2023年一級建造師項目管理考試真題試卷[含答案]

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1、2023年一級建造師項目管理考試真題試卷 一、單項選擇題。(共 70 題，每題 1 分，每題的備選項中，只有 1 個最符合題意) 　　1.下列關(guān)于數(shù)理統(tǒng)計方法中，屬于ABC管理法的是(　)。 　　A.排列圖法 B.分層法 　　C.直方圖法 D.因果分析法 　　【答案】A 　　【解析】排列圖法又稱為ABC管理法。 　　2.組織論觀點任為系統(tǒng)的組織是由(　)決定。 　　A.系統(tǒng)目標(biāo) B.系統(tǒng)活動 　　C.系統(tǒng)結(jié)構(gòu) D.系統(tǒng)流程 　　【答案】A 　　【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能杏實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。 　　3.根

2、據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，按照編制對象不同，施工組織設(shè)計分為(　)。 　　A.施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計、施工方案 　　B.單位工程施工組織設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、施工方案 　　C.單位工程施工組織設(shè)計、施工方案、專項施工指導(dǎo)書 　　D.施工組織總設(shè)計、分部分項施工組織設(shè)計、總體施工部署 　　【答案】A 　　【解析】施工組織設(shè)計按編制對象，可分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。 　　4.建設(shè)工程項目實施的策劃時間是(　)。 　　A.在建設(shè)項目立項之后 B.在建設(shè)項目施工招標(biāo)之前 　　C.在建設(shè)項目可行性研究之后 D.在建設(shè)項目建議書批準(zhǔn)

3、之后 　　【答案】A 　　【解析】建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的指導(dǎo)性的項目實施方案。 　　5.在建設(shè)項目實施過程中發(fā)生索賠項目或者承包商有索賠機會時，承包商首先應(yīng)提交的文件是(　)。 　　A.索賠意向通知 B.索賠初步意見 　　C.索賠報告 D.索賠款項計算 　　【答案】A 　　【解析】承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。 　　6.下列施工合同計價方式中，對承包商最有利的是(　)。 　　A.變動單價合同 B.固定總價合同 　　C.固定單價合同 D.變動總價合同 　　【答案】A 　　【

4、解析】當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整;當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。 　　7.質(zhì)量管理活動中檢驗不嚴(yán)引起質(zhì)量事故，質(zhì)量事故發(fā)生的原因是(　)。 　　A.技術(shù)原因 B.社會、經(jīng)濟原因 　　C.人為事故 D.管理原因 　　【答案】D 　　【解析】管理原因指引發(fā)質(zhì)量事故是由于管理上的不完善或失誤。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量管理體系不完善，質(zhì)量管理措施落實不力，施工管理

5、混亂，不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)，檢驗制度不嚴(yán)密，質(zhì)量控制不嚴(yán)格，檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)，以及材料質(zhì)量檢驗不嚴(yán)等原因引起質(zhì)量事故。 　　8.在國際上，民用項目總承包工程多數(shù)使用(　)描述項目。 　　A.項目投資 B.項目構(gòu)造 　　C.項目功能 D.項目質(zhì)量 　　【答案】C 　　【解析】在國際上，民用項目總承包的招標(biāo)多數(shù)采用項目功能描述的方式，而不采用項目構(gòu)造描述的方式，因為項目構(gòu)造描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計文件，而工程總承包招標(biāo)時業(yè)主方還不可能提供具體的設(shè)計文件。 　　9.以工程施工方案為依據(jù)，通過施工預(yù)算編制的成本計劃是(　)。 　　A.競爭性成本計劃 B.實施性成本計

6、劃 　　C.指導(dǎo)性成本計劃 D.預(yù)測性成本計劃 　　【答案】B 　　【解析】實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性成本計劃。 　　10.根據(jù)《招投標(biāo)法實施條例》，投標(biāo)保證金不應(yīng)超過合同估算價的(　)。 　　A.2% B.3% 　　C.5% D.10% 　　【答案】A 　　【解析】根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項目估算價的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。 　　11.裝配式建筑施工中，預(yù)制混凝土構(gòu)件

7、出廠時的混凝土強度不應(yīng)低于設(shè)計強度的(　)。 　　A.50% B.90% 　　C.75% D.100% 　　【答案】C 　　【解析】混凝土預(yù)制構(gòu)件出廠時的混凝土強度不宜低于設(shè)計混凝土強度等級值的75%。 　　12.需要更換總監(jiān)理工程師的，需要在(　)天前向委托人書面申請。 　　A.7 B.3 　　C.5 D.14 　　【答案】A 　　【解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進展和工作需要調(diào)整項目監(jiān)理機構(gòu)人員。監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前7天向委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項目監(jiān)理機構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以相當(dāng)資格與能力的人員替換，并通知委托人。 　　13

8、.成本管理過程中，成本決策的前提是(　)。 　　A.成本計劃 B.成本預(yù)測 　　C.成本核算 D.成本考核 　　【答案】B 　　【解析】成本預(yù)測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。 　　14.根據(jù)《財政部天于印發(fā)《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》的通知》，下列費用中可以列入“直接材料”成本項目的是(　)。 　　A.周轉(zhuǎn)材料租賃費 B.材料搬運費 　　C.材料裝卸與保管費 D.檢驗試驗費 　　【答案】A 　　【解析】直接材料，是指在施工過程中所耗用的、構(gòu)成工程實體的材料、結(jié)構(gòu)件機械配件和有助于工程形成的其他材料以及周轉(zhuǎn)材料的租賃費和攤銷等。

9、　　15.在人口稠密區(qū)域進行施工，應(yīng)停止強噪聲施工的時間段是(　)。 　　A.晚上11點至第二天早上6點 B.晚上9點至第二天早上5點 　　C.晚上10點至第二天早上6點 D.晚上8點至第二天早上8點 　　【答案】C 　　【解析】凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。 　　16.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，關(guān)鍵線路的實際進度落后于進度計劃時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇(　)的工作趕工。 　　A.資源強度大或費用高 B.資源強度小或費用低 　　C.資源強度大或費用低 D.資源強度小或費用高 　　【答案】B 　　

