一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考試大綱

上傳人:wuxin****2020 文檔編號(hào):253241078 上傳時(shí)間:2024-12-09 格式:PPT 頁數(shù):253 大?。?46KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考試大綱_第1頁
第1頁 / 共253頁
一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考試大綱_第2頁
第2頁 / 共253頁
一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考試大綱_第3頁
第3頁 / 共253頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

14.9 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考試大綱》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考試大綱(253頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,,單擊此處編輯母版文本樣式,,第二級(jí),,第三級(jí),,第四級(jí),,第五級(jí),,,*,一級(jí)注冊(cè)建造師執(zhí)業(yè)資格考試考試大綱,全國一級(jí)建造師,,執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo),,建造師考試科目設(shè)置問題,,建造師考試有關(guān)情況,,建造師考試科目設(shè)置問題,,建造師考試科目設(shè)置,,建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目按“3+1”設(shè)置。綜合知識(shí)與能力考3門,即建造師各專業(yè)通用部分的內(nèi)容:建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)。房屋建筑管理與實(shí)務(wù)考1門,即突出各專業(yè)特點(diǎn)的內(nèi)容:包括各專業(yè)的建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)。,,,,,考試時(shí)間,,建造師執(zhí)業(yè)資格考試時(shí)間為12小時(shí)。

2、 其中:綜合知識(shí)與能力中經(jīng)濟(jì)1科考2小時(shí),其余2科各考3小時(shí),,房屋建筑管理與實(shí)務(wù),1科考4小時(shí)。,,考試題型,,建造師執(zhí)業(yè)資格綜合知識(shí)與能力考試題型為單選題和多選題。,房屋建筑管理與實(shí)務(wù),考試題型為單選題、多選題和案例題,案例題量應(yīng)為考試題量的60-70%。,,,10000 綜合知識(shí)和能力考試(1)- 建設(shè)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì),,11000 建設(shè)工程概論,,11010 掌握建設(shè)工程建設(shè)程序及相關(guān)的基本管理知識(shí)。,,11020 熟悉建設(shè)工程事故的分類及防范方法。,,11030 了解建設(shè)工程的分類及與力學(xué)和結(jié)構(gòu)相關(guān)的內(nèi)容。,,11040 了解工程建設(shè)與環(huán)境的相互關(guān)系。,,11050 了解災(zāi)害的基本知

3、識(shí)。,,,《建造師執(zhí)業(yè)資格考試大綱》和《建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書》,,每一個(gè)專業(yè)的建造師考試大綱為1冊(cè),包括3門綜合考試科目和1門專業(yè)考試科目的內(nèi)容;每一個(gè)專業(yè)的建造師考試指導(dǎo)書為4冊(cè),包括3冊(cè)綜合考試指導(dǎo)書和1冊(cè)專業(yè)考試指導(dǎo)書。,,,專業(yè)類別,,,,1.房屋建筑工程,,2.公路工程,,3.鐵路工程,,4.民航機(jī)場(chǎng)工程,,5. 港口與航道工程,,6.水利水電工程,,7.電力工程,,,,,,8.礦山工程,,9.冶煉工程,,10.石油化工工程,,11.市政公用工程,,12.通信與廣電工程,,13.機(jī)電安裝工程,,14.裝飾裝修工程,,10000 綜合知識(shí)和能力考試(1)- 建設(shè)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì),,1

4、1000 建設(shè)工程概論,,11010 掌握建設(shè)工程建設(shè)程序及相關(guān)的基本管理知識(shí)。,,11020 熟悉建設(shè)工程事故的分類及防范方法。,,11030 了解建設(shè)工程的分類及與力學(xué)和結(jié)構(gòu)相關(guān)的內(nèi)容。,,11040 了解工程建設(shè)與環(huán)境的相互關(guān)系。,,11050 了解災(zāi)害的基本知識(shí)。,,一級(jí)建造師考試大綱,,10000 綜合知識(shí)和能力考試(1),,- 建設(shè)工程經(jīng)濟(jì),,11000建設(shè)工程概論,,,11010掌握建設(shè)工程建設(shè)程序及相關(guān)的基本,,管理知識(shí)。,,11020熟悉建設(shè)工程事故的分類及防范方法。,,11030了解建設(shè)工程的分類及與力學(xué)和結(jié)構(gòu),,相關(guān)的內(nèi)容。,,了解工程建設(shè)與環(huán)境的相互關(guān)系.,,11050

5、了解災(zāi)害的基本知識(shí)。,,,,12000工程勘測(cè),,,12010掌握土木工程測(cè)量的組織實(shí)施和,,土木工程測(cè)量結(jié)果的評(píng)價(jià)。,,12020掌握地形圖的基本知識(shí)和地形圖的應(yīng)用。,,12030掌握施工放樣測(cè)量的目的、內(nèi)容和方法。,,12040熟悉常規(guī)工程測(cè)量儀器的性能、,,精度及其使用。,,12050了解工程勘察(巖土工程勘察和,,水文地質(zhì)勘察)的目的、內(nèi)容和方法。,,12060了解建設(shè)工程變形觀測(cè)的內(nèi)容和方法。,,,13000建筑工程材料,,,13010掌握建筑材料的分類及其基本性質(zhì)。,,13020掌握常用氣硬性膠凝材料的性質(zhì)、,,技術(shù)要求及其應(yīng)用。,,13030掌握硅酸鹽水泥及摻混合材料硅酸鹽,,水

6、泥的成分、性質(zhì)與應(yīng)用,,13040掌握普通混凝土的主要技術(shù)要求、性質(zhì)及,,其影響因素,掌握控制混凝土質(zhì)量的途徑,,和方法.,,13050掌握建筑鋼材的分類、性能及常用品種的,,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及選用要點(diǎn),掌握常用的建筑鋼材,,加工處理方法及其對(duì)性能的影響。,,,13060熟悉其他常用建筑材料的主要品種、技,,術(shù)要求與應(yīng)用。,,13070了解常見綠色建筑材料的特點(diǎn)及其應(yīng)用,,14000工程力學(xué)與工程結(jié)構(gòu),,,14010掌握強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定的基本概念。,,14020掌握平面力系的平衡方程。,,14030掌握梁、柱和靜定桁架的內(nèi)力計(jì)算方法,,和桿件的強(qiáng)度設(shè)計(jì)方法。,,14040熟悉桿件截面的應(yīng)力狀態(tài)。,,1

