建設(shè)工程監(jiān)理資料管理(全套精華)(PPT56頁)



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1、建筑工程監(jiān)理資料管理,一.前言,,*監(jiān)理資料管理的重要性,*根本規(guī)定,*監(jiān)理資料形成流程,二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成,,*《建設(shè)工程監(jiān)理標準》GB50319-2000規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料,* 《建設(shè)工程文件歸檔整理標準》GB/T50328-2001規(guī)定監(jiān)理文件,*日常的分類管理,三.普遍存在的問題及其編寫整理要求,,*報驗簽字不及時,*監(jiān)理日志,*旁站記錄,*評估報告,* 《監(jiān)理工程師通知》,*越權(quán)簽字,*材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表,,,一、前言,(一)監(jiān)理資料管理的重要性 :,建設(shè)工程監(jiān)理資料管理,是指監(jiān)理工程師受建設(shè)單位托付,在進行建設(shè)工程監(jiān)理的工作期間,對建設(shè)工程實施過程中形成的與監(jiān)理相關(guān)的
2、文件和檔案進行收集積累、加工整理、立卷歸檔和檢索利用等一系列工作。它是監(jiān)理工程師建設(shè)監(jiān)理,進行目標操作的根底性工作。,為建設(shè)工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。它是監(jiān)理工程師進行建設(shè)工程目標操作的客觀依據(jù)。,提高監(jiān)理工作效率。,資料分散,就會導(dǎo)致混亂,甚至散失, 最終影響監(jiān)理工程師的正確決策。,為建設(shè)工程檔案的歸檔提供可靠保證。,評定監(jiān)理工作、界定監(jiān)理責(zé)任的證據(jù)。,,監(jiān)理單位是工程質(zhì)量的責(zé)任主體之一,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條列》專門列出第五章,規(guī)定了監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),在第,77,條提出了質(zhì)量終身負責(zé)制的要求,即對,“建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位的工作人員,因調(diào)開工作、退休
3、等原因離開該單位后,被發(fā)現(xiàn)在該單位工作期間違反國家有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定,造成重大工程質(zhì)量事故的,仍應(yīng)當依法追究法律責(zé)任”。,,(二)工程監(jiān)理資料管理的根本規(guī)定,,監(jiān)理資料管理的八字真經(jīng),:,,,真實、及時、完整、有序,,,監(jiān)理工作中資料的管理包括兩大方面,,第一方面是對施工單位的資料管理工作進行監(jiān)督,要求施工人員及時記錄、收集并存檔需要保存的資料與檔案。,,第二方面是監(jiān)理機構(gòu)本身應(yīng)該進行的資料與檔案管理工作。,,基 本 規(guī) 定,1.監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)從組織制度上對資料管理進行保證。,2.監(jiān)理資料的根本要求是:收集整理及時、真實齊全、分類有序。,3.應(yīng)要求承包單位將有監(jiān)理人員簽字的施工技術(shù)和管理文件
4、,上報工程監(jiān)理部存檔備查。,基 本 規(guī) 定,4.應(yīng)利用計算機建立圖、表等系統(tǒng)文件輔助監(jiān)理工作操作和管理,可在計算機內(nèi)建立監(jiān)理管理臺帳。,⑴.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗臺賬。,⑵.施工試驗(混凝土、鋼筋、水、電、暖、通等)報審臺賬。,⑶.分項、分部驗收臺賬。,⑷.工程量、月工程進度款報審臺賬。,⑸.其他。,基 本 規(guī) 定,5.監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)根本要求認真審核資料,不得接受經(jīng)涂改的報驗資料,并在審核整理后交資料管理人員存放。,6.在監(jiān)理工作過程中,監(jiān)理資料應(yīng)按單位工程建立案卷盒(夾),分專業(yè)存放保管,并編目,以便于跟蹤檢查。,二.監(jiān)理資料體系的構(gòu)成,《建設(shè)工程監(jiān)理標準》GB50319-2000,規(guī)