10、【解析】當(dāng)關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數(shù)，將其作為一個新計劃實施。 　　17.招標(biāo)發(fā)包工程的基準(zhǔn)日期是在(　)之前28天的日期。 　　A.投標(biāo)截止日期 B.合同簽到日 　　C.開工日期 D.中標(biāo)通知書發(fā)出日期 　　【答案】A 　　【解析】招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前28天的日期為基準(zhǔn)日期，直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為基準(zhǔn)日期。 　　18.建設(shè)項目信息管理門戶建立運行的基礎(chǔ)是(　)。 　　A.績效優(yōu)化理論 B.遠程合作理論 　　C.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論 D.

11、項目集成理論 　　【答案】B 　　【解析】遠程學(xué)中的一個核心問題是遠程合作，其主要任務(wù)是研究和處理分散的各系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的組織關(guān)系。應(yīng)認(rèn)識到項目信息門戶的建立和運行的理論基礎(chǔ)是遠程合作理論。 　　19.省級人民政府建設(shè)行政主管部門對于質(zhì)量監(jiān)督管理機構(gòu)人員崗位考核的頻次是(　)。 　　A.每兩年一次 B.每半年一次 　　C.每一年一次 D.每三年一次 　　【答案】A 　　【解析】省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門每兩年對監(jiān)督人員進行一次崗位考核，每年進行一次法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，并適時組織開展繼續(xù)教育培訓(xùn)。 　　20.某拆除工程施工過程中發(fā)生倒塌事故，造成6

12、0人重傷，8人死亡，根據(jù)事故分類等級，該事故屬于(　)。 　　A.一般事故 B.較大事故 　　C.重大事故 D.特大事故 　　【答案】C 　　21.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，在合同實施過程中發(fā)生的下列事項中，屬于工程變更的是(　)。 　　A.更換施工技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.改動工程的施工順序 　　C.提供錯誤的地質(zhì)資料 D.刪除工作交他人實施 　　【答案】B 　　【解析】根據(jù)FIDIC施工合同條件，工程變更的內(nèi)容可能包括以下幾個方面： 　　(1)改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量。 　　(2)改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)。 　　(3)改變工程任何部分的標(biāo)高基線位

13、置和尺寸。 　　(4)刪減任何工作，但要交他人實施的工作除外。 　　(5)任何永久工程需要的任何附加工作、工程設(shè)備、材料或服務(wù)。 　　(6)改動工程的施工順序或時間安排。 　　22.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列施工任務(wù)屬于監(jiān)理工作的是(　)。 　　A.編制施工預(yù)算 B.驗收隱蔽工程 　　C.編制施工進度計劃 D.組織竣工驗收 　　【答案】B 　　【解析】工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)： 　　(1)核驗施工測量放線，驗收隱蔽工程、分部分項工程，簽署分項、分部工程和單位工程質(zhì)量評定表。 　　23.某道路工程包括鋪設(shè)路基工作A和澆筑路面工作B，根據(jù)施工組織安排，

14、需待鋪設(shè)路基工作A開始一段時間為澆筑路面工作B創(chuàng)造施工條件后，工作B才能開始進行，則制定施工計劃時，應(yīng)將工作A與B的關(guān)系確定為(　)的搭接關(guān)系。 　　A.FTS B.STF 　　C.FTF D.STS 　　【答案】D 　　【解析】道路工程中的鋪設(shè)路基和澆筑路面，待路基開始工作一定時間為路面工程創(chuàng)造一定工作條件之后，路面工程即可開始進行，這種開始工作時間之間的間隔就是STS時距。 　　24.兩個以及兩個以上的延誤事件從發(fā)生至終只有部分重合，這些事件引起的延誤屬于(　)。 　　A.共同延誤 B.交叉延誤 　　C.連續(xù)延誤 D.重復(fù)延誤 　　【答案】B 　　【解析】當(dāng)兩

15、個或兩個以上的延誤事件從發(fā)生到終止只有部分時間重合時，稱為交叉延誤。由于工程項目是一個較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，影響因素眾多，常常會出現(xiàn)多種原因引起的延誤交織在一起的情況，這種交叉延誤的補償分析更加復(fù)雜。 　　25.施工過程質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)中，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收的是(　)。 　　A.檢驗批質(zhì)量驗收 B.分項工程質(zhì)量驗收 　　C.分部工程質(zhì)量驗收 D.竣工質(zhì)量驗收 　　【答案】C 　　【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行驗收。 　　26.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序，排在投標(biāo)函及其附

16、錄之前的是(　)。 　　A.招標(biāo)文件 B.專用條款 　　C.通用條款 D.中標(biāo)通知書 　　【答案】D 　　【解析】《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：(1)合同協(xié)議書。(2)中標(biāo)通知書(如果有)。(3)投標(biāo)函及其附錄(如果有)。(4)專用合同條款及其附件。(5)通用合同條款。(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。(7)圖紙。(8)已標(biāo)價工程量清單或預(yù)算書。(9)其他合同文件。 　　27.下列施工成本的分析方法中，適用于分析各因素對成本影響程度的是(　)。 　　A.相關(guān)比率法 B.比重分析法 　　C.動態(tài)比率法 D.連環(huán)置換法 　　【答案】

17、D 　　【解析】因素分析法又稱連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。 　　28.某項目在施工化糞池時，為確保安全，在開挖的基坑邊，既設(shè)立了防護欄及警示牌，又設(shè)立了照明燈及夜間警示紅燈。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的(　)原則。 　　A.重點治理 B.冗余安全度治理 　　C.單項隱患綜合治理 D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理 　　【答案】B 　　【解析】為確保安全，在治理事故隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使發(fā)生有一兩道防線無效還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。 　　29.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，

