資行情： 月薪通常在 3000 元到 6000 元之間在跨國公司可高達 8000 元。 職業(yè)發(fā)展路徑： 一方面生產(chǎn)規(guī)模的擴大使市場對機械工藝工程師的需求急劇 增加；另一方面目前機械工藝工程師已出現(xiàn)青黃不接的局面符合 用人企業(yè)要求的中青年機械工程師供不應(yīng)求。優(yōu)秀的機械工藝工 程師因此成為市場上的緊缺人才薪酬待遇也相對較高。有現(xiàn)場管 理經(jīng)驗定額工時控制經(jīng)驗會為你的職場增添一個砝碼。 第 14頁 共 14 頁