5、定施工階段監(jiān)理資料的內(nèi)容有28種。,《建設(shè)工程文件歸檔整理標準》GB/T50328-2001,規(guī)定監(jiān)理文件有十大類27項。,為便于日常的操作及管理,結(jié)合這兩個標準及多年的實際經(jīng)驗,建議形成的監(jiān)理資料體系。,(一).《建設(shè)工程監(jiān)理標準》GB50319-2000規(guī)定施工階段的監(jiān)理資料應(yīng)包括以下28項內(nèi)容,,施工合同文件及托付監(jiān)理合同,勘察設(shè)計文件,監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理實施細則,分包單位資格報審表,設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要,施工組織設(shè)計方案報審表,工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令,測量核驗資料,工程進度方案,工程材料構(gòu)配件設(shè)備的質(zhì)量證明文件,檢查試驗資料,工程變更資料,隱蔽工程驗收資料,工程計量單和工程
6、款支付證書,監(jiān)理工程師通知單,監(jiān)理工作聯(lián)系單,報驗申請表,會議紀要,來往函件,監(jiān)理日記,監(jiān)理月報,質(zhì)量缺陷與事故的處理文件,分部工程單位工程等驗收資料,索賠文件資料,竣工結(jié)算審核意見書,工程工程施工階段質(zhì)量評估報告等專題報告,監(jiān)理工作總結(jié),其相關(guān)支持性的監(jiān)理表格分A、B、C三類共18種表格,A類表為承包單位填寫并報批的表格,A1 工程開工/復(fù)工報審表,A2 施工組織設(shè)計方案報審表,A3 分包單位資格報審表,A4 報驗申請表,A5 工程款支付申請表,A6 監(jiān)理工程師通知回復(fù)單,A7 工程臨時延期申請表,A8 費用索賠申請表,A9 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表,A10 工程竣工報驗單,B類表為監(jiān)理
7、單位用表,B1 監(jiān)理工程師通知單,B2 工程暫停令,B3 工程款支付證書,B4 工程臨時延期審批表,B5 工程最終延期審批表,B6 費用索賠審批表,C類表為各方通用表,C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單,C2 工程變更單,武漢市在此根底上增加的表格,A11 混凝土澆筑申報表,A12 施工測量放線報驗單,A13 承包單位通用申報表,C3 監(jiān)理月報,D1 監(jiān)理工程師檢查記錄表,D2 建設(shè)監(jiān)理日志,為加強監(jiān)理工程師平行檢驗力度,對D1表又細分為,,模板安裝工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表,模板撤除工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表,鋼筋加工檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表,鋼筋安裝工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表,混凝土
8、原材料及配合比設(shè)計檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表,混凝土施工檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表,現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸偏差檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表,磚砌體(混水)工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄表,填充墻砌體工程檢驗批監(jiān)理工程師檢查記錄,,這些表格與施工用表中××檢驗批質(zhì)量驗收記錄表類似,所不同之處在于平安由監(jiān)理工程師獨立地進行檢查、填寫,用作對檢驗批驗收的依據(jù)。,(二)《建設(shè)工程文件歸檔整理標準》GB/T50328-2001規(guī)定監(jiān)理文件內(nèi)容,1.監(jiān)理規(guī)劃,⑴監(jiān)理規(guī)劃;⑵監(jiān)理實施細則;⑶監(jiān)理部總操作方案等,2.監(jiān)理月報中的有關(guān)質(zhì)量問題,3.監(jiān)理會議紀要中的有關(guān)質(zhì)量問題,4.進度操作,⑴工程開工/復(fù)工審批表;⑵工程