18、項目經(jīng)理需常駐施工現(xiàn)場，確需離開施工現(xiàn)場時應(yīng)(　)。 　　A.事先通知發(fā)包人，并取得上級單位書面同意 　　B.事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人書面同意 　　C.取得監(jiān)理人書面同意，并通知上級單位 　　D.取得監(jiān)理人書面同意，并通知發(fā)包人 　　【答案】B 　　【解析】項目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場時，應(yīng)事先通知監(jiān)理人，并取得發(fā)包人的書面同意。 　　30.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)，其核心任務(wù)是(　)。 　　A.為工程管理和使用增值 B.為工程質(zhì)量和成本管理增值 　　C.為工程設(shè)計和施工增值 D.為工程建設(shè)和使用增值 　　【答案】D 　　【解析】建設(shè)工程管理工作是一種增

19、值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。 　　31.下列施工質(zhì)量缺陷問題，可不作處理的是(　)。 　　A.混凝土出現(xiàn)0.4mm寬裂隙 B.混凝土采用了安定性，不合格的水泥 　　C.預(yù)應(yīng)力構(gòu)件張拉系數(shù)不滿足設(shè)計要求 D.混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差10mm 　　【答案】D 　　【解析】后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后序的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不作處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。 　　32.建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理(TQC)強調(diào)的是(　)。 　　A.勘

20、察設(shè)計和施工組織全過程的的質(zhì)量管理 　　B.全面、全過程、全員參與的質(zhì)量管理 　　C.最高管理者和組織管理崗位的全員質(zhì)量管理 　　D.全方位，全要素，全流程的質(zhì)量管理 　　【答案】B 　　【解析】我國從20世紀(jì)80年代開始引迸和推廣全面質(zhì)量管理，其基本原理就是強調(diào)在企業(yè)或組織最高管理者的質(zhì)量方針指引下，實行全面、全過程和全員參與的質(zhì)量管理。 　　33.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，M工作的持續(xù)時間為2天，自由時差為1天，該工作有三項緊后工作，緊后工作的最早開始時間分別為第5天，第6天，第8天，總時差分別為3、2、1，則M工作的最遲開始時間為第(　)天。 　　A.3 B.5 　　C.

21、4 D.6 　　【答案】D 　　【解析】總時差=最遲開始-最早開始，該工作緊后工作的開始分別是第5天，第6天，第8天，總時差分別2、1，所以緊后三項工作的最遲開始時間是第8天。第8天、第9天。M工作的最遲完成時間等于其緊后所有工作最遲開始時間的最小值，故M的最遲完成是8，持續(xù)時間為2，故M工作最遲開始是8-2=6。 　　34.下列工作任務(wù)中，屬于施工進度控制任務(wù)的是(　)。 　　A.控制項目招標(biāo)工作的進度 B.編制設(shè)計圖紙的出圖計劃 　　C.編制項目生產(chǎn)機具需求計劃 D.編制工程設(shè)備的加工制造 　　【答案】C 　　【解析】A屬于業(yè)主方進度控制的任務(wù);B屬于設(shè)計方進度控

22、制的任務(wù);D屬于供貨方進度控制的任務(wù)。 　　35.建設(shè)工程項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目提供增值服務(wù)的是(　)。 　　A.運營維護 B.建設(shè) 　　C.檔案管理 D.數(shù)據(jù)處理 　　【答案】B 　　【解析】項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。 　　36.根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》，對建筑施工企業(yè)安全許可證的頒發(fā)進行監(jiān)督指導(dǎo)的是(　)。 　　A.國務(wù)院住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門 B.國務(wù)院發(fā)展與改革主管部門 　　C.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理主管部門 D.國務(wù)院應(yīng)急管理主管部門 　　【答案】A 　

23、　【解析】國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)中央管理的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和管理，其他企業(yè)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門進行頒發(fā)和管理，并接受國務(wù)院建設(shè)主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督。 　　37.關(guān)于施工材料費控制的說法，正確的是(　)。 　　A.主要控制材料的采購價格 B.應(yīng)由施工作業(yè)者包干控制 　　C.應(yīng)遵循“量價分離”原則 D.主要是定額控制 　　【答案】C 　　【解析】材料費控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。 　　38.與質(zhì)量保證金方式相比，質(zhì)量保證金保函的特點是(　)。 　　A.有利于加大承包人的缺陷維修責(zé)任 B.有利于業(yè)主降低質(zhì)量保證風(fēng)

24、險 　　C.有利于降低承包人維修缺陷的費用 D.有利于承包人提前取回被扣留的現(xiàn)金 　　【答案】D 　　【解析】承包人應(yīng)力爭以維修保函來代替業(yè)主扣留的質(zhì)量保證金。與質(zhì)量保證金相比，維修保函對承包人有利，主要是因為可提前取回被扣留的現(xiàn)金，而且保函是有時效的，期滿將自動作廢。 　　39.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖，其中關(guān)鍵線路是(　)。 　　A.1 B.3 　　C.2 D.4 　　【答案】B 　　【解析】1-2-6-8-9;1-2-6-7-9;1-2-4-7-9;工期=17天。 　　40.關(guān)于現(xiàn)場圍擋的說法，正確的是(　)。 　　A.沿工地四周可以不連續(xù)設(shè)置圍擋

25、 　　B.市區(qū)主要路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.2m 　　C.圍擋材料必須采用機制磚類堅固材料 　　D.涉及市容景觀路段的工地圍擋設(shè)置高度不低于2.5m 　　【答案】D 　　【解析】四周連續(xù)設(shè)置圍擋，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,圍擋材料要求堅固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。 　　41.成本管理的基礎(chǔ)工作是各方面的，其中最根本最重要的基礎(chǔ)工作是(　)。 　　A.建立成本管理計劃體系 B.建立成本管理核算體系 　　C.建立成本管理程序體系 D.建立成本管理責(zé)任體系 　　【答案】D 　　【解析】