7、4050熟悉梁在荷載作用下的變形控制。,,14060了解壓桿穩(wěn)定。,,14070了解混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)和,,木結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及適用范圍。,,,14080了解混凝土梁的強(qiáng)度計(jì)算。,,14090了解混凝土受拉和受壓構(gòu)件的強(qiáng)度計(jì)算。,,14100了解混凝土板的受力特點(diǎn)和配筋構(gòu)造。,,15000土力學(xué)與地基基礎(chǔ),,,15010掌握地質(zhì)勘察報(bào)告的使用。,,15020掌握地基承載力的常用計(jì)算方法、邊坡,,穩(wěn)定分析方法和擋土結(jié)構(gòu)土壓力計(jì)算方法。,,15030掌握最常用的軟土地基處理原則和方法。,,15040熟悉土的組成及其物理性質(zhì)。,,15050了解土力學(xué)的基本理論,了解土的應(yīng)力、,,應(yīng)變、強(qiáng)度、變形

8、及穩(wěn)定性等相關(guān)概,,15060了解淺基礎(chǔ)和深基礎(chǔ)的類型及其適用范圍。,,,16000工程施工,,,16010掌握土石方工程施工技術(shù)要求和施工方法。,,16020掌握地基與基礎(chǔ)工程施工技術(shù)要求和方法。,,16030掌握地下防水工程的技術(shù)要求和施工方法。,,16040掌握砌筑工程施工的技術(shù)要求和方法。,,16050掌握鋼筋混凝土工程施工技術(shù)要求和方法。,,16060掌握施工組織與施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容和方法。,,16070熟悉預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土工程施工的技術(shù)要求,,和方法。,,16080熟悉鋼結(jié)構(gòu)工程施工的技術(shù)要求和方法。,,16090了解地面與樓面工程施工技術(shù)要求和方法。,,,17000工程經(jīng)濟(jì),,,1

9、7010掌握現(xiàn)金流量的概念及其構(gòu)成。,,17020掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和有關(guān)指標(biāo)的,,計(jì)算與應(yīng)用。,,17030掌握不確定分析概念與盈虧平衡分析方法。,,17040掌握設(shè)備租賃與購置方案的影響因素及分,,析方法。,,17050掌握價(jià)值工程的基本原理及其工作步驟。,,17060熟悉資金時(shí)間價(jià)值的概念與相關(guān)的計(jì)算。,,17070熟悉名義利率、實(shí)際利率和貸款利息的計(jì),,算。,,17080熟悉敏感性分析的概念及其分析步驟。,,,17090熟悉設(shè)備磨損的類型及其補(bǔ)償?shù)姆绞剑?,以及設(shè)備更新的原則和方法。,,17100了解建設(shè)項(xiàng)目可行性研究的概念和基本,,內(nèi)容,以及項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的概念和內(nèi)容。,,1800

10、0會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與財(cái)務(wù)管理,,,18010掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表的內(nèi)容、,,分類及構(gòu)成。,,18020掌握短期負(fù)債、長期負(fù)債融資方法和資,,金成本計(jì)算的方法。,,18030掌握工程成本和期間費(fèi)用的概念和工程,,成本核算的對(duì)象、依據(jù)、程序及內(nèi)容。,,18040熟悉資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的概念。,,18050熟悉營業(yè)收入和利潤核算的內(nèi)容。,,,18060了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念、總體目標(biāo),,和內(nèi)容。,,18070了解會(huì)計(jì)的基本概念和原理。,,20000綜合知識(shí)和能力考試(2),,-建設(shè)工程項(xiàng)目管理,,,21000建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論,,,21010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的的類型和代表建,,設(shè)各方利益

11、項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),,21020掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)、工,,作任務(wù)和工作方法。,,21030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及,,基本的組織工具。,,,,21040掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容,,和編制方法。,,21050掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購的基本模式。,,,,21060掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理。,,21070掌握施工項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任;,,掌握人力資源管理的基本知識(shí)。,,21080熟悉工程項(xiàng)目總承包的理論、組織與方法。,,21090了解工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)。,,21100了解常用的業(yè)主方工程項(xiàng)目管理的組織模式。,,21110了解

12、建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí)。,,21120了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念。,,22000建設(shè)工程費(fèi)用控制,,,22010掌握建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成與計(jì)算。,,,,22020掌握工程量清單的內(nèi)容和作用。,,22030掌握建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)計(jì)價(jià)方法,以及投,,標(biāo)報(bào)價(jià)的編制方法。,,22040掌握施工成本管理的任務(wù)與措施。,,22050掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法。,,22060掌握工程計(jì)量的程序、依據(jù)和方法,工程,,變更價(jià)款的確定方法,索賠費(fèi)用構(gòu)成和計(jì),,算方法、工程結(jié)算的方法。,,22070掌握施工成本控制的依據(jù)和方法,施工成,,本分析的依據(jù)和方法。,,,22080熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的概念,設(shè)

13、備及,,工器具購置費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、,,建設(shè)期利息的構(gòu)成和計(jì)算。,,22090熟悉建設(shè)工程定額的分類和作用,建筑安,,裝工程勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái),,班定額的編制方法。,,22100熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算,,和標(biāo)底的編制依據(jù)和編制方法。,,22110了解建設(shè)工程項(xiàng)目投資控制的基本知識(shí)。,,22120了解建設(shè)工程項(xiàng)目投資估算的內(nèi)容和編制,,方法。,,22130了解國外建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成與計(jì)算。,,,23000建設(shè)工程進(jìn)度控制,,,23010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的,,和任務(wù);掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的,,概念。,,23020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度

14、計(jì)劃的編制方法; 掌,,握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。,,23030了解計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義。,,23040了解建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。,,24000建設(shè)工程質(zhì)量控制,,,24010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義、目的、,,依據(jù)和任務(wù)。,,24020掌握工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的理論與方法。,,24030熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的建立,,與運(yùn)行。,,24040了解建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的任務(wù),,和方法。,,25000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,,,25010掌握建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,,的特點(diǎn)、目的和任務(wù)。,,25020掌握職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的基,,本內(nèi)

