《MBA課程-決策(PPT24頁)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《MBA課程-決策(PPT24頁)(25頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、單擊此處編輯母版標題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,第二篇,決,決策,第一章,決,決策,一、,決策的,含,含義:,是人們,為,為實現(xiàn),一,一定目,標,標而,制訂行,動,動方案,、并,準備實,施,施,的活動,,,,也是,一,一個提,出,出問題,、,、分析,、,、解決,問,問題的,過,過程。,決策問,題,題的要,素,素有:,決策者,、,、目標,、,、自然,狀,狀態(tài)、,備,備選方,案,案及其,與,與狀態(tài),相,相關(guān)的,后,后果、,方,方案的,評,評價與,選,選擇,二、,決策的,過,過程,發(fā)現(xiàn)、,確,確定問,題,題,設(shè)計方,案,案,評價和,選,選擇方,案,案,實施和,
2、審,審查方,案,案,三、決,策,策的影,響,響因素,1、,外,外部環(huán),境,境:,經(jīng)濟環(huán),境,境、技,術(shù),術(shù)環(huán)境,、,、社會,環(huán),環(huán)境、,自,自然環(huán),境,境、人,口,口與文,化,化教育,環(huán),環(huán)境,2、價,值,值因素,:,:,價值觀,念,念、價,值,值系統(tǒng),四、決,策,策的目,標,標,決策的,合,合理性,1合,理,理性的,含,含義:,客觀上,、,、主觀,上,上、認,識,識上、,對組織,的,的、對,個,個人的,、,、,“最優(yōu),的,的”、,“,“滿意,的,的”、,“,“合理,的,的”,2合,理,理性的,判,判斷方,式,式:,事實判,斷,斷與價,值,值判斷,3判,斷,斷的先,決,決條件,4評,價,價合理
3、,性,性的方,法,法,目標的,生,生成:,1、個,人,人目標,與,與組織,目,目標,2、單,一,一目標,與,與多目,標,標,3、目,標,標的遞,階,階結(jié)構(gòu),4、目,標,標的屬,性,性,五、設(shè),計,計與選,擇,擇方案,的,的方法,1經(jīng),驗,驗法,2實,驗,驗與模,擬,擬法,3研,究,究、分,析,析法,六、決,策,策方法,頭腦風(fēng),暴,暴法;,特,特爾菲,法,法;教,育,育交流,法,法;,集體磋,商,商法;,邊,邊際分,析,析法;,加,加權(quán)評,分,分法;,成本效,益,益分析,法,法;,確定性,決,決策和,非,非確定,性,性決策,方,方法。,七、決,策,策科學(xué),的,的發(fā)展,(一),現(xiàn)代決,策,策活動,
4、的,的特點,(二),群體決,策,策,1特,點,點:,有效性,、,、開放,性,性、合,理,理性,2協(xié),調(diào),調(diào)行為,3決,策,策效果,的,的影響,因,因素,(三),行為決,策,策的主,要,要結(jié)論,人的理,性,性是有,限,限的,人的判,斷,斷是易,錯,錯的,問題的,發(fā),發(fā)現(xiàn)受,知,知覺、,動,動機等,心,心理因,素,素的影,響,響和支,配,配,規(guī)范決,策,策理論,(,(,“經(jīng)濟,人,人”理,論,論),應(yīng)根據(jù),描述性,決,決策理,論,論,(“社,會,會人”,理,理論),加以修,正,正,決策是,一,一種文,化,化現(xiàn)象,(四),現(xiàn),現(xiàn)代決,策,策的智,能,能化:,電子數(shù),據(jù),據(jù)處理EDP,管理信,息,息系
5、統(tǒng)MIS,決策支,持,持系統(tǒng)DSS,第二章計劃,一、,計劃的,概,概念,為了把,決,決策付,諸,諸實施,而,而預(yù)先,進,進行的,行,行動安,排,排。,是決策,實,實施的,安,安排,,即,即“6W”,。,。,二、,計劃的,表,表現(xiàn)形,式,式,1目的或宗旨:,組織活動的,意,意義、使命,。,。,2目標:,目的及宗旨,的,的具體化,,是,是活動的終,點,點及結(jié)果。,3戰(zhàn)略或策略:,為實現(xiàn)目標,選,選擇的發(fā)展,方,方向、行動,方,方針、資源,等,等的總綱。,4政策:,為組織活動,建,建立的行動,指,指南,是決,策,策思想的一,般,般說明或理,解,解。,5.戰(zhàn)術(shù):,行動計劃。,策,策略通過行,動,動計劃
6、實施,,,,一定需要,有,有效的戰(zhàn)術(shù),的,的支持。,6程序:,處理,問,問題,的,的例,行,行方,法,法與,步,步驟,。,。,7規(guī)則:,最簡,單,單的,計,計劃,,,,在,某,某些,場,場合,下,下,,允,允許,或,或不,允,允許,采,采取,某,某特,定,定行,動,動的,規(guī),規(guī)定,。,。,8規(guī)劃:,為實,施,施既,定,定方,針,針所,必,必需,的,的目,標,標、,政,政,策,策等,而,而制,定,定的,綜,綜合,計,計劃,。,。,9預(yù)算:,用數(shù),字,字表,示,示預(yù),期,期結(jié),果,果的,一,一種,報,報告,書,書。,也,也稱,“,“數(shù),字,字化,”,”的,計,計劃,。,三、,計劃,的,的層,次,次