26、成本管理首先要做好基礎(chǔ)工作，成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。 　　42.某項目施工成本數(shù)如下，應(yīng)用差額計算法分析，該項目成本降低率提高對于成本降低額的影響是(　)萬元。 　　A.1.2 B.0.6 　　C.1.1 D.1.8 　　【答案】A 　　【解析】240×(3.5%-3%)=1.2萬元。 　　43.由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨福瑧?yīng)由(　)審批。 　　A.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 　　C.專業(yè)承包單位

27、技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.專業(yè)承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 　　【答案】C 　　【解析】由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，?yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。 　　44.下列施工質(zhì)量事故預(yù)防措施中，屬于嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事的是(　)。 　　A.嚴(yán)格控制建筑材料質(zhì)量 B.禁止任意修改設(shè)計和不按圖紙施工 　　C.嚴(yán)禁腳手架超載堆放材料 D.推行終身職業(yè)技能培訓(xùn)制度 　　【答案】B 　　【解析】嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事：首先要做好項目可行性論證，不可未經(jīng)深入的調(diào)查分析和嚴(yán)格論證就盲目拍板定案;要徹底搞清工程地質(zhì)水文條件方可開工杜絕無證設(shè)計、無圖施工;禁止任意修改設(shè)計

28、和不按圖紙施工;工程竣工不進行試車運轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗收不得交付使用。 　　45.建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大，體現(xiàn)了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理特點的(　)。 　　A.多樣性 B.復(fù)雜性 　　C.多變性 D.協(xié)調(diào)性 　　【答案】B 　　【解析】復(fù)雜性：建設(shè)項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較大。 　　46.項目質(zhì)量控制包括下列活動：①評價分析：②設(shè)定目標(biāo);③測量檢查;④糾正偏差，上述活動的正確順序是(　

29、)。 　　A.②-①-④-③ B.③-①-④-② 　　C.②-③-①-④ D.③-④-②-① 　　【答案】C 　　【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括：(1)設(shè)定目標(biāo)：按照質(zhì)量要求，確定需要達到的標(biāo)準(zhǔn)和控制的區(qū)間、范圍、區(qū)域。(2)測量檢查：測量實際成果滿足所設(shè)定目標(biāo)的程度。(3)評價分析：評價控制的能力和效果，分析偏差產(chǎn)生的原因。(4)糾正偏差：對不滿足設(shè)定目標(biāo)的偏差，及時采取針對性措施盡量糾正偏差。 　　47.根據(jù)工程項目目標(biāo)動態(tài)控制程序，下列工作中，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是(　)。 　　A.收集項目目標(biāo)的實

30、際值 B.對項目目標(biāo)的計劃值和實際值進行比較 　　C.對項目目標(biāo)進行調(diào)整 D.將項目的目標(biāo)進行分解 　　【答案】D 　　【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序：(1)第一步：項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作：將項目的目標(biāo)迸行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。(2)第二步，在項目實施過程中項目目標(biāo)的動態(tài)控制：①收集項目目標(biāo)的實際值，如實際投資、實際進度等。②定期(如每兩周或每月)進行項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較。③通過項目目標(biāo)的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。(3)第三步，如有必要，則進行項目目標(biāo)的調(diào)整，目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。 　　48.項目管理過程中，當(dāng)使用

31、管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，通常解決的方法是(　)。 　　A.明確管理職能的管理過程 B.輔以管理職能分工描述書 　　C.強化各部門的管理職能 D.輔以崗位責(zé)任描述書 　　【答案】B 　　【解析】如使用管理職能分工表還不足以明確每個作部門的管理職能，則可輔以使用管理職能分工描述書。 　　49.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖(單位：天)。若計劃工期等于計算工期，關(guān)于工作時間參數(shù)的說法正確的是(　)。 　　A.工作A2的自由時差是1天 B.工作B2的最遲完成時間是第8天 　　C.工作C2的總時差是1天 D.工作B3的最早開始時間是第7天 　　

32、【答案】B 　　【解析】A錯，工作A2是關(guān)鍵工作，故A2的自由時差是0天。C錯，工作C2是關(guān)鍵工作，故總時差是0天。D錯，工作B3的最早開始時間是第8天。 　　50.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理規(guī)劃應(yīng)包括的內(nèi)容是(　)。 　　A.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理策劃 B.項目管理策劃和項目質(zhì)量實施規(guī)劃 　　C.項目管理配套策劃和項目管理實施策劃 D.項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃 　　【答案】D 　　【解析】項目管理策劃應(yīng)由項目管理規(guī)劃策劃和項目管理配套策劃組成;項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃。 　　51.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工的說法

33、，正確的(　)。 　　A.組織結(jié)構(gòu)模式是動態(tài)的，組織分工是相對靜態(tài)的 　　B.組織結(jié)構(gòu)模式是相對靜態(tài)，組織分工是相對動態(tài)的 　　C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是相對靜態(tài)的 　　D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是動態(tài)的 　　【答案】C 　　【解析】組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;而工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。 　　52.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)圖如圖，計算工期為(　)。 　　A.24 B.26 　　C.30 D.27 　　【答案】C 　　【解析】關(guān)鍵線路①-③-④-⑥。 　　53.應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差

34、分析時，已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離，表示(　)。 　　A.進度累計偏差 B.進度局部偏差 　　C.費用局部偏差 D.費用累計偏差 　　【答案】D 　　【解析】已完工作預(yù)算費用BCWP，已完工作實際費用ACWP，選項D正確。 　　54.關(guān)于施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的說法，正確的是(　)。 　　A.“兩算”對比的方法有實物對比法和金額對比法 　　B.一般情況下，施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量高 　　C.施工預(yù)算和施工圖預(yù)算既適用于發(fā)包人，也適用于承包人 　　D.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù) 　　

