規(guī)模經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易

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1、Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,*,*,按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,二級(jí),三級(jí),四級(jí),五級(jí),2019年12月11日星期三4時(shí)19分28秒,#,6,規(guī)模經(jīng)濟(jì)、不完全競(jìng)爭(zhēng)與國(guó)際貿(mào)易,內(nèi)容,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的種類、發(fā)生的原因,以內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)為例說明其對(duì)貿(mào)易的影響,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易與產(chǎn)業(yè)間貿(mào)易的比較,產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易的

2、衡量方法,產(chǎn)品循環(huán)理論與國(guó)際貿(mào)易,6.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與貿(mào)易型態(tài),規(guī)模經(jīng)濟(jì),(economies of scale),的定義,指廠商的平均生產(chǎn)成本隨著生產(chǎn)規(guī)模,(,或產(chǎn)量,),擴(kuò)大而下降。,規(guī)模經(jīng)濟(jì)的種類：,內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì),(internal economies of scale)：,主要來自於生產(chǎn)活動(dòng),，,涉及到廠房、機(jī)器設(shè)備或研究發(fā)展等費(fèi)用的投入。,外部規(guī)模經(jīng)濟(jì),(external economies of scale)：,主要來自於廠商的聚集或產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)大而產(chǎn)生了中間財(cái)專業(yè)供應(yīng)商的出現(xiàn)、技術(shù)勞工的匯集以及專業(yè)知識(shí)與技術(shù)的擴(kuò)散。,6.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與貿(mào)易型態(tài),規(guī)模經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)之

3、間的關(guān)係,（1）外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)：規(guī)模較大的廠商並沒有成本上的優(yōu)勢(shì)，該產(chǎn)業(yè)宛如眾多規(guī)模大小不同，但生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)相同的廠商所構(gòu)成，故競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境仍然合乎完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。,（2）內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì),：,廠商之平均生產(chǎn)成本隨著產(chǎn)量增加而下降，因此大廠商有成本上的優(yōu)勢(shì)，而規(guī)模較小的廠商則因生產(chǎn)成本較高而逐漸退出市場(chǎng)。所以競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將轉(zhuǎn)而成為不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。,6.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與貿(mào)易型態(tài),不完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)有三種,:,(1)其一為市場(chǎng)僅由單獨(dú)一家廠商所把持的獨(dú)占市場(chǎng),(monopoly);,(2)其二為市場(chǎng)由少數(shù)幾家廠商所持有的寡占市場(chǎng),(oligopoly);,(3)其三為市場(chǎng)由生產(chǎn)同類商品但品質(zhì)互異

4、的眾多廠商所組成的獨(dú)占性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),(monopolistic competition),。,內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易之關(guān)係（簡(jiǎn)例）：,兩個(gè)資源與技術(shù)完全一樣的國(guó)家，若生產(chǎn)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)，兩國(guó)可自貿(mào)易中獲得好處假設(shè),H,與,F,各有,30,個(gè)人，差異性產(chǎn)品,X,與,Y,財(cái)技術(shù)相同,6.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與貿(mào)易型態(tài),規(guī)模經(jīng)濟(jì)將導(dǎo)致貿(mào)易的進(jìn)行：當(dāng)生產(chǎn)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí)，各國(guó)將有誘因把有限的資源集中在某些特定商品的生產(chǎn)上，以發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效果並取得生產(chǎn)上的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而促使國(guó)與國(guó)之間進(jìn)行貿(mào)易而相互獲利。,規(guī)模經(jīng)濟(jì)將導(dǎo)致同質(zhì)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易或差異化產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào)易。,6.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與貿(mào)易型態(tài),由於規(guī)模經(jīng)

5、濟(jì)的類型不同,其所對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)也將有異。在以下的理論分析中,我們將以獨(dú)占性競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)來建立理論模型,藉以說明內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)是促使兩國(guó)貿(mào)易並互利的原因。,6.2 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易,自給自足下的均衡,令每家廠商所面對(duì)的需求線如下,:,此外,該代表性廠商的成本結(jié)構(gòu)如下,:,6.2 內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易,假設(shè)廠商對(duì)稱，則,利潤(rùn)極大化之條件：,當(dāng)長(zhǎng)期均衡達(dá)成時(shí),6.2,內(nèi),內(nèi)部規(guī)模,經(jīng),經(jīng)濟(jì)與國(guó),際,際貿(mào)易,6.2,內(nèi),內(nèi)部規(guī)模,經(jīng),經(jīng)濟(jì)與國(guó),際,際貿(mào)易,開放貿(mào)易,下,下的均衡,點(diǎn),點(diǎn),（1）開,放,放貿(mào)易使,CC,線將往下,移,移動(dòng)，而,PP,線則不受,影,影響。,（2）由,圖,圖,6.1,可知