15、容。,,25030掌握常見建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全事故的,,防范方法。,,25040熟悉職業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系的,,建立與實(shí)施。,,,26000建設(shè)工程合同管理,,,26010掌握建設(shè)工程合同的訂立。,,26020掌握建設(shè)工程合同的類型及適用范圍。,,26030掌握工程施工合同的主要內(nèi)容。,,26040掌握工程擔(dān)保的形式和內(nèi)容。,,26050掌握建設(shè)工程合同實(shí)施控制的方法。,,26060掌握建設(shè)工程索賠的主要內(nèi)容。,,26070熟悉建設(shè)工程物資采購合同和建設(shè)工程,,監(jiān)理合同的主要內(nèi)容。,,26080熟悉國際建設(shè)工程承包合同的主要內(nèi)容;,,熟悉國際工程承包合同爭(zhēng)議的解決方式。,,,26090了

16、解國際工程承包合同的概念,了解,,FIDIC等國際上常用的幾種工程承包,,合同條件的特點(diǎn)。,,27000建設(shè)工程信息管理,,,27010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的含義、,,目的和任務(wù)。,,27020熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息的分類和編碼,,的方法;熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目信息處理,,的方法。,,27030了解項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的意義和功能。,,27040了解工程管理信息化的內(nèi)涵和意義。,,30000綜合知識(shí)和能力考試(3),,-建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí),,,31000建設(shè)法律制度,,31010掌握建造師執(zhí)業(yè)資格取得的基本程序;,,掌握建造師的執(zhí)業(yè)要求、建造師的基本,,條件和其職業(yè)道德規(guī)范和執(zhí)業(yè)范圍。,,3102

17、0掌握民法通則與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi),,容。,,31030掌握招標(biāo)投標(biāo)法的主要內(nèi)容。,,31040掌握安全生產(chǎn)法與工程建設(shè)相關(guān)的主要,,內(nèi)容。,,31050掌握建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例的基本內(nèi)容。,,,,,,31060掌握勞動(dòng)法與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi)容。,,31070掌握工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的有關(guān)規(guī)定。,,31080熟悉企業(yè)法律制度與工程建設(shè)相關(guān)的主要,,內(nèi)容。,,31090熟悉建筑法、環(huán)境保護(hù)法、水污染防治法、,,固體廢物污染環(huán)境防治法和噪聲污染環(huán)境,,防治法等與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi)容和建,,設(shè)項(xiàng)目環(huán)境評(píng)價(jià)制度。,,31100了解工程建設(shè)職業(yè)制度的主要內(nèi)容。,,31110了解稅法、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法和消

18、費(fèi)者權(quán)益,,保護(hù)法等與工程建設(shè)相關(guān)的主要內(nèi)容。,,32000合同法律制度,,,,32010掌握要約與承諾的有效條件和合同的主,,要條款;掌握有效合同的成立要件及無,,效合同的認(rèn)定與處理。,,32020掌握合同的履行及履行中的抗辯權(quán)、代,,位權(quán)、撤銷權(quán);掌握違約責(zé)任的構(gòu)成要,,件、違約責(zé)任的形式及免責(zé)規(guī)定。,,32030熟悉合同的形式、可撤銷合同、效力待,,定合同、合同的轉(zhuǎn)讓、變更與解除的法,,律規(guī)定。,,32040熟悉合同擔(dān)保的形式。,,32050了解合同及合同法的概念、合同法的基,,本原則和合同的種類。,,1Z200000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理,,1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論,,1

19、Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制,,1Z203000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,,1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,,1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與,,環(huán)境管理,,1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理,,1Z207000 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理,,1Z201000 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論,,1Z201010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和建設(shè)各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(P1),1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制,,2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理對(duì)象必須有明確的目標(biāo),,1Z201011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型,,1Z201012 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),,1Z201013

20、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù),,1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),,1Z201015 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),,1Z201016 總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù),,1Z201011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型(P1),1、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵,,2、業(yè)主方的項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心,,3、項(xiàng)目管理的類型有:業(yè)主方的、設(shè)計(jì)方的、施工方的、供貨方的、總承包方的項(xiàng)目管理。,,,1Z201012 業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(P2),1、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)是:投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)。,,1)投資目標(biāo)—總投資目標(biāo),,2)進(jìn)度目標(biāo)—項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo),,3)質(zhì)量目標(biāo)—施工、設(shè)計(jì)、材料、

21、設(shè)備、環(huán)境質(zhì)量,,4)它們是對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系,,2、項(xiàng)目的全壽命周期包括決策階段、實(shí)施階段、使用階段,,3、項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備、、保修期,,4、業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)是實(shí)施階段的三管理、三目標(biāo)、一協(xié)調(diào)(35塊),,5、安全管理是最重要的任務(wù),,1Z201013設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù),1、目標(biāo):設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),,2、任務(wù),(7項(xiàng)),,與設(shè)計(jì)有關(guān)的安全管理,,設(shè)計(jì)成本控制、與設(shè)計(jì)有關(guān)的造價(jià)控制,,設(shè)計(jì)進(jìn)度控制,,設(shè)計(jì)質(zhì)量控制,,設(shè)計(jì)合同管理,,設(shè)計(jì)信息管理,,與設(shè)計(jì)有關(guān)的組織協(xié)調(diào),,1Z201014 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(P3-4),1、目標(biāo):施

22、工的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),,2、任務(wù):施工的三控制、三管理、一協(xié)調(diào),,1Z201015 供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(P4),1、目標(biāo):供貨方的成本、進(jìn)度、質(zhì)量,,2、任務(wù):三控制、三管理、一協(xié)調(diào),,1Z201016 總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)(P4),1、目標(biāo):總投資目標(biāo)和其本身的成本目標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo),,2、任務(wù):三控制、三管理和一協(xié)調(diào),,1Z201020 掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、工作性質(zhì)和工作任務(wù),1Z201021 建設(shè)工程監(jiān)理的概念,,1Z201022 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì),,1Z201023 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù),,1Z201021 建設(shè)工程監(jiān)理的概念(P4