35、【答案】A 　　【解析】一般情況下，施工預(yù)算的材料消耗量比施工圖預(yù)算的材料消耗量低，B錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，僅適用于承包人，C錯誤。施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)，D錯誤。 　　55.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，專業(yè)承包工程的施工方案由(　)審批。 　　A.施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員 　　B.施工總承包項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員 　　C.專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員 　　D.專業(yè)承包項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員 　　【答案】C 　　【解析】由專業(yè)承包單位施工的分部(分項)工

36、程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨?，由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。 　　56.工程網(wǎng)絡(luò)計劃在執(zhí)行過程中，需根據(jù)檢查情況進行調(diào)整，當(dāng)實際情況要求改變施工順序時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先調(diào)整的內(nèi)容是(　)。 　　A.壓縮關(guān)鍵線路的長度 B.調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差 　　C.改變工作的邏輯關(guān)系 D.加強資源投入的強度 　　【答案】C 　　【解析】邏輯關(guān)系的調(diào)整只有當(dāng)實際悄況要求改變施工方法或組織方法時才可進行。ABD是和工期相關(guān)的內(nèi)容，C正確。 　　57.下列安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的構(gòu)成要素中，屬于企業(yè)內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)的是(　

37、)。 　　A.自然環(huán)境突變預(yù)警 B.技術(shù)變化預(yù)警 　　C.政策法規(guī)變化預(yù)警 D.質(zhì)量管理預(yù)警 　　【答案】D 　　【解析】內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)：質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人的行為活動管理預(yù)警，D正確。 　　58.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍安全衛(wèi)生要求的說法，正確的是(　)。 　　A.現(xiàn)場宿舍每間居住人數(shù)不得超過18人 B.現(xiàn)場宿舍的室內(nèi)凈高不得小于2.1m 　　C.現(xiàn)場宿舍通道寬度不得小于0.6m D.現(xiàn)場宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜和垃圾桶 　　【答案】D 　　【解析】每間宿舍不超過16人，宿舍凈高不小于2.4m,通道寬度不小于0.9m,ABC錯誤。 　　59.根據(jù)《

38、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》,屬于勞務(wù)分包人責(zé)任和義務(wù)的是(　)。 　　A.滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng) B.負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計 　　C.為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險 D.對工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) 　　【答案】C 　　【解析】ABD屬于承包人責(zé)任，C正確。 　　60.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立包括下列工作：①制定質(zhì)量控制制度;②編制質(zhì)量控制計劃;③建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析質(zhì)量控制界面。上述工作的正確順序是(　)。 　　A.①-②-③-④ B.③-④-①-② 　　C.①-③-②-④ D.③-①-④-② 　　【答案】D 　　【解析】建立

39、程序：建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，制定質(zhì)量控制制度，分析質(zhì)量控制界面，編制質(zhì)量控制計劃。D正確。 　　61.對施工質(zhì)量應(yīng)進行動態(tài)控制。下列工作中，屬于事前質(zhì)量控制的是(　)。 　　A.工序質(zhì)量控制 B.質(zhì)量控制點的檢查 　　C.質(zhì)量管理點的設(shè)置 D.工序質(zhì)量偏差的糾正 　　【答案】C 　　【解析】ABD都屬于事中質(zhì)量控制，C正確。 　　62.下列裝配式混凝土建筑預(yù)制構(gòu)件中，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定是否進行結(jié)構(gòu)性能檢驗及其檢驗方式的是(　)。 　　A.簡支受彎的預(yù)制板 B.簡支受彎的預(yù)制梁 　　C.疊合板預(yù)制底板 D.疊合梁構(gòu)件 　　【答案】D 　　【解析】預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量

40、驗收： 　　(2)梁板類簡支受彎預(yù)制構(gòu)件進場時應(yīng)進行結(jié)構(gòu)性能檢驗，結(jié)構(gòu)性能檢驗應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定及設(shè)計的要求。 　　(4)對于不可單獨使用的疊合板預(yù)制底板，可不進行結(jié)構(gòu)性能檢驗。對疊合梁構(gòu)件是否進行結(jié)構(gòu)性能檢驗、結(jié)構(gòu)性能檢驗的方式應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求確定。選項D正確。 　　63.物資采購合同中對委托運輸部門或單位代運的產(chǎn)品，其交貨日期一般以(　)的日期為準(zhǔn)。 　　A.承運單位開始運輸產(chǎn)品時 B.供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā) 　　C.供貨方向承運單位提出交貨申請 D.所發(fā)運的產(chǎn)品到達收貨人所在地 　　【答案】B 　　【解析】采購方提貨：供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期

41、; 　　供貨方送貨：采購方收貨戳記的日期; 　　委托代運：供貨方發(fā)運產(chǎn)品時承運單位簽發(fā)的日期。B正確。 　　64.美國建筑師學(xué)會(AIA)頒布的施工合同通用條件將保險分為(　)三個部分。 　　A.工程一切險、意外傷害保險、保證保險 　　B.承包商責(zé)任保險、意外傷害保險、保證保險 　　C.承包商責(zé)任保險、業(yè)主責(zé)任保險、財產(chǎn)保險 　　D.工程一切險、業(yè)主責(zé)任保險、財產(chǎn)保險 　　【答案】C 　　【解析】AIA合同將保險分為三部分，即承包商責(zé)任保險、業(yè)主責(zé)任保險、財產(chǎn)保險。C正確。 　　65.項目風(fēng)險管理過程中，屬于項目風(fēng)險評估任務(wù)的是(　)。 　　A.確定各種風(fēng)險因