6、,兩國(guó)開放,貿(mào),貿(mào)易市場(chǎng),規(guī),規(guī)模擴(kuò)大,後,後，市場(chǎng),均,均衡點(diǎn)成,為,為,E,1,，此時(shí)產(chǎn),品,品價(jià)格下,降,降，產(chǎn)品,種,種類增加,。,。,（3）若,從,從社會(huì)福,利,利的觀點(diǎn),而,而言,S,：每一廠,商,商產(chǎn)量增,加,加、生產(chǎn),成,成本下跌,、,、效率提,高,高，但每,家,家廠商都,僅,僅能賺到,正,正常的利,潤(rùn),潤(rùn),D,：消費(fèi)者,因,因產(chǎn)品價(jià),格,格下降、,產(chǎn),產(chǎn)品種類,增,增加而福,利,利提升,所以貿(mào)易,將,將同時(shí)為,本,本國(guó)與外,國(guó),國(guó)帶來福,利,利的提升,。,。,6.3,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)與,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)間貿(mào),易,易的比較,6.3,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)與,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)間貿(mào),易,易的比較,6.3,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)

7、與,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)間貿(mào),易,易的比較,產(chǎn)業(yè)內(nèi)與,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)間貿(mào),易,易的相對(duì),重,重要性,（1）,比,比較利益,與內(nèi),部,部規(guī)模經(jīng),濟(jì),濟(jì)等兩,項(xiàng),項(xiàng)因素的,相,相對(duì)強(qiáng)弱,程,程度，正,是,是貿(mào)易國(guó),之,之間在產(chǎn),業(yè),業(yè)內(nèi)與產(chǎn),業(yè),業(yè)間貿(mào)易,相,相對(duì)重要,性,性的決定,因,因素。,（2）當(dāng),兩,兩國(guó)資源,稟,稟賦(,或,或資本勞,動(dòng),動(dòng)比),差,差異愈大,時(shí),時(shí)，比較,利,利益也愈,明,明顯，因,此,此兩國(guó)在,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)間貿(mào),易,易的比重,就,就愈大；,（3）反,之,之，當(dāng)兩,國(guó),國(guó)資源稟,賦,賦愈相似,時(shí),時(shí)，內(nèi)部,規(guī),規(guī)模經(jīng)濟(jì),所,所扮演的,角,角色將愈,重,重要，因,此,此這兩國(guó),在,在產(chǎn)業(yè)內(nèi),貿(mào)

8、,貿(mào)易的比,重,重也將愈,大,大。,6.3,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)與,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)間貿(mào),易,易的比較,貿(mào)易利得,與,與所得重,分,分配,（1）產(chǎn),業(yè),業(yè)間貿(mào)易,：,：除了帶,來,來貿(mào)易利,得,得以外，,所,所得重分,配,配也較大,。,。,（2）產(chǎn),業(yè),業(yè)內(nèi)貿(mào)易,：,：除了帶,來,來貿(mào)易利,得,得以外，,所,所得重分,配,配較小。,6.4,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào),易,易實(shí)證,衡量方法,：,：,最簡(jiǎn)單也,最,最常用的,方,方法乃由,Grubel&,Lloyd(1975),所提出的,公,公式,:,I,1,，僅產(chǎn)業(yè),內(nèi),內(nèi)貿(mào)易,I,0,，僅產(chǎn)業(yè),間,間貿(mào)易,6.4,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào),易,易實(shí)證,6.4,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào),易,易實(shí)證,臺(tái)

