新華都商學(xué)院創(chuàng)業(yè)EMBA項目私董會

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1、單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,,創(chuàng)業(yè)人生 攜手同行,單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,,創(chuàng)業(yè)人生 攜手同行,單擊

2、此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四

3、級,五級,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,*,*,,Contac

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5、,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,No.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,*,*,,Contact Us,26,th,floor,Office Bldg.A,N

6、o.27,Middle of North 4 Ring Rd.,Chaoyang District,Beijing,/T:010 59393288,單擊此處編輯母版文本樣式,二級,三級,四級,五級,*,*,創(chuàng)業(yè),EMBA,項目,私人董事會,目標(biāo),“互照鏡子”,建立自我反思的意識,碰撞觀點,豐富看問題的角度,提升參與者的領(lǐng)導(dǎo)力和決策思維,分享,人生經(jīng)歷和感悟的分享,舒緩壓力,明確方向,獲得持續(xù)前進(jìn)的正能量。,面向解決問題與未來的學(xué)習(xí)方式,流程,1.,提案。,小組領(lǐng)教先讓每個組員提交一個“議案”,要求“議案”必須是目前正在困擾自己的真實、具體的管理問題。,2.,表決。,組員投票表決選出一個大家最感

7、興趣的話題,這樣的問題通常沒有太強(qiáng)的行業(yè)色彩,而是與企業(yè)家自身的管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)。,3.,闡述。,“問題所有者”向其他組員詳細(xì)闡述該問題的具體情況。,4.,提問。,由其他組員向“問題所有者”提問,了解“問題”的各種背景情況。在這個階段,組員只能提問,“問題所有者”只能就問題做出坦誠的回答。,總裁教練,會引導(dǎo)其他組員不斷提問,層層剝開問題表象,抵達(dá)問題的本質(zhì),挖掘真問題,拋棄偽問題。,5.,定性,/,澄清。,經(jīng)過“提問”之后,每個組員為“問題所有者”重新定義他她的問題。,6.,分享,/,建議。,由其他組員向“問題所有者”提供切實可行的具體建議,最好能現(xiàn)身說法,分享親歷的經(jīng)驗和心得。,7.,總

8、結(jié)。,由“問題所有者”總結(jié),并對改進(jìn)問題的步驟和時間表做出行動承諾,最后表達(dá)自己最大的收獲是什么,以及未來還有哪些可以改進(jìn)的地方。,總裁教練(示例):金志國教授,金志國,教授是新華都商學(xué)院,管理實踐教授,青島啤酒股份有限公司名譽(yù)董事長,第十屆、第十一屆全國人大代表。,2007,年獲“十大中國經(jīng)濟(jì)年度人物”,,2009,年獲得“全國五一勞動獎?wù)隆?、被授予“全國勞動模范”稱號等。金教授擁有中歐國際工商學(xué)院,EMBA,學(xué)位和青島大學(xué)理學(xué)博士學(xué)位。,在金志國教授的帶領(lǐng)下,青島啤酒的年銷售收入從,2002,年的,69,億元增長到,2012,年的,258,億元,品牌價值從,2002,年的,75.83,億元

9、增長到,2012,年的,631.68,億元,進(jìn)入“世界品牌,500,強(qiáng)”,成為世界第六大啤酒廠商。,金志國教授具有總攬全局的戰(zhàn)略性思維,深刻的洞察力和判斷力,并擁有豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗、系統(tǒng)思考的創(chuàng)新能力以及創(chuàng)意智慧。他“樂善好施”,樂于通過分享經(jīng)驗和啟迪心智助力青年才俊創(chuàng)業(yè)和發(fā)展。,一、提案環(huán)節(jié),每人提交一個“議案”作為話題,必須是正在困擾你的真實管理問題,二、表決環(huán)節(jié),選出大家最感興趣的話題,作為今天討論議題,三、闡述環(huán)節(jié),具體問題現(xiàn)象,對你而言為何重要?,你已經(jīng)做了哪些?,你希望大家?guī)湍闶裁矗?四、提問環(huán)節(jié),目的:挖掘出真正的問題,找到本質(zhì),只提問,不給意見和建議,總裁教練引導(dǎo)提問,五、澄

10、清環(huán)節(jié),修正自己面臨的問題,更加清晰、聚焦,六、分享和建議環(huán)節(jié),給出具體可操作的建議,分享你的經(jīng)驗和心得,七、總結(jié)環(huán)節(jié),“問題所有者”總結(jié)陳詞,總裁教練點評,新華都商學(xué)院愿與您在創(chuàng)業(yè)路上,攜手前行!,NBS,是誰?她是,擁有創(chuàng)業(yè)基因的商學(xué)院,定位于創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新與全球化的商學(xué)院,致力于成為“具有中國內(nèi)涵的世界一,流商學(xué)院”,NBS,創(chuàng)業(yè),EMBA,是什么?,面向企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖推出的高端教育項目,聚焦處于快速發(fā)展期的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),緊密圍繞其成長過程中的核心需求,精心設(shè)計具有前瞻性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性和實戰(zhàn)性的培養(yǎng)模塊,形成融創(chuàng)業(yè)智慧、前沿理論、實戰(zhàn)經(jīng)驗、資本與人脈資源為一體的培養(yǎng)體系,致力于幫助企業(yè)家及