42、素 B.分析各種風(fēng)險的損失量 　　C.編制項目風(fēng)險清單 D.分析風(fēng)險應(yīng)對策略的可行性 　　【答案】B 　　【解析】】項目風(fēng)險評估：①分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率;②分析各種風(fēng)險的損失量;③確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。 　　66.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案內(nèi)容的是(　)。 　　A.應(yīng)急演練總結(jié) B.事故特征分析 　　C.應(yīng)急經(jīng)費安排 D.事故整改措施 　　【答案】B 　　【解析】現(xiàn)場處置方案包括：①事故特征;②應(yīng)急組織職責(zé);③應(yīng)急處置;④注意事項。 　　67.下列工作內(nèi)容中，屬于施工單位質(zhì)量責(zé)任及義務(wù)的是(　)。 　　A.組織建設(shè)

43、工程的竣工驗收 　　B.提供真實的地質(zhì)、測量、水文等勘察成果 　　C.采取旁站、巡視和平行檢驗方式對工程質(zhì)量進行監(jiān)督 　　D.嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查、記錄 　　【答案】D 　　【解析】施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。AB是業(yè)主方的任務(wù)，C屬于監(jiān)理方的任務(wù)。D正確。 　　68.某工程中期檢查時，已完工作預(yù)算費用為820萬元，計劃工作預(yù)算費用為800萬元，已完工作實際費用為860萬元。則中期檢查時，該工程的費用績效指數(shù)為(　)。 　　A.1.0

44、25 B.0.930 　　C.1.075 D.0.953 　　【答案】D 　　【解析】】費用績效指數(shù)=BCWP/ACWP=820/860=0.953，D正確。 　　69.下列文件中，既是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)，也是設(shè)計方進度控制依據(jù)(　)。 　　A.設(shè)計準(zhǔn)備階段工作進度計劃 B.設(shè)計和施工招標(biāo)文件 　　C.設(shè)計圖紙出圖計劃 D.施工圖設(shè)計審查計劃 　　【答案】C 　　【解析】在國際上，設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙(包括有關(guān)的說明)的出圖計劃。出圖計劃是設(shè)計方進度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)，C正確。 　　70.對國際工程承包合同，采用爭

45、端裁決委員會(DAB)方式處理解決合同爭端的特點是(　)。 　　A.具有中立性和終局性并有利于保護守約方權(quán)益 　　B.具有強制性和終局性并有利于爭端決定的執(zhí)行 　　C.具有專業(yè)性和強制性并有利于快速啟動仲裁 　　D.具有中立性和專業(yè)性并有利于早期解決爭端 　　【答案】D 　　【解析】】DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性，合同雙方或一方對裁決不滿意，仍然可以提請仲裁或訴訟，D正確。 　　二、多項選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分;少選，所選每個選項得0.5分) 　　71.英國合同審定聯(lián)合會制定

46、的建筑工程合同條件(JCT98)的適用條件包括(　)。 　　A.傳統(tǒng)的施工總承包項目 B.工期較長的大型項目 　　C.設(shè)計和項目管理之間的配合度高 D.要求業(yè)主項目管理人員有豐富經(jīng)驗 　　E.工程量清單單價合同 　　【答案】ABCD 　　【解析】JCT98的適用條件： 　　(1)傳統(tǒng)的房屋建筑工程，發(fā)包前的準(zhǔn)備工作完善。 　　(2)項目復(fù)雜程度由低到高都可以適用，尤其適用項目比較復(fù)雜，有較復(fù)雜的設(shè)備安裝或?qū)I(yè)工作。 　　(3)設(shè)計與項目管理之間的配合緊密程度高，業(yè)主主導(dǎo)項目管理的全過程，對業(yè)主項目管理人員的經(jīng)驗要求高。 　　(4)大型項目，合同總金額高，工期較長，至少1年

47、以上。 　　(5)從設(shè)計到施工的執(zhí)行速度較慢。 　　(6)對變更的控制能力強，成本確定性較高。 　　(7)索賠條件較清晰。 　　(8)違約和質(zhì)量缺陷的風(fēng)險主要由承包商承擔(dān)但工期延誤風(fēng)險由業(yè)主和承包商共同承擔(dān)。 　　72.項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境主要包括(　)。 　　A.質(zhì)量管理的動力機制 B.項目的合同結(jié)構(gòu) 　　C.質(zhì)量管理的資源配置 D.質(zhì)量管理的持續(xù)改進機制 　　E.質(zhì)量管理的組織制度 　　【答案】BCE 　　【解析】項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境，主要是指以下幾方面為系統(tǒng)運行提供支持的管理關(guān)系、組織制度和資源配置的條件。 　　(1)項目的合同結(jié)構(gòu)。 　　(2

48、)質(zhì)量管理的資源配置。 　　(3)質(zhì)量管理的組織制度。 　　73.竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑，該事件代表(　)。 　　A.業(yè)主認(rèn)可并接收工程 B.承包人履約義務(wù)的結(jié)束 　　C.工程照管責(zé)任的轉(zhuǎn)移 D.承包人保修責(zé)任的開始 　　E.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓 　　【答案】ACDE 　　【解析】竣工驗收合格即辦理移交。移交作為一個重要的合同事件，同時又是一個重要的法律概念。它表示：(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程，承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)。(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓。(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開始。(4)保修責(zé)任的開始。(5)合同規(guī)定

49、的工程款支付條款有效。 　　74.施工項目成本核算的方法主要有(　)。 　　A.表格核算法 B.業(yè)務(wù)核算法 　　C.會計核算法 D.差額計算法 　　E.因素分析法 　　【答案】AC 　　【解析】施工項目成本核算的方法主要有表格核算法和會計核算法。 　　75.政府對工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容包括(　)。 　　A.抽查主要建筑材料，建筑物配件的質(zhì)量 　　B.組織工程竣工驗收 　　C.抽查工程結(jié)算文件的編制質(zhì)量 　　D.抽查工程質(zhì)量責(zé)任文件和質(zhì)量檢測單位的工程質(zhì)量行為 　　E.組織或參與工程質(zhì)量事故調(diào)查處理 　　【答案】ADE 　　【解析】政府建設(shè)行政主管部門