9、灣與韓,國(guó),國(guó)的產(chǎn)業(yè),內(nèi),內(nèi)貿(mào)易以,半,半導(dǎo)體產(chǎn),業(yè),業(yè)為例,6.4,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào),易,易實(shí)證,6.4,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào),易,易實(shí)證,為何臺(tái)、,韓,韓兩國(guó)在,半,半導(dǎo)體的,產(chǎn),產(chǎn)業(yè)內(nèi)貿(mào),易,易會(huì)如此,活,活絡(luò)呢?,（1）需,要,要投入相,當(dāng),當(dāng)大的固,定,定成本，,因,因此存,在,在內(nèi)部,規(guī),規(guī)模經(jīng)濟(jì),的特性,；,；,（2）,產(chǎn),產(chǎn)品具有,差,差異：,臺(tái),臺(tái)灣選擇,SRAM,、,IC,設(shè)計(jì)、,封,封裝測(cè),試,試,；,韓國(guó)選,擇,擇,DRAM,，兩國(guó),逐,逐漸形,成,成專業(yè),化,化分工,的,的生產(chǎn),關(guān),關(guān)係。,（3）,當(dāng),當(dāng)經(jīng)濟(jì),成,成長(zhǎng)產(chǎn),業(yè),業(yè)擴(kuò)張,時(shí),時(shí)，在,內(nèi)部,規(guī),規(guī)模經(jīng),濟(jì),濟(jì)與,產(chǎn)品,

10、差,差異化,等雙,重,重效益,下,下，臺(tái),灣,灣與韓,國(guó),國(guó)在自,己,己原本,就,就具有,優(yōu),優(yōu)勢(shì)的,產(chǎn),產(chǎn)品上,將,將更具,優(yōu),優(yōu)勢(shì)，,在,在雙方,需,需求更,加,加殷切,下,下，產(chǎn),業(yè),業(yè)內(nèi)貿(mào),易,易也因,而,而更加,活,活絡(luò)。,6.5 外,部,部規(guī)模經(jīng)濟(jì),與,與國(guó)際貿(mào)易,當(dāng)產(chǎn)業(yè)存在,外,外部規(guī)模經(jīng),濟(jì),濟(jì)時(shí),大廠商並沒,有,有成本上的,優(yōu),優(yōu)勢(shì),因此該產(chǎn)業(yè),乃,乃由眾多大,小,小不同但生,產(chǎn),產(chǎn)優(yōu)勢(shì)相同,的,的廠商所構(gòu),成,成,所以市場(chǎng)結(jié),構(gòu),構(gòu)便成為完,全,全競(jìng)爭(zhēng)的市,場(chǎng),場(chǎng)。,在產(chǎn)業(yè)具有,外,外部規(guī)模經(jīng),濟(jì),濟(jì)時(shí)，該產(chǎn),業(yè),業(yè)之平均生,產(chǎn),產(chǎn)成本隨著,該,該產(chǎn)業(yè)之規(guī),模,模擴(kuò)大總產(chǎn),

11、量,量增加而下,降,降，故平均,生,生產(chǎn)成本線(,AC),將成為一條,負(fù),負(fù)斜率的線,。,。,6.5 外,部,部規(guī)模經(jīng)濟(jì),與,與國(guó)際貿(mào)易,6.5 外,部,部規(guī)模經(jīng)濟(jì),與,與國(guó)際貿(mào)易,兩國(guó)貿(mào)易型,態(tài),態(tài)的決定：,如圖,6.4,所示,雖然,F,國(guó)的生產(chǎn)效,率,率高於,H,國(guó)，然而,H,國(guó)卻早先一,步,步生產(chǎn)並以,P1,價(jià)格銷售，,使得具有生,產(chǎn),產(chǎn)優(yōu)勢(shì)的,F,國(guó)卻無法生,產(chǎn),產(chǎn)。,6.5 外,部,部規(guī)模經(jīng)濟(jì),與,與國(guó)際貿(mào)易,6.5 外,部,部規(guī)模經(jīng)濟(jì),與,與國(guó)際貿(mào)易,貿(mào)易對(duì)福利,水,水準(zhǔn)的影響,事實(shí)上當(dāng)生,產(chǎn),產(chǎn)存在外部,規(guī),規(guī)模經(jīng)濟(jì)時(shí),若與自給自,足,足的情況作,比,比較,貿(mào)易未必能,提,提升社