9、開工/復(fù)工暫停令,5.質(zhì)量操作,⑴不合格工程通知;⑵質(zhì)量事故報告及處理意見,6.造價操作,⑴預(yù)付款報審與支付;⑵月付款報審與支付;⑶設(shè)計變更、洽商費用報審與簽認;⑷工程竣工決算審核意見書,7.分包資質(zhì),⑴分包單位資質(zhì)材料;⑵供貨單位資質(zhì)材料;⑶試驗等單位資質(zhì)材料,8.監(jiān)理通知,⑴有關(guān)進度操作的監(jiān)理通知;⑵有關(guān)質(zhì)量操作的監(jiān)理通知;,⑶有關(guān)造價操作的監(jiān)理通知,9.合同與其他事項管理,⑴工程延期報告及審批;⑵費用索賠報告及審批;⑶合同爭議、違約報告及處理意見;⑷合同變更材料,10.監(jiān)理工作總結(jié),⑴專題總結(jié);⑵月報總結(jié);⑶工程竣工總結(jié);⑷質(zhì)量評價意見報告,,(三).日常的分類管理,為便于日常操作及管理
10、,建議以各類文件資料的作用為脈絡(luò),將之分為6個大類進行管理.,1、Z類 綜合、業(yè)績文件 分為兩個分類,Z—1 綜合管理,①監(jiān)理規(guī)劃 ②監(jiān)理細則,③質(zhì)量評估報告 ④監(jiān)理總結(jié),Z—2 有關(guān)證件,①監(jiān)理許可證 ②監(jiān)理合同,③總監(jiān)任命書及監(jiān)理工作人員證件復(fù)印件 ④業(yè)主規(guī)劃審批文件,⑤施工許可證 ⑥各項榮譽證書,⑦備案表及備案證 ⑧竣工驗收會議紀要,⑨向檔案館或業(yè)主移交監(jiān)理資料清單 ?、獗O(jiān)理業(yè)務(wù)手冊,2、 W類 文件合同 分為四個分類,W-1政府及公司
11、文件,①公司有關(guān)文件 ②政府部門其它文件,③文件收發(fā)文本,W-2合同,①施工合同 ②勘察設(shè)計合同,③材料、設(shè)備訂貨合同,W-3會議文件,①例會紀要 ②其它會議記錄,W-4設(shè)計文件,①設(shè)計文件 ②設(shè)計交底及圖紙會審紀要?、酃こ套兏ūO(jiān)C2)(含設(shè)計變更資料 ),3、 J類 監(jiān)理工作文件 分為四個分類,J-1 監(jiān)理指令,①監(jiān)理工程師通知單(監(jiān)B1) ②監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(監(jiān)A6),③工程開工/復(fù)工報審表(監(jiān)A1) ④工程暫停令(監(jiān)B2),J-2 監(jiān)理記錄,
12、①監(jiān)理日志(監(jiān)D2) ②工程照片,③其它監(jiān)理記錄,J-3 監(jiān)理月報(監(jiān)C3),J-4聯(lián)系函、報告,①監(jiān)理專題報告 ②監(jiān)理工作聯(lián)系單(監(jiān)C1),4、 S類 施工報驗文件 分為六個分類,S-1承包單位資質(zhì)(監(jiān)A3),①分包單位資格報審表 ②分供貨單位資質(zhì)資料,③見證試驗室等單位資質(zhì)資料 ④承包單位管理機構(gòu)及質(zhì)保體系人員,S-2施工方案審批(監(jiān)A2),①施工組織設(shè)計 ②分部工程施工方案,③季節(jié)施工方案 ④專項工程施工
13、方案,⑤施工設(shè)備進/出場報審 ⑥設(shè)計交底及圖紙會審紀要,⑦工程變更單(監(jiān)C2),S-3進度操作、投資操作及變更,①年、季、月施工進度方案 ②工程臨時延期申請表(監(jiān)A7),③工程臨時延期審批表(監(jiān)B4) ④工程最終延期審批表(監(jiān)B5),⑤月工料機動態(tài)表 ⑥概預(yù)算或工程量清單,⑦工程款支付申請表(監(jiān)A5) ⑧工程款支付證書(監(jiān)B3),⑨費用索賠申請表(監(jiān)A8) ⑩費用索賠審批表(監(jiān)B6),月支付匯總表及工程款支付匯總表 工程施工結(jié)算,S-4 質(zhì)量操作,①施工測量放線報驗(監(jiān)A12)
14、?、跈z驗批、分項、分部(子分部)工程報驗(監(jiān)A4)及匯總臺帳(含報驗申請表、隱蔽記錄、質(zhì)量驗收記錄、砼準澆證、監(jiān)理工程師檢查記錄表(監(jiān)D1)),③工程檢測、試驗文件 ?、芄こ淌鹿侍幚?5. C類 材料報驗及匯總臺帳(分為七個分類),C-1水泥報驗:出廠證明(合格證、材質(zhì)證、性能試驗證)、報驗復(fù)試(監(jiān)A9)、見證取樣單及匯總臺帳。,C-2鋼材報驗:出廠證明(合格證、材質(zhì)證、性能試驗證)、報驗復(fù)試(監(jiān)A9)、見證取樣單及匯總臺帳。,C-3商品砼報驗:砂、石、配合比、水泥、外加劑、開盤鑒定等,C-4其它材料報驗:出廠證明(合格證、材質(zhì)證、性能試驗證)、報驗復(fù)試(監(jiān)A9)、見證取樣單及匯總臺帳。