50、和其他有關(guān)部門的工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容： 　　(1)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。 　　(2)抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實體質(zhì)量。 　　(3)抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為。 　　(4)抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量。 　　(5)對工程竣工驗收進行監(jiān)督。 　　(6)組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 　　(7)定期對本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進行統(tǒng)計分析。 　　(8)依法對違法違規(guī)行為實施處罰。 　　76.施工質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)，需要進行觀感質(zhì)量驗收的是(　)。 　　A.檢驗批驗收 B.分部工程驗收 　　C.分項工程驗

51、收 D.單位工程驗收 　　E.裝配式結(jié)構(gòu)驗收 　　【答案】BD 　　【解析】分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 　　(1)所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 　　(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 　　(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的抽樣檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定。 　　(4)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。 　　單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。單位工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定： 　　(1)所含分部工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。 　　(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。 　　(3)所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗資料應(yīng)完整。 　　(4)主要使用功能的抽查結(jié)

52、果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定。 　　(5)觀感質(zhì)量應(yīng)符合要求。 　　77.項目管理機構(gòu)進行成本控制的依據(jù)有(　)。 　　A.質(zhì)量檢查記錄 B.合同文件 　　C.成本計劃 D.進度報告 　　E.工程變更資料 　　【答案】BCDE 　　【解析】項目管理機構(gòu)實施成本控制的依據(jù)包括：合同文件;成本計劃;進度報告;工程變更與索賠資料;各種資源的市場信息。 　　78.監(jiān)理對施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理管理的形式有(　)。 　　A.現(xiàn)場互檢 B.現(xiàn)場旁站 　　C.巡視 D.平行檢驗 　　E.現(xiàn)場專檢 　　【答案】BCD 　　【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采

53、取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。 　　79.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，虛工作箭線的作用(　)。 　　A.強調(diào)作用 B.聯(lián)系作用 　　C.區(qū)分作用 D.斷路作用 　　E.分層作用 　　【答案】BCD 　　【解析】虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，一般起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個作用。 　　80.根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》，施工方案的主要內(nèi)容包括(　)。 　　A.施工平面布置 B.施工進度計劃 　　C.施工成本計劃 D.資源配置計劃 　　E.施工方法與工藝要求 　　【答案】BDE 　　【解析】施工

54、方案的主要內(nèi)容如下：(1)工程概況。(2)施工安排。(3)施工進度計劃。(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃。(6)施工方法及工藝要求。 　　81.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，分包人責(zé)任和義務(wù)包括(　)。 　　A.提供具備施工條件的施工場地 　　B.協(xié)調(diào)與同一施工場地的其他分包人之間的配合 　　C.編制提交分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計 　　D.直接向工程師提交分包工程進度統(tǒng)計表 　　E.負(fù)責(zé)已完工程交付前的成品保護 　　【答案】CE 　　【解析】AB屬于承包人的責(zé)任和義務(wù)，D項應(yīng)該為向承包人提交編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計。 　　82.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范

55、》，項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有(　)。 　　A.參與組建項目管理機構(gòu) B.主持項目管理機構(gòu)工作 　　C.參與簽訂合同 D.負(fù)責(zé)與項目相關(guān)方協(xié)調(diào) 　　E.主持選定施工分包單位 　　【答案】ABC 　　【解析】項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限如下：(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂。(2)參與組建項目管理機構(gòu)。(3)參與組織對項目各階段的重大決策。(4)主持項目管理機構(gòu)工作。(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用。(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度。(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人。(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位。(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通。(10)法

56、定代表人和組織授予的其他權(quán)利。 　　83.按費用構(gòu)成要素劃分，下列建筑安裝工程費中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的有(　)。 　　A.管理人員工資 B.材料采購及保管費 　　C.特殊情況下支付的工資 D.固定資產(chǎn)使用費 　　E.工具用具使用費 　　【答案】ADE 　　【解析】B項屬于材料費;C項屬于人工費。 　　84.建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括(　)。 　　A.本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點 B.作業(yè)過程中應(yīng)注意的安全事項 　　C.針對危險點的具體預(yù)防措施 D.事故報告的程序與基本要求 　　E.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施 　　【答案】ABCE 　

57、　【解析】安全技術(shù)交底主要內(nèi)容如下：(1)工程項目和分部分項工程的概況。(2)本施工項目的施工作業(yè)特點和危險點。(3)針對危險點的具體預(yù)防措施。(4)作業(yè)中應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程以及應(yīng)注意的安全事項。(5)作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采取的措施。(6)發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。 　　85.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N有緊后工作，確定其總時差的方法有(　)。 　　A.工作N的最遲完成時間減去其最早完成時間 　　B.工作N緊后工作的最早開始時間減去工作N的最早完成時間. 　　C.工作N緊后工作的自由時差加工作N與該緊后工作之間時距的最小值 　　D.工作N與其緊后工作之間間隔時間的最小值

58、 　　E.工作N緊后工作的總時差加工作N與該緊后工作之間間隔時間的最小值 　　【答案】AE 　　86.建設(shè)單位的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制責(zé)任和義務(wù)包括(　)。 　　A.對設(shè)計結(jié)構(gòu)安全的試塊試件及有關(guān)材料進行檢測 　　B.依法對工程建設(shè)相關(guān)的主要設(shè)備、材料的采購進行招標(biāo) 　　C.隱蔽工程在隱蔽前通知監(jiān)理單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 　　D.開工前按照國家相關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 　　E.在建設(shè)工程施工驗收后向有關(guān)部門移交建設(shè)項目檔案 　　【答案】BDE 　　87.下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于組織措施的有(　)。 　　A.編制進度控制的工作流程 B.進