23、-5),1、737號(hào)文件等有關(guān)文件的7點(diǎn)規(guī)定,,2、屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇,,1Z201022 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)(P5),1、高智能有償?shù)募夹g(shù)服務(wù)——工程咨詢服務(wù),,2、對(duì)建設(shè)單位承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,1Z201023 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)(P5),1、控制工程建設(shè)的投資、工期、質(zhì)量,合同管理、協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。,,2、代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督,,1Z201030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具,1Z201031 組織論的基本內(nèi)容,,1Z201032 組織與目標(biāo)的關(guān)系,,1Z201033 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖,,1Z201034 項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖,,1Z201035 項(xiàng)目

24、管理任務(wù)分工表,,1Z201036 項(xiàng)目管理職能分工表,,1Z201037 工作流程圖,,1Z201038 合同結(jié)構(gòu)圖,,1Z201031 組織論的基本內(nèi)容(P.6),1、組織論的概念,,2、常用的組織結(jié)構(gòu)模式:職能組織結(jié)構(gòu),線性組織結(jié)構(gòu),矩陣組織結(jié)構(gòu),,3、職能組織結(jié)構(gòu):指令源多,,4、線性組織結(jié)構(gòu):只有一個(gè)指令源,指令路徑長,,5、矩陣組織結(jié)構(gòu):指令源有兩個(gè)適用于大的組織系統(tǒng),,6、組織結(jié)構(gòu)反映指令關(guān)系;組織分工反映任務(wù)分工和管理職能分工,是相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系,,7、工作流程組織反映組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系,是動(dòng)態(tài)關(guān)系,,8、基本的組織工具有:組織結(jié)構(gòu)圖,任務(wù)分工表,管理職能分工表,工

25、作流程圖,,1Z201032 組織與目標(biāo)的關(guān)系(P.7),1、系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,,2、組織是系統(tǒng)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,,3、控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括:組織措施,管理措施,經(jīng)濟(jì)措施,技術(shù)措施。,,4、組織措施是最重要的措施,,1Z201033 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(P.7),1、,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖即WBS,是一種組織工具,反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),,2、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及其編碼是其他編碼的基礎(chǔ),,1Z201034 項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖(P.8),1、即OBS,描述組織關(guān)系,應(yīng)當(dāng)編碼,,2、OBS應(yīng)表達(dá)與各項(xiàng)目參與方之間的關(guān)系,,3、各項(xiàng)目參與方應(yīng)當(dāng)有自己的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖,,1Z201035 項(xiàng)

26、目管理任務(wù)分工表(P.9),在任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù).,,1Z201036 項(xiàng)目管理職能分工表(P.9-10),1、管理的職能指組成管理的各環(huán)節(jié)—提出問題,籌劃,決策,執(zhí)行,檢查,,2、項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的職能分工表,,3、項(xiàng)目管理職能分工表是用表格表示項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工,,1Z201037 工作流程圖(P.10),1、用圖的形式反映組織系統(tǒng)中各工作(含管理工作)之間的邏輯關(guān)系,,2、工作流程圖可逐步細(xì)化,,1Z201038 合同結(jié)構(gòu)圖(P.11),1、合同結(jié)構(gòu)圖反映各項(xiàng)目參與方之間的合同關(guān)系,,

27、2、用雙向箭線聯(lián)系合同關(guān)系,單向箭線聯(lián)系指令關(guān)系,,1Z201040掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念、內(nèi)容和編制方法,1Z201041 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念,,1Z201042 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容,,1Z201043建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法,,1Z201041 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念(P.12),1、,建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件,從總體上和宏觀上描述以下內(nèi)容:,,為什么要進(jìn)行項(xiàng)目管理,,,項(xiàng)目管理需要做什么工作,,,怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理,,,誰做項(xiàng)目管理哪方面的工作,,,什么時(shí)候做哪些項(xiàng)目管理工作,,,項(xiàng)目的總投資,項(xiàng)目的總進(jìn)度,,2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理

28、規(guī)劃涉及:,,整個(gè)實(shí)施階段,,屬業(yè)主方項(xiàng)目管理,,1Z201042 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容(P.12),1、項(xiàng)目概述,,2、項(xiàng)目的目標(biāo)分析和結(jié)論,,3、項(xiàng)目管理的組織,,4、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)和合同結(jié)構(gòu)分析,,5、投資控制的方法和手段,,6、進(jìn)度控制的方法和手段,,7、質(zhì)量控制的方法和手段,,8、投資控制的方法和手段,,9、安全、健康與環(huán)境管理的策略,,10、信息管理的方法和手段,,11、技術(shù)路線和關(guān)鍵技術(shù)的分析,,12、設(shè)計(jì)過程的管理,,13、施工過程的管理,,14、風(fēng)險(xiǎn)管理的策略,,1Z201043建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的 編制方法(P.13),1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),邀請(qǐng)項(xiàng)目管理班子的主要人員參加 編

29、制,,2、執(zhí)行中隨變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,,1Z201050掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購的基本模式,1Z201051 項(xiàng)目管理委托的模式,,1Z201052 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式,,1Z201053 施工任務(wù)委托的模式,,1Z201054 設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù)綜合委托的模式,,1Z201051 項(xiàng)目管理委托的模式(P.13),1、項(xiàng)目管理咨詢公司可進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù),,2、業(yè)主方的項(xiàng)目管理模式:自管;委托;,,雙方共同,咨詢公司委派項(xiàng)目經(jīng)理,,1Z201052 設(shè)計(jì)任務(wù)委托的模式(P.13),1、業(yè)主委托總負(fù)責(zé)單位,,2、業(yè)主平行委托,,1Z201053 施工任務(wù)委托的模式 (P.13-14),1、業(yè)主

30、委托總承包單位,,2、業(yè)主委托施工總包管理單位,,3、業(yè)主平行委托多施工單位,,,1Z201054 設(shè)計(jì)任務(wù)和施工任務(wù) 綜合委托的模式(P.14),1、綜合委托模式可以稱為項(xiàng)目(工程)總承包模式,,2、不得肢解發(fā)包,,3、工程總承包是全過程或若干階段承包,,4、工程總承包有多種 方式,,1Z201055 物資采購的模式(P.14),1、工程建設(shè)物資采購指建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,,2、模式有:業(yè)主、承包商、雙方商定指定供貨商采購。,,1Z201060掌握建設(shè)工程項(xiàng)目 目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理,1Z201061工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理,,1Z201062 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制進(jìn)度的方法,,1