7、:,戰(zhàn)略,層,層、,管,管理,層,層、,業(yè),業(yè)務(wù),(,(操,作,作),層,層,計劃,種,種類,對,對應(yīng),的,的決,策,策層,次,次,目的,或,或宗,旨,旨,目標,戰(zhàn),戰(zhàn)略,層,層的,戰(zhàn),戰(zhàn)略,決,決策,戰(zhàn)略,或,或策,略,略,政策,政,政策,層,層的,管,管理,決,決策,戰(zhàn)術(shù),程序,操,操作,層,層的,業(yè),業(yè)務(wù),決,決策,規(guī)則,規(guī)劃,戰(zhàn),戰(zhàn)略,決,決策,、,、管,理,理決,策,策,預(yù)算,業(yè),業(yè)務(wù),決,決策,ManagementbyObjections,:,:,讓主,管,管人,員,員與,員,員工,親,親自,參,參加,目,目標,制,制定,,,,在,工,工作,中,中實,行,行“,自,自我,控,控制,
8、”,”,,并,并努,力,力完,成,成工,作,作目,標,標的,一,一種,管,管理,制,制度,或,或方,法,法。,例:,目,目標,管,管理,(,(MBO,),),社會,經(jīng),經(jīng)濟,的,的宗,旨,旨,任務(wù),企業(yè),總,總目,標,標,分公,司,司目,標,標,更多,的,的具,體,體目,標,標,部門,和,和單,位,位目,標,標,個人,目,目標:業(yè),績,績或,人,人力,資,資源,開,開發(fā),目,目標,自下,而,而上,的,的方,法,法,自上,而,而下,的,的方,法,法,目標,的,的層,次,次體,系,系,組織,的,的層,次,次體,系,系,董事,會,會,最高,層,層,主管,人員,中層,主,管,人員,基層,主管,人員,關(guān)
9、于,戰(zhàn),戰(zhàn)略,或,或策,略,略制,定,定的,原,原則,以社,會,會需,要,要為,出,出發(fā),點,點,把,握,握,進,進,機,機,揚,長,長,避,避,短,短,出,奇,奇,制,制,勝,勝,集,中,中,資,資,源,源,量,力,力,而,而,行,行,例,:,:SWOT,矩,矩,陣,陣,道,道,斯,斯,矩,矩,陣,陣,根,據(jù),據(jù)SWOT,確,確,定,定,競,競,爭,爭,戰(zhàn),戰(zhàn),略,略,內(nèi),部,部,優(yōu),優(yōu),點,點,(,(S,),),內(nèi),內(nèi),部,部,弱,弱,點,點,(,(W,),),外,部,部,良,良,機,機SO,:,:,增,增,長,長,型,型,策,策,略,略WO,:,:,扭,扭,轉(zhuǎn),轉(zhuǎn),型,型,策,策,略,略
10、(O,),),極,大,大,極,極,大,大,極,極,大,大,極,極,小,小,可,能,能,將,將,來,來,最,最,成,成,功,功,的,的,為,為,利,利,用,用,機,機,會,會,,,,,策,略,略,運,運,用,用,組,組,織,織,的,的,優(yōu),優(yōu),采,采,取,取,克,克,服,服,弱,弱,點,點,的,的,點,,,,,去,去,利,利,用,用,機,機,會,會,開,開,發(fā),發(fā),策,策,略,略,ST:,多,多,種,種,經(jīng),經(jīng),營,營,型,型,策,策,略,略WT,:,:,防,防,御,御,型,型,策,策,略,略,外界惡,兆,兆,極大,極,極小,極,極,小,小極,小,小,(T)使用優(yōu),點,點去克,服,服,緊,緊縮,
11、開,開支,,或避免,惡,惡兆,清,清,理,理或合,資,資企業(yè),四、,計劃方,法,法,運籌學(xué),;,;,經(jīng)濟計,量,量模型,;,;,投入產(chǎn),出,出分析,;,;,系統(tǒng)動力,學(xué),學(xué);,預(yù)測學(xué);,滾動計劃,法,法;,網(wǎng)絡(luò)分析,技,技術(shù);,等等,課堂討論,:,:,你的老板,要,要提升你,的,的職位,,但,但要讓,你,你到一個,你,你的家人,不,不喜歡你,的,的地方。,請,請?zhí)岢霰?要,要的假設(shè),,,,然后說,明,明你將做,出,出什么決,策,策及怎樣,做,做,?,案例討論,:,:麥當勞,餐,餐廳的策,略,略,1、麥當,勞,勞面臨什,么,么良機和,惡,惡兆?如,何,何克服?,本,本來又有,什,什么方案,可,可選?,2、在麥,當,當勞進入,歐,歐洲市場,前,前,沒有,多,多少人相,信,信快餐能,在,在歐洲成,功,功。為什,么,么你認為,它,它是成功,的,的?它推,行,行了什么,?,?策略這,些,些策略不,同,同于它在,亞,亞洲的策,略,略。怎樣,不,不同?,3、麥當,勞,勞餐廳的,基,基本哲理,是,是什么?,它,它如何實,施,施這種哲,理,理和適應(yīng),不,不同環(huán)境,?,演講完畢,,,,謝謝觀,看,看!,