59、度控制會議的組織設(shè)計 　　C.編制相應(yīng)的資源需求計劃 D.為實現(xiàn)進度目標(biāo)變更設(shè)計 　　E.明確調(diào)整進度計劃的管理職能 　　【答案】ABE 　　88.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理規(guī)劃大綱的內(nèi)容包括(　)。 　　A.項目質(zhì)量管理 B.項目總體工作安排 　　C.設(shè)計與技術(shù)措施 D.項目收尾管理 　　E.風(fēng)險管理計劃 　　【答案】AD 　　【解析】BCE屬于項目管理實施規(guī)劃的內(nèi)容。 　　89.關(guān)于施工成本考核的說法，正確的有(　)。 　　A.公司應(yīng)以項目成本計劃的數(shù)量指標(biāo)作為對項目管理機構(gòu)成本考核的主要指標(biāo) 　　B.成本考核可以衡量成本降低的實際成果

60、 　　C.成本考核的主要依據(jù)是成本計劃確定的各類指標(biāo) 　　D.成本考核要總結(jié)和評價成本指標(biāo)的完成情況 　　E.項目管理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)成本考核結(jié)果對相關(guān)人員進行獎懲 　　【答案】BCDE 　　【解析】公司應(yīng)以項目成本降低額、項目成本降低率作為對項目管理機構(gòu)成本考核主要指標(biāo)，A選項錯誤;成本考核是衡量成本降低的實際成果，也是對成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評價。 　　90.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》，下列招標(biāo)人的行為中，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有(　)。 　　A.要求投標(biāo)人的性質(zhì)必須是國有企業(yè) 　　B.設(shè)定的資格條件明顯高于招標(biāo)項目的實際需要 　　C.以項目所

61、在地的業(yè)績作為評標(biāo)加分條件 　　D.要求投標(biāo)人不得以聯(lián)合體的形式投標(biāo) 　　E.在技術(shù)文件中明確了主要設(shè)備的性能指標(biāo) 　　【答案】ABC 　　【解析】招標(biāo)人有下列行為之一的，屬于以不合理條件限制排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的有： 　　(1)就同一招標(biāo)項目向潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人提供有差別的項目信息。 　　(2)設(shè)定的資格、技術(shù)、商務(wù)條件與招標(biāo)項目的具體特點和實際需要不相適應(yīng)或者與合同履行無關(guān)。 　　(3)依法必須進行招標(biāo)的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標(biāo)條件。 　　(4)對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的資格審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。 　　(5)限定或者指定特

62、定的專利、商標(biāo)、品牌、原產(chǎn)地或者供應(yīng)商。 　　(6)依法必須進行招標(biāo)的項目非法限定潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人的所有制形式或者組織形式。 　　(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。 　　91.施工現(xiàn)場空氣污染的防治要求有(　)。 　　A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場 　　B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃 　　C.工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器 　　D.及時焚燒施工現(xiàn)場的油氈、橡膠、各種包裝物等廢棄物品 　　E.車輛開出工地要做到不帶泥砂，基本做到不撒土、不揚塵 　　【答案】ABCE 　　【解析】禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種

63、包裝物等廢棄物品以及其他會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。D錯誤。 　　92.某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行至第6周末和第10周末檢查進度時，實際進度前鋒線如下圖所示。下列分析結(jié)論中，正確的有(　)。 　　A.第6周末檢查進度時，工作D拖后1周，影響工期1周 　　B.第10周末檢查進度時，工作G拖后1周，不影響工期 　　C.第6周末檢查進度時，工作C拖后2周，影響工期2周 　　D.第6周末檢查進度時，工作E提前1周，不影響工期 　　E.第10周末檢查進度時，工作H已提前完成，不影響工期 　　【答案】CDE 　　【解析】關(guān)鍵線路為：①→②→⑤→⑧→⑨→⑩，計算工期1

64、5周，關(guān)鍵工作是A、C、G、K。在第6周末檢查時，工作D拖后一周、因為其有1周的總時差，故不影響工期，A錯;工作C延后2周，關(guān)鍵工作延后，故影響工期2周。E工作提前一周，非關(guān)鍵工作提前，不影響工期。在第10周末檢查時，G工作拖后一周，關(guān)鍵工作延后，故影響工期;故B錯;工作H提前一周，非關(guān)鍵工作提前，不影響工期。 　　93.關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的有(　)。 　　A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審 　　B.地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)報同級人民政府備案 　　C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織2次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)

65、急預(yù)案演練 　　D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織1次現(xiàn)場處置方案演練 　　E.面臨的風(fēng)險發(fā)生重大變化時，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂并歸檔 　　【答案】BDE 　　【解析】參加應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的政府部門工作人員和有關(guān)安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家。評審人員與所評審預(yù)案的生產(chǎn)經(jīng)營單位有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避。故A錯。地方各級人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報同級人民政府備案，同時抄送上一級人民政府應(yīng)急管理部門，并依法向社會公布。故B正確。根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練，故C錯。面臨的事故

66、風(fēng)險發(fā)生重大變化時，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時修訂并歸檔，故E錯。 　　94.在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的任務(wù)包括(　)。 　　A.提出生產(chǎn)安全事故防范的指導(dǎo)意見 　　B.辦理有關(guān)安全生產(chǎn)與環(huán)境保護方面的各種審批手續(xù) 　　C.委托相關(guān)單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價 　　D.提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議 　　E.提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料 　　【答案】BC 　　【解析】在工程項目決策階段，建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)。對需要進行環(huán)境影響評價或安全預(yù)評價的建設(shè)工程項目，應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行建設(shè)工程項目環(huán)境影響評價和安全預(yù)評價。AD在設(shè)計階段。E在施工階段。 　　95.建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，包括的內(nèi)容有(　)。 　　A.確定和落實項目設(shè)備品牌 B.確定建設(shè)項目的質(zhì)量目標(biāo) 　　C.確定和落實項目建設(shè)資金 D.確定和落實設(shè)計單位 　　E.確定和落實建設(shè)地點 　　【答案】BCE 　　【解