15、,C-5砼抗壓、抗彎強度報驗(監(jiān)A9)、見證取樣單及匯總臺帳 砂漿抗壓強度報驗(監(jiān)A9)、見證取樣單及匯總臺帳,C-6鋼筋(鋼材)焊接試驗報驗(監(jiān)A9)、見證取樣單及匯總臺帳,C-7構(gòu)配件報驗(監(jiān)A9)及匯總臺帳,C-8工程設(shè)備報驗(監(jiān)A9)及匯總臺帳,,6. G類 工程竣工驗收,①工程竣工報驗單(監(jiān)A10) ②施工單位竣工驗收報告,③單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄,④單位(子單位)工程質(zhì)量操作資料核查記錄,⑤單位(子單位)工程平安和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄,⑥單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄,三.普遍存在的問題及其編寫整理要求,(一)報驗簽字不及時,材料未經(jīng)監(jiān)理簽字認可
16、不得進場使用,本道工序未經(jīng)監(jiān)理簽字認可不得進入下道工序,這是《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及監(jiān)理程序最根本的要求。,檢查中,發(fā)現(xiàn)局部工程或多或少會存在執(zhí)行該項制定不嚴謹?shù)那闆r。往往是實際工作做了,但該項資料相對滯后。,針對這種情況,我們建立了實驗匯總臺帳、材料/設(shè)備/構(gòu)配件匯總臺帳、檢驗批/分項/分部工程質(zhì)量檢驗匯總表等三種臺帳。,便于分管工程師管理,又便于總監(jiān)及時進行檢查。,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第三十七條規(guī)定:,,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。,《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》第3.0
17、.2條規(guī)定:,,1.建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進行現(xiàn)場驗收。凡涉及平安、功能的有關(guān)產(chǎn)品,應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收標準規(guī)定進行復(fù)驗,并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人)檢查認可。,3.相關(guān)各專業(yè)工種之間,應(yīng)進行交接檢驗,并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師(建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人)檢查認可,不得進行下道工序施工。,,(二)監(jiān)理日志,,存在著重施工、輕監(jiān)理的現(xiàn)象,監(jiān)理記錄的內(nèi)容與施工單位的施工日志區(qū)別不大,主要記錄了當日工程施工情況,并沒有對監(jiān)理工作的具體情況進行記錄。,監(jiān)理人員素養(yǎng)參差不齊,對監(jiān)理工作程序理解不詳,每天忙于應(yīng)付和處理工地上的事務(wù),卻造成重外業(yè)、輕內(nèi)業(yè),對監(jiān)理
18、日記的記錄不重視,認為自己已經(jīng)在工地上很好地處理了,監(jiān)理日志上不做記錄也就無所謂了,只是簡單地寫上幾句話以敷衍了事。,合格的監(jiān)理日志必須包括的內(nèi)容,,時間、氣象信息,現(xiàn)場施工部位、施工勞動力進度情況(或停水、停電、停工等);,現(xiàn)場工程質(zhì)量巡視情況及處理記錄;原材料、半成品抽樣見證取樣情況;,工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備及大型施工機具進退場情況(包括數(shù)量、使用部位、及驗收手續(xù)等);,檢驗批、分項、分部、單位工程驗收情況(包括參加人員、檢查發(fā)現(xiàn)問題及處理情況);,旁站監(jiān)理和隱蔽工程驗收情況;,現(xiàn)場平安生產(chǎn)檢查內(nèi)容及處理情況;,重要事件:如各類指令、設(shè)計變更、會議的簡述及索引、質(zhì)量及平安事故等;,上級主管