11、其所在企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,培育核心競爭能力,實現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)變,NBS,PLATFORM,先進(jìn)的課程設(shè)計,師徒制實踐輔導(dǎo),最接地氣的課程,極致的課程體驗,專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識,先進(jìn)的移動互聯(lián)教學(xué)管理,國內(nèi)外一流教授、企業(yè)家、投資家,創(chuàng)業(yè)家群體,依托平臺形成的生態(tài)圈,為什么選擇,NBS,創(chuàng)業(yè),EMBA,項目?,智庫,海外教學(xué)點,參訪基地,研究中心,研究成果,商業(yè)機(jī)會,智慧傳承,經(jīng)驗分享,商機(jī)互動,NBS,創(chuàng)業(yè),EMBA,能給你帶來什么?,體系化的知識,針對創(chuàng)業(yè)者群體進(jìn)行專業(yè)的課程研發(fā),并應(yīng)用行動學(xué)習(xí)、案例學(xué)習(xí)、情境學(xué)習(xí),打造最接地氣的實踐教學(xué)。,智慧與經(jīng)驗,由知名學(xué)者、企業(yè)家及投

12、資家組成的導(dǎo)師團(tuán)隊,通過師傅帶徒弟的培養(yǎng)模式,讓你擁有自己的私人董事會,借助他們的智慧與經(jīng)驗,提升能力,改善績效。,創(chuàng)業(yè)者群體同行,90%,以上學(xué)員為企業(yè)創(chuàng)始人和管理者,彼此砥礪創(chuàng)業(yè)精神,分享心得體會,交流信息。從此創(chuàng)業(yè)路上不再孤單。,思想的碰撞,熱情、智慧的學(xué)習(xí)氛圍,為學(xué)員提供區(qū)域內(nèi)交流、行業(yè)內(nèi)交流,跨區(qū)域及跨行業(yè)交流平臺。,NBS,創(chuàng)業(yè),EMBA,讀名校不如跟名師,投資家導(dǎo)師,何伯權(quán),今日投資董事長、樂百氏創(chuàng)始人,陳鴻橋 深圳證券交易所副總經(jīng)理,李漢生 華創(chuàng)盛景基金合伙人,李萬壽 協(xié)同創(chuàng)新基金管理有限公司董事長,沈志群 中國投資協(xié)會副會長,專家學(xué)者導(dǎo)師,何志毅 新華都商學(xué)院理事長,陳春花

13、新希望六合股份有限公司聯(lián)席董事長,林伯強(qiáng) 國家能源專家委員會委員,邱曉華 國家統(tǒng)計局原局長,王建國 新華都商學(xué)院學(xué)術(shù)委員會主席,錢 江 香港大學(xué)亞洲研究中心研究員,王忠明 原工商聯(lián)秘書長,盧志揚(yáng),美國南加州大學(xué)教授,謝貴枝,香港大學(xué)商學(xué)院國際營銷首席教授,白長虹,南開大學(xué)教授,彭劍鋒,華夏基石管理咨詢公司董事長,湯 敏,國務(wù)院參事,導(dǎo)師介紹,企業(yè)家導(dǎo)師,馬蔚華 招商銀行原行長,楊凱生 中國工商銀行原行長,金志國 青島啤酒有限公司名譽(yù)董事長,林正剛 思科原全球副總裁,詹純新 中聯(lián)重科股份有限公司董事長,吳堅忠 物美集團(tuán)原董事長,沈 宏 希悅爾副總裁,蒲 堅 中信集團(tuán)副總裁、中信信托董事長,吳國榮 光彩四十九控股股份有限公司董事,黃 輝,TPG,德太滬華股權(quán)投資管理企業(yè)執(zhí)行合伙人,鄧,偉,億陽集團(tuán)股份有限公司董事長,徐建國 原,上海電氣(集團(tuán))總公司,董事長,導(dǎo)師介紹,培養(yǎng)體系,全方位提升創(chuàng)業(yè)領(lǐng)袖綜合素質(zhì),前瞻并深邃,系統(tǒng)并前沿,鮮活并深刻,創(chuàng)新并豐富,實用并有效,特色課程,師徒制實踐輔導(dǎo),向,中外軍隊學(xué),管理,禪,文化,與,創(chuàng)業(yè)者素質(zhì),提升,海外,訪,學(xué)全球視野與國際經(jīng)驗,借鑒,國學(xué)中的管理,智慧,華商,精神與中華商業(yè),文明,

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