31、Z201063 應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制投資的方法,,1Z201061 項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理(P.15),1、,項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理的最基本的方法論,,2、項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制程序:,,目標(biāo)分解,確定計(jì)劃值;,,動(dòng)態(tài)控制—收集目標(biāo)實(shí)際值—與計(jì)劃對(duì)比—偏差—糾正,,必要的目標(biāo)調(diào)整,,3、糾偏措施有:組織、管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施,,1Z201062應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理 控制進(jìn)度的方法(P.16),1、編制不同深度的進(jìn)度計(jì)劃,,2、總進(jìn)度綱要確定里程碑事件,里程碑事件確定進(jìn)度目標(biāo),是進(jìn)度控制的重要依據(jù),,3、細(xì)化確定進(jìn)度的計(jì)劃值、實(shí)際值,,4、比較,,5、糾偏措施,,1Z201063應(yīng)用

32、動(dòng)態(tài)控制原理 控制投資的方法(P.16),1、編制投資規(guī)劃、概預(yù)算,分析論證投資目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,目標(biāo)分解,,2、比較,,3、糾偏措施,,1Z201070掌握施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任,1Z201071施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì),,1Z201072施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù),,1Z201073施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,,1Z201071施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)(P.17),1、取消項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn),由注冊(cè)建造師代替,過渡期2008年2月27日為止,,2、大中型項(xiàng)目經(jīng)理必須由建造師擔(dān)任,,,3、堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制,,4、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)法定代表人委托對(duì)施工項(xiàng)目施工過程全面

33、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。,,5、建造師是專業(yè)人士名稱,項(xiàng)目經(jīng)理是崗位的名稱,,1Z201072施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)(P.17-18),1、職責(zé)4條,,2、權(quán)力6條,,1Z201073施工企業(yè) 項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任(P.18),1、對(duì)其市場(chǎng)行為進(jìn)行監(jiān)督,,2、對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任,,1Z201080 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù),1Z201081 人力資源管理的概念,,1Z201082 人力資源管理的任務(wù),,1Z201081 人力資源管理的概念(P.18-19),1、項(xiàng)目人力資源管理包括包括有效地使用涉及項(xiàng)目的人員所設(shè)計(jì)的過程,,2、項(xiàng)目人力資源管理的目的是項(xiàng)目參與人的積極性,建

34、立有效的工作機(jī)制。,,1Z201082 人力資源管理的任務(wù)(P.19),1、,編制人力資源規(guī)劃,,2、獲取項(xiàng)目管理班子人員,,3、管理項(xiàng)目管理班子人員,,4、團(tuán)隊(duì)建設(shè):形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制;建立溝通和解決沖突的渠道;采取相應(yīng)措施健全團(tuán)隊(duì),,1Z201090 建設(shè)工程項(xiàng)目管理總承包的理論、組織與方法,1Z201091 建設(shè)工程項(xiàng)目管理總承包的基本理論,,1Z201092建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織,,1Z201093 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的方法,,1Z201091 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 總承包的基本理論(P.19-20),1、建設(shè)工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,節(jié)約投資,利于協(xié)調(diào)。,,2、

35、建設(shè)工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)施工過程的組織集成,促進(jìn)結(jié)合,達(dá)到增殖的目的。,,1Z201092建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的組織(P.20),見1Z201054,,1Z201093 建設(shè)工程項(xiàng)目 總承包的方法(P.20),1、工作步驟:咨詢工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要(內(nèi)容:項(xiàng)目定義,設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)要求,實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求,材料和設(shè)備的技術(shù)要求);總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書和報(bào)價(jià)文件;設(shè)計(jì)評(píng)審;合同談判,,2、工程總承包招標(biāo)采用功能描述的方式,而不是構(gòu)造招標(biāo)。,,1Z201100 熟悉建設(shè)工程 監(jiān)理的工作方法,1Z201101 熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法,,1Z201101熟悉建設(shè)工程 監(jiān)理

36、的工作方法(P.21),1、建設(shè)單位將監(jiān)理單位、內(nèi)容、權(quán)限書面通知施工企業(yè)。,,2、監(jiān)理程序:規(guī)劃 ---細(xì)則--監(jiān)理-- 驗(yàn)收簽署--提交檔案,,3、要求施工企業(yè)改正;報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正,,4、旁站監(jiān)理(189號(hào)文),,1Z201110了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展,1Z201111了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景,,1Z201112了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì),,1Z201111了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景(P.22),1、國內(nèi):80年代初引進(jìn);1983年提出前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;1988推行建設(shè)工程監(jiān)理制度;2003年提出建立建造師制度,并提出發(fā)展總承包和項(xiàng)目管理企

37、業(yè)的指導(dǎo)意見,,2、國外:60年代末用于建設(shè)工程;70年代初設(shè)專業(yè) ;70年代中后期興起咨詢服務(wù);80年FIDIC頒布IGRA80PM;建造師有廣闊的服務(wù)領(lǐng)域。,,1Z201112了解建設(shè)工程 項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)(P.23),1、發(fā)展的四代,,2、3M分離 集成化 統(tǒng)一化(圖),,3、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)管理,,1Z201120 了解建設(shè)工程 項(xiàng)目策劃的基本知識(shí),1Z201121 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念,,1Z201122 建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容,,1Z201123 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容,,1Z201121建設(shè)工程 項(xiàng)目策劃的基本概念(P.23-

38、24),1、定義、增值,,2、工程項(xiàng)目策劃的是知識(shí)管理,,3、工程項(xiàng)目策劃的是開放的工作過程,需要多方面的專家知識(shí),,1Z201122 建設(shè)工程 項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容(P.24),1、主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義,,2、基本內(nèi)容:,,建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查分析,,項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義,,項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析,,與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃,,項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析,,1Z201123建設(shè)工程 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的基本內(nèi)容(P.24),1、任務(wù):如何組織開發(fā)建設(shè),,2、內(nèi)容:,,項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境和條件的調(diào)查分析,,項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證,,項(xiàng)目實(shí)施的組織策化,,與項(xiàng)目實(shí)施的管