19、部門及公司領(lǐng)導(dǎo)巡視情況及其他情況。,對存在的問題及處理情況,應(yīng)特別注意凡當日發(fā)生并已及時處理的問題;當日處理的此前遺留問題;當日發(fā)生而未及處理、方案日后處理的問題,均應(yīng)于當日作出記錄,以保持監(jiān)理日志的連續(xù)性,做到前后照應(yīng),促使所有發(fā)生的問題必定都有,處理結(jié)論,。,監(jiān)理內(nèi)部溝通及每周工作安排內(nèi)容應(yīng)在日志中有所記錄。,同時,總監(jiān)必須,定期檢查,日志,并在查閱過的監(jiān)理日志上簽字。,(三)旁站記錄,存在著記敘過于粗略,特別是對發(fā)現(xiàn)問題及處理記錄沒有反映等問題。,旁站記錄應(yīng),真實、及時、準確、全面,反映關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的有關(guān)情況。,旁站記錄應(yīng)包括的內(nèi)容,1.根本情況:,天氣情況、現(xiàn)場人員情況、施工起止
20、時間,施工部位,完成的工程量。,2.施工及監(jiān)理情況:,①關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工過程情況,施工方法、施工工藝及質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況。,②試驗與檢驗情況,如砼坍落度的測定、砼試塊的取樣、砼原材料的計量、鋼筋焊接的取樣等。,,③機械設(shè)備使用情況,施工時使用的主要設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量、與報批的設(shè)備是否一致,運轉(zhuǎn)是否正常。,④材料使用情況,主要材料的名稱、型號、廠家、使用數(shù)量及其與報批的材料是否一致。,⑤質(zhì)量保證體系運行情況,管理人員是否到位,是否按要求進行檢查,是否對不符合操作要求的施工人員進行催促,是否對出現(xiàn)問題進行糾正。,⑥假設(shè)工程因意外情況發(fā)生停工,應(yīng)寫清停工原因及施工單位所做的處理。,3、
21、指令執(zhí)行情況:,旁站過程中監(jiān)理人員發(fā)出的指令,施工單位提出的問題及監(jiān)理人員的回復(fù),施工方采取的措施及執(zhí)行的效果等。,,旁站結(jié)束后,必須及時由施工方質(zhì)檢員及旁站監(jiān)理人員,雙方簽字,方可形成正式記錄。,(四)評估報告,根本驗收報告文件,竣工驗收的系統(tǒng)性文件之一。,內(nèi)容、格式五花八門,不能切中主題。,本應(yīng)由工程總監(jiān)及監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人簽署意見的卻由專業(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)一人簽署、企業(yè)經(jīng)理簽署等等。,缺乏統(tǒng)計數(shù)據(jù)的支持,使其評估結(jié)論顯得空泛,缺乏說服力。,,工程施工質(zhì)量評估報告的編寫要求,工程施工質(zhì)量評估報告的根本框架,1、前言,2、工程概況,3、質(zhì)量評估依據(jù),4、質(zhì)量受控狀態(tài),5、分部工程(含分階段)
22、質(zhì)量評估,6、單位工程質(zhì)量綜合評估,1.前 言,⑴說明本報告所針對的是單位工程抑或是分部工程;,⑵說明編寫本報告的條件:以承包單位對分項工程的自檢合格資料為根底,根據(jù)監(jiān)理工程師日常巡查、旁站、建筑材料試驗見證取樣、平行檢查、復(fù)查、資料審核等方式所掌握的情況,結(jié)合本工程初驗意見。,2. 工 程 概 況,⑴工程工程名稱(全稱)和參建各單位名稱(工程法人、承包、設(shè)計、監(jiān)理等單位);,⑵工程規(guī)模(如建筑面積、層數(shù)、高度)及用途;,⑶工程所在地理位置及地質(zhì)概況;,⑷設(shè)計主要要求,如,·,抗震設(shè)防,·,防火及地下室人防,·,屋面防水與保溫,·,配電設(shè)施與自動操作等;,⑸工程特點,如,·,工程的功能,·,
23、地基根底和主體工程的結(jié)構(gòu)形式,·,跨度×開間或柱網(wǎng)間距,·,裝飾特色等。,3、質(zhì)量評估依據(jù),設(shè)計文件;,建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準、施工驗收歸法及相應(yīng)的國家、地區(qū)現(xiàn)行標準;,試驗、檢測所遵循的技術(shù)標準、規(guī)程、標準;,國家、地方現(xiàn)行有關(guān)建筑工程(或其他工程)質(zhì)量管理方法、規(guī)定;,《施工承包合同》和《建設(shè)監(jiān)理合同》約定的工程質(zhì)量操作目標。,4、質(zhì)量受控狀態(tài),承包單位質(zhì)量保證體系的建立、運行情況和效果的扼要描述;,承包單位按圖施工,按規(guī)程操作和接受監(jiān)理、對質(zhì)量存在問題進行整改的狀況;,監(jiān)理單位質(zhì)量操作的情況,①監(jiān)理單位質(zhì)量操作體系與承包單位質(zhì)量保證體系銜接情況及其效果的描述,著重表達監(jiān)理工程師(員