12、會(huì)福,利,利水準(zhǔn)的。,6.6 其,他,他貿(mào)易理論,產(chǎn)品循環(huán),理,理論,產(chǎn)品循環(huán)理,論,論：比較利,益,益會(huì)隨著產(chǎn),品,品生命的成,長(zhǎng),長(zhǎng)而由一個(gè),國(guó),國(guó)家移轉(zhuǎn)到,另,另一個(gè)國(guó)家,。,。,Vernon,將產(chǎn)品的生,命,命週期分成,三,三個(gè)階段：,第一階段為,新,新產(chǎn)品階段,(newproduct stage),第二階段,為,為產(chǎn)品成,熟,熟階段,(maturing product stage),第三階段,為,為產(chǎn)品標(biāo),準(zhǔn),準(zhǔn)化階段,(standardized product stage),6.6,其,其他貿(mào)易,理,理論產(chǎn),品,品循環(huán)理,論,論,謝 謝,12,月,月-2214:47:2214:47

13、14:4712,月,月-2212,月,月-2214:47,14:4714:47:2212,月,月-2212,月,月-2214:47:23,2022/12/3114:47:23,9,、,靜,靜,夜,夜,四,四,無,無,鄰,鄰,，,，,荒,荒,居,居,舊,舊,業(yè),業(yè),貧,貧,。,。,。,。12,月,月-2212,月,月-22,Saturday,December31,2022,10,、,雨,雨,中,中,黃,黃,葉,葉,樹,樹,，,，,燈,燈,下,下,白,白,頭,頭,人,人,。,。,。,。14:47:2314:47:2314:47,12/31/20222:47:23PM,11,、以我,獨(dú),獨(dú)沈久,，,

14、，愧君,相,相見頻,。,。12月-2214:47:2314:47,Dec-2231-Dec-22,12,、故人江,海,海別，幾,度,度隔山川,。,。14:47:2314:47:2314:47,Saturday,December 31,2022,13,、乍見翻疑,夢(mèng),夢(mèng)，相悲各,問,問年。12月-2212月-2214:47:2314:47:23,December 31,2022,14,、他鄉(xiāng)生白,發(fā),發(fā)，舊國(guó)見,青,青山。31 十二,月,月 20222:47:23 下午14:47:2312月-22,15,、,比,比,不,不,了,了,得,得,就,就,不,不,比,比,，,，,得,得,不,不,到,到,

15、的,的,就,就,不,不,要,要,。,。,。,。十,二,二,月,月222:47,下,下,午,午12,月,月-2214:47,December31,2022,16,、,行,行,動(dòng),動(dòng),出,出,成,成,果,果,，,，,工,工,作,作,出,出,財(cái),財(cái),富,富,。,。,。,。2022/12/3114:47:2314:47:23,31December2022,17,、做前,，,，能夠,環(huán),環(huán)視四,周,周；做,時(shí),時(shí)，你,只,只能或,者,者最好,沿,沿著以,腳,腳為起,點(diǎn),點(diǎn)的射,線,線向前,。,。2:47:23 下,午,午2:47 下,午,午14:47:2312月-22,9,、沒有失,敗,敗，只有,暫,暫

16、時(shí)停止,成,成功！。12月-2212月-22,Saturday,December 31,2022,10,、很多事,情,情努力了,未,未必有結(jié),果,果，但是,不,不努力卻,什,什么改變,也,也沒有。,。,。14:47:2314:47:2314:47,12/31/2022 2:47:23 PM,11,、成功就是,日,日復(fù)一日那,一,一點(diǎn)點(diǎn)小小,努,努力的積累,。,。12月-2214:47:2314:47,Dec-2231-Dec-22,12,、,世,世,間,間,成,成,事,事,，,，,不,不,求,求,其,其,絕,絕,對(duì),對(duì),圓,圓,滿,滿,，,，,留,留,一,一,份,份,不,不,足,足,，,，,可,可,得,得,無,無,限,限,完,完,美,美,。,。,。,。14:47:2314:47:2314:47,Saturday,December31,2022,13,、不知,香,香積寺,，,，數(shù)里,入,入云峰,。,。12月-2212月-2214:47:2314:47:23,December31,2022,14,、意志堅(jiān)強(qiáng),的,的人能把世,界,界放在手中,像,像泥塊一樣,任,任意揉捏。31 十二,月,月