39、理策劃,,項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃 項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃,,項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃 項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃,,1Z201130 了解風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念,1Z201131 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念,,1Z201132 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型,,1Z201133 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程,,1Z201131 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的基本概念(P.25),,1、風(fēng)險(xiǎn):損失的不確定性;影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性,,2、風(fēng)險(xiǎn)量是指損失程度和損失發(fā)生的概率(圖中A處風(fēng)險(xiǎn)量最大,D處最?。?,3、風(fēng)險(xiǎn)移位處理,,,1Z201132 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型(P.25-26),組織風(fēng)險(xiǎn),,經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn),,工程環(huán)境

40、風(fēng)險(xiǎn),,技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,1Z201133 風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程(P.26),1、,風(fēng)險(xiǎn)管理方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)、有關(guān)法規(guī)的要求,,2、風(fēng)險(xiǎn)管理工作流程:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng),,險(xiǎn)分析 風(fēng)險(xiǎn)控制 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,,1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制,,1Z202000 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制,1Z202010 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施,,1Z202020 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法,,1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法以及工程 結(jié)算的方法,,1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依據(jù)和方法,,1

41、Z202010 掌握施工成本管理的任務(wù)與措施,1Z202011 施工成本管理的任務(wù),,1Z202012 施工成本管理的措施,,1Z202011 施工成本管理的任務(wù)(P.27-28),施工成本預(yù)測(cè),,施工成本計(jì)劃,,施工成本控制,,施工成本核算,,施工成本分析,,施工成本考核,,,1Z202012 施工成本管理的措施(P.28-29),組織措施,,技術(shù)措施,,經(jīng)濟(jì)措施,,合同措施,,1Z202020掌握施工成本 計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法,1Z202021施工成本計(jì)劃的編制依據(jù),,1Z202022按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃,,1Z202023按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,,1Z202024按工

42、程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,,1Z202021施工成本 計(jì)劃的編制依據(jù)(P.29),合同報(bào)價(jià)書,,施工預(yù)算,,施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,,市場(chǎng)價(jià)格,,內(nèi)部價(jià)格,,已簽合同,,制度和歷史資料,,1Z202022按施工成本組成 編制施工成本計(jì)劃(P.29),施工成本包括:,,人工費(fèi),,材料費(fèi),,施工機(jī)械使用費(fèi),,措施費(fèi),,間接費(fèi),,,建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成,,一、直 接 費(fèi),,由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成。,,(一)直接工程費(fèi):是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用,包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)。,,1.人工費(fèi):是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用,內(nèi)容包括:,,⑴基本工資:是指

43、發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。,,⑵工資性補(bǔ)貼:是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼,煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼,交通補(bǔ)貼,住房補(bǔ)貼,流動(dòng)施工津貼等。,,⑶生產(chǎn)工人輔助工資:是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資,包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資,調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資,因氣候影響的停工工資,女工哺乳時(shí)間的工資,病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。,,⑷職工福利費(fèi):,是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的,職工福利費(fèi)。,,⑸,生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi):是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購置費(fèi)及修理費(fèi),徒工服裝補(bǔ)貼,防暑降溫費(fèi),在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。,,2,.材料費(fèi):,是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材

44、料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。內(nèi)容包括:,,,,⑴材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格)。,,⑵材料運(yùn)雜費(fèi):,是指,材料自來源地運(yùn)至工地倉庫或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。,,⑶運(yùn)輸損耗費(fèi):,是指,材料在運(yùn)輸裝卸過程中不可避免的損耗。,,⑷采購及保管費(fèi):,是指為組織,采購、供應(yīng)和保管材料過程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。,,包括: 采購費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉儲(chǔ)損耗。,,⑸檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi):是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)

45、試驗(yàn)的費(fèi)用。,,3.施工機(jī)械使用費(fèi):是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。,,施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成:,,(1)折舊費(fèi):指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi),陸續(xù)收回其原值及購置資金的時(shí)間價(jià)值。,,(2)大修理費(fèi):指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理,以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。,,(3)經(jīng)常修理費(fèi):指施工機(jī)械除大修理以外的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用。包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷和維護(hù)費(fèi)用,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤滑與擦拭的材料費(fèi)用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。,,,,(4)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi):安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)

46、進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用;場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。,,(5)人工費(fèi):指機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。,,(6)燃料動(dòng)力費(fèi):指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料(煤、木柴)、液體燃料(汽油、柴油)及水、電等。,,(7)養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅:指施工機(jī)械按照國家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。,,(二)措施費(fèi):是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前

47、和施工過程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。,,包括內(nèi)容:,,1. 環(huán)境保護(hù)費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)為達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用,。,,,2. 文明施工費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。,,3.安全施工費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。,,4.臨時(shí)設(shè)施費(fèi):是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。,,臨時(shí)設(shè)施包括:臨時(shí)宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉庫、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時(shí)設(shè)施和小型臨時(shí)設(shè)施。,,臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用包括:臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費(fèi)或攤銷費(fèi) .,,,5.夜間施工費(fèi):是指因夜間施工所發(fā)生的

48、夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費(fèi)用。,,6.二次搬運(yùn)費(fèi):是指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。,,7.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi):是指機(jī)械整體或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn),所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用。,,8.混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi):是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(或租賃)費(fèi)用。,,9.腳手架費(fèi):是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及腳手架的攤銷(或租賃)

49、費(fèi)用。,,10.已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi):是指竣工驗(yàn)收前,對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需費(fèi)用。,,11.施工排水、降水費(fèi):是指為確保工程在正常條件下施工,采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用。,,二、間接費(fèi),,由規(guī)費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)組成。,,(一)規(guī)費(fèi):是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費(fèi)用(簡稱規(guī)費(fèi))。包括:,,1.工程排污費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定繳納的工程排污費(fèi)。,,2.工程定額測(cè)定費(fèi):是指按規(guī)定支付工程造價(jià)(定額)管理部門的定額測(cè)定費(fèi)。,,3.社會(huì)保障費(fèi),,⑴養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi):是指企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。,,⑵失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi):是指企業(yè)按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。,,⑶醫(yī)療保險(xiǎn)