24、)對工序、分項工程質(zhì)量進行抽檢、復(fù)檢、質(zhì)量認可的情況。抽檢、復(fù)檢成果匯總和分析;,②所用檢測主要儀器;復(fù)測、復(fù)檢數(shù)據(jù)匯總和分析(如軸線、標高、垂直度、平整度、截面尺寸等方面的數(shù)據(jù)),③原材料、半成品、設(shè)備等試驗或檢測成果(含承包單位自檢試驗,監(jiān)理單位抽檢、平行試驗)及沉降觀測成果匯總與分析意見;,④重要部位的實體檢測情況。,5、分部工程(含分階段)質(zhì)量評估,簡述承包單位對分項工程自檢自評質(zhì)量等級情況;,綜述監(jiān)理工程師日常對分項工程質(zhì)量等級核查情況;,根據(jù)本分部工程的功能特點說明其質(zhì)量狀況。,按驗評標準和方法提出分部工程質(zhì)量等級評定意見。,6、單位工程質(zhì)量綜合評估,綜述土建(或其他工程)分部工程
25、質(zhì)量評定情況;表達水電和設(shè)備的安裝及試運行結(jié)果;,著重表達觀感質(zhì)量評定和質(zhì)量保證資料的審查結(jié)論;,綜合評述工程結(jié)構(gòu)平安和使用功能是否到達設(shè)計要求;建筑物有無異常的沉降、裂縫、傾斜等質(zhì)量問題,以及處理情況和結(jié)論;,對該單位工程質(zhì)量等級評定提出意見;對實現(xiàn)合同約定的質(zhì)量操作目標進行評述。,(五)監(jiān)理通知:缺乏閉環(huán)處理,監(jiān)理工程師通知單是監(jiān)理人員履行監(jiān)理職責(zé)、嚴把工程材料、施工質(zhì)量、施工進度、施工平安的重要手段。,是建立可追溯性監(jiān)理工作質(zhì)量的有效憑證。,對工作認真負責(zé)的具體表達 。,自我保護的重要措施。,現(xiàn)狀:,缺乏監(jiān)理通知回復(fù)單及復(fù)查情況的記錄,導(dǎo)致事后說不清、道不明,留下隱患。,施工單位管理不
26、標準,對監(jiān)理工程師的工作不尊重。,監(jiān)理工程師缺乏管理力度,誤以為已發(fā)監(jiān)理通知單,改不改乃是施工單位的事。實質(zhì)上仍屬不負責(zé)任的表現(xiàn)。,把握《監(jiān)理工程師通知》與《監(jiān)理工作聯(lián)系單》的區(qū)別,《監(jiān)理工作聯(lián)系單》:向?qū)Ψ礁嬷骋皇马棧虼叽倌稠椆ぷ?,或提出某項建議等,對方執(zhí)行情況不需要書面回復(fù)。,《監(jiān)理工程師通知》的發(fā)出一定是某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題或預(yù)見到將要出問題而必須采取措施整改和糾正。,必須認真維護監(jiān)理工程師通知單的,嚴肅性,.,下達了,就一定要求施工單位填寫通知,回復(fù)單,,并監(jiān)督其整改,,驗收整改結(jié)果,,否則下達的監(jiān)理工程師通知單毫無意義。,監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)在第一次監(jiān)理例會和平時的工作中強調(diào)和堅持,形成制度
27、,沒有商量的余地。,(六)越權(quán)簽字,標準規(guī)定必須由總監(jiān)簽署的文件,有的卻由總監(jiān)代表(甚至由一般監(jiān)理工程師)簽字。,總監(jiān)僅是掛名,實際沒有到位。,監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部職責(zé)不清,不明白法律、法規(guī)對監(jiān)理人員職責(zé)的規(guī)定。,建設(shè)工程監(jiān)理標準第3.2.4條明確規(guī)定總監(jiān)理工程師不得將以下工作托付總監(jiān)理工程師代表:,1、主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃審批工程監(jiān)理實施細則,2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單 ;,3、審核簽認竣工結(jié)算 ;,4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期 ;,5、 根據(jù)工程工程的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。,(七)材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表:,存在報驗時差問題;,要區(qū)分同意進場與同意使用的概念;,在實際檢查中,出現(xiàn)了材料進場時間、報驗時間、監(jiān)理審查同意的時間為同一時間的問題。,結(jié) 語,管理的秘訣:,,“把最簡單的事做到最好”,謝謝大家!,謝謝觀看,/,歡送下載,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH,
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