50、費(fèi):是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。,,4. 住房公積金:是指企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的住房公積金。,,5. 危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn):是指按照建筑法規(guī)定,企業(yè)為從事危險(xiǎn)作業(yè)的建筑安裝施工人員支付的意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)。,,(二)企業(yè)管理費(fèi):是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用。,,內(nèi)容包括:,,1.管理人員工資:是指管理人員的基本工資、工資性補(bǔ)貼、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等。,,2.辦公費(fèi):是指企業(yè)管理辦公用的文具、紙張、帳表、印刷、郵電、書報(bào)、會(huì)議、水電、燒水和集體取暖(包括現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)宿舍取暖)用煤等費(fèi)用。,,3.差旅交通費(fèi):是指職工因公出差、調(diào)動(dòng)工作的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi),市內(nèi)

51、交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi),職工探親路費(fèi),勞動(dòng)力招募費(fèi),職工離退休、退職一次性路費(fèi),工傷人員就醫(yī)路費(fèi),工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門使用的交通工具的油料、燃料、養(yǎng)路費(fèi)及牌照費(fèi)。,,4.固定資產(chǎn)使用費(fèi):是指管理和試驗(yàn)部門及附屬生產(chǎn)單位使用的屬于固定資產(chǎn)的房屋、設(shè)備儀器等的折舊、大修、維修或租賃費(fèi)。,,,,5.工具用具使用費(fèi):是指管理使用的不屬于固定資產(chǎn)的生產(chǎn)工具、器具、家具、交通工具和檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)繪、消防用具等的購置、維修和攤銷費(fèi)。,,6.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi):是指由企業(yè)支付離退休職工的易地安家補(bǔ)助費(fèi)、職工退職金、六個(gè)月以上的病假人員工資、職工死亡喪葬補(bǔ)助費(fèi)、撫恤費(fèi)、按規(guī)定支付給離休干部的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。,,7.工會(huì)經(jīng)費(fèi):是

52、指企業(yè)按職工工資總額計(jì)提的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。,,8.職工教育經(jīng)費(fèi):是指企業(yè)為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和提高文化水平,按職工工資總額計(jì)提的費(fèi)用。,,9.財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi):是指施工管理用財(cái)產(chǎn)、車輛保險(xiǎn)。,,10.財(cái)務(wù)費(fèi):是指企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各種費(fèi)用。,,11.稅金:是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。,,12.其他:包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)等。,,,,1Z202023按子項(xiàng)目組成 編制施工成本計(jì)劃(P.29),項(xiàng)目施工成本,,單項(xiàng)工程施工成本,,單位工程施工成本,,分部分項(xiàng)工程施工成本,,,1Z202024按工程進(jìn)度 編制

53、施工成本計(jì)劃(P.30),,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),既安排時(shí)間,又安,,排成本支出計(jì)劃,,1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法以及工程結(jié)算的方法,1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序,,1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法,,1Z202033 索賠費(fèi)用的組成,,1Z202034 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法,,1Z202034 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法,,1Z202031 工程變更價(jià)款的確定程序(P.30),1、漏項(xiàng)和設(shè)計(jì)變更引起的新清單項(xiàng)目,,2、清單變更或設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減,,1Z202032 工程變更價(jià)款的確定方法(P.30-32),1、我國《建設(shè)工程施工合同(

54、示范文本)》的約定,,案例,,1)采用合同中工程量清單的單價(jià)和價(jià)格,,2)協(xié)商單價(jià)和價(jià)格,,2、FIDIC合同條件的約定,,1Z202033 索賠費(fèi)用的組成(P.32-33),1、索賠費(fèi)用的主要組成與工程款計(jì)價(jià)的內(nèi)容相似,,2、國際慣例的可索賠費(fèi)用(圖),,1Z202034 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法(P.33-34),1)實(shí)際費(fèi)用法,,2)總費(fèi)用法,,3)修正總費(fèi)用法,,案例,,1Z202035 工程結(jié)算方法(P.35-37),(1)承包工程價(jià)款的主要結(jié)算方式,,(2)工程預(yù)付款,,(3)工程預(yù)付款的回扣,,(4)工程進(jìn)度款,,(5)竣工結(jié)算,,(6)建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算,,1Z202040掌握

55、施工成本控制和 分析的依據(jù)和方法,1Z202041 施工成本控制的依據(jù),,1Z202042 施工成本控制的步驟,,1Z202043 施工成本控制的方法,,1Z202044 施工成本分析的依據(jù),,1Z202045 施工成本分析的方法,,,1Z202041施工成本控制的依據(jù)(P.38),1)工程承包合同,,2)施工成本計(jì)劃,,3)進(jìn)度報(bào)告,,4)工程變更,,1Z202042施工成本控制的步驟(P.38),比較 分析 預(yù)測(cè) 糾偏 檢查,,1Z202043 施工成本控制的 方法(P.39-41),(1)偏差的概念,,(2)偏差分析的方法,,1)

56、橫道圖法,,2)表格法,,3)曲線法(贏值法),,1Z202044施工成本 分析的依據(jù)(P.41-42),1)會(huì)計(jì)核算,,2)業(yè)務(wù)核算,,3)統(tǒng)計(jì)核算,,1Z202045施工成本 分析的方法(P.42-45),(1)成本分析的基本方法,,1)對(duì)比法,,2)因素分析法,,3)差額計(jì)算法,,4)比率法,,,(2)成本分析的綜合方法,,1)分部分項(xiàng)工程成本分析,,2)月(季)度成本分析,,3)年度成本分析,,4)竣工成本綜合分析,,1Z2030000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,,,1Z2030000 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制,1Z203010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù),以及進(jìn)度計(jì)劃系

57、統(tǒng)的概念,,1Z203020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法,,1Z202030掌握建設(shè)工程進(jìn)度控制的方法 1Z203040熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證,,1Z203050 了解計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義,,,1Z203010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的含義、目的和任務(wù),以及進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念,1Z203011 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制含義和目的,,1Z203012 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù),,1Z203013 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念,,,1Z203011 建設(shè)工程項(xiàng)目 進(jìn)度控制的含義和目的(P.46),不同利益方目的不同,,是動(dòng)態(tài)過程,,,1Z203012 建設(shè)工程項(xiàng)目 進(jìn)度

58、控制的任務(wù)(P.46),(1)業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù),,(2)設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù),,(3)施工方進(jìn)度控制的任務(wù),,(4)供貨方進(jìn)度控制的任務(wù),,1Z203013 建設(shè)工程項(xiàng)目 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的概念(P.47-48),(1)四個(gè)層次,,(2)五類進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng),,(3)注意其相互見的聯(lián)系和協(xié)調(diào),,1Z203020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制方法,1Z203021 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法,,1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用,,1Z203023 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,,1Z203024 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念,,1Z203025 時(shí)差的概念,,1Z203021 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的

59、 編制方法(P.48),1、優(yōu)點(diǎn),,2、缺點(diǎn),,1Z203022 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的 類型和應(yīng)用(P.48-50),(1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,(2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,(3)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,(4)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,,,1Z203023 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 時(shí)間參數(shù)的計(jì)算(P.50-53),(1)各時(shí)間參數(shù)的含義,,(2)最早時(shí)間的計(jì)算(工作法和節(jié)點(diǎn)法),,(3)三個(gè)工期的確定,,(4)最遲時(shí)間的計(jì)算(工作法和節(jié)點(diǎn)法),,(5)時(shí)差的計(jì)算,,(6)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃最遲時(shí)間和總時(shí)差的計(jì)算),,(7)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,,1Z203024 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的概念(P.53-54),關(guān)鍵工作的判

60、別,,雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路判別,,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路判別,,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路判別,,搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路判別,,,1Z203025 時(shí)差的概念(P.54),各種網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的:,,1)總時(shí)差,,2)自由時(shí)差,,3)總時(shí)差和自由時(shí)差的關(guān)系,,,1Z202030掌握建設(shè)工程 進(jìn)度控制的方法(P.54-56),1Z202031,建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施,,1Z202032,建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施,,1Z202033,建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施,,1Z202034,建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施,,注意:各種措施的概念、內(nèi)容和關(guān)系各種措施的設(shè)計(jì).,,1Z2030

61、40熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證,1Z203041建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容,,1Z203042建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,,1Z203041建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容(P.56),(1)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的含義、任務(wù)、控制主體、論證的重要性,,(2)項(xiàng)目實(shí)施階段總進(jìn)度控制特點(diǎn),,(3)論證核心內(nèi)容和一般內(nèi)容,,1Z203042建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟(P.57),調(diào)研 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析 工作編碼 編制個(gè)層進(jìn)度計(jì)劃 編制總進(jìn)度計(jì)劃 調(diào)整 調(diào)

62、查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件 無法實(shí)現(xiàn)時(shí)報(bào)告決策者 編碼(示例),,1Z203050 了解計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義(P.58),1Z203051計(jì)算機(jī)輔助項(xiàng)目進(jìn)度控制的意義,,(1)代替手工大量計(jì)算,,(2)確保計(jì)算準(zhǔn)確,,(3)利于調(diào)整,,(4)利于編制資源需求計(jì)劃,,1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,,,,1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制,1Z204010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理,,1Z204020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,,1Z204030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和驗(yàn)收的方法,,1Z204040熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的政府監(jiān)督,,1Z

63、204050熟悉常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用,,1Z204060 了解GB/T19000-ISO9000(2000B版),,質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),,1Z204070了解建設(shè)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法,,1Z204010掌握建設(shè)工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制的概念和原理,1Z204011 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的含義,,1Z204012 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量形成的影響因素,,1Z204013 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理,,1Z204011建設(shè)工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制的含義(P.59),(1)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng),,(2)質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng),,(3)

64、質(zhì)量管理,,(4)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量即滿足明確和隱含需要的特性之總和,,(5)工程項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo),,,1Z204012 建設(shè)工程項(xiàng)目 質(zhì)量形成的影響因素(P.59-60),(1)人的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量能力,,(2)建設(shè)項(xiàng)目的決策因素,,(3)建設(shè)工程項(xiàng)目勘察因素,,(4)建設(shè)工程項(xiàng)目的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)因素,,(5)建筑材料、構(gòu)配件及相關(guān)工程用品的質(zhì),,量因素,,(6)工程項(xiàng)目的施工方案,,(7)工程項(xiàng)目的施工環(huán)境,,1Z204013 建設(shè)工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制的基本原理(P.60-62),(1)PDCA循環(huán),,(2)三階段控制原理,,(3)三全管理,,1Z204020掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,1

65、Z2040201 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成,,1Z2040202 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立,,1Z2040203 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行,,,1Z204021 建設(shè)工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成(P.63),(1)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)(5項(xiàng)特點(diǎn)),,(2)建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制內(nèi)容分類(4個(gè)控制子系統(tǒng)),,(3)建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按主體分類(5個(gè)控制子系統(tǒng)),,(6)建設(shè)工程質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成按控制原理分類(5個(gè)控制子系統(tǒng),),,1Z2040202 建設(shè)工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立(P.64),(1)建立原則,,(2)建

66、立程序,,1Z204023 建設(shè)工程項(xiàng)目 質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行(P.64),(1)質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的動(dòng)力機(jī)制,,(2)質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制,,(3)質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的反饋機(jī)制,,(4)質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的基本方式,,,,,1Z204030掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和驗(yàn)收的方法,1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標(biāo),,1Z204032 施工質(zhì)量控制的過程,,1Z204033 施工質(zhì)量計(jì)劃的編制,,1Z204034 施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制,,1Z204035 施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制,,1Z2040346施工質(zhì)量驗(yàn)收的方法,,,,1Z204031 施工質(zhì)量控制的目標(biāo)(P.65),(1)施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo),,(2)建設(shè)單位的施工質(zhì)量控制目標(biāo),,(3)設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo),,(4)施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo),,(5)監(jiān)理單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo),,1Z204032 施工質(zhì)量控制的過程(P.65-66),(1),施工質(zhì)量控制的過程包括施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制、施工驗(yàn)收質(zhì)量控制,,(2)施工質(zhì)量控制過程中,項(xiàng)目參與各方都有職能、地位、責(zé)任和作用。施工方和供應(yīng)方是自控主體

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  sobing.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!