國有企業(yè)2024年黨風廉政建設(shè)形勢分析報告例文

上傳人:優(yōu)*** 文檔編號:253586460 上傳時間:2025-03-12 格式:DOCX 頁數(shù):6 大小:18.24KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
國有企業(yè)2024年黨風廉政建設(shè)形勢分析報告例文_第1頁
第1頁 / 共6頁
國有企業(yè)2024年黨風廉政建設(shè)形勢分析報告例文_第2頁
第2頁 / 共6頁
國有企業(yè)2024年黨風廉政建設(shè)形勢分析報告例文_第3頁
第3頁 / 共6頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

16 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《國有企業(yè)2024年黨風廉政建設(shè)形勢分析報告例文》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《國有企業(yè)2024年黨風廉政建設(shè)形勢分析報告例文(6頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、國有企業(yè)2024年黨風廉政建設(shè)形勢分析報告例文 黨風廉政建設(shè)是國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本保障,2024年,企業(yè)黨委全面落實管黨治黨政治責任,推動黨風廉政建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,營造了風清氣正的良好政治生態(tài)。從實踐情況看,企業(yè)在思想引領(lǐng)、責任落實、監(jiān)督執(zhí)紀等方面取得了積極成效,但仍存在壓力傳導層層遞減、監(jiān)督制約機制不夠完善、廉潔風險防控仍有短板等問題,影響了企業(yè)治理效能。現(xiàn)將黨風廉政建設(shè)情況分析如下。 一、黨風廉政建設(shè)工作開展情況 (一)夯實思想根基,涵養(yǎng)廉潔文化 一是深化理論武裝,筑牢思想防線。黨委堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部頭腦,通過黨委理論學習中心組學習、專題研

2、討、讀書班等形式,推動黨的創(chuàng)新理論入腦入心。結(jié)合黨紀學習教育,引導黨員干部原原本本學《習近平關(guān)于全面從嚴治黨論述摘編》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等重要文件,增強政治定力,提高拒腐防變能力。二是豐富宣傳載體,營造廉潔氛圍。利用企業(yè)官網(wǎng)、微信公眾號、宣傳展板等多種載體,開設(shè)"廉潔文化專欄",定期推送廉政要聞、典型案例剖析、廉潔家風故事等內(nèi)容,增強宣傳的針對性和滲透力。組織廉潔主題書畫比賽、征文活動、警示教育展等,提高干部職工的廉潔意識,使廉潔理念融入日常、形成常態(tài)。三是強化警示教育,筑牢思想防線。依托典型案例,開展警示教育活動,通過案例剖析、現(xiàn)身說法、專題學習等形式,使黨員干部受警醒、知敬畏、守底

3、線。定期開展廉政談話,提醒黨員干部知責于心、擔責于身、履責于行,增強紀律意識和規(guī)矩意識。 (二)完善制度體系,構(gòu)建長效機制 一是健全監(jiān)督體系,織密制度籠子。推動企業(yè)紀委監(jiān)督與黨委巡察、審計、財務等部門監(jiān)督貫通協(xié)同,形成監(jiān)督合力。完善"三重一大"決策機制,落實黨委前置研究程序,嚴格執(zhí)行民主決策、集體決策制度,確保權(quán)力在制度的框架內(nèi)規(guī)范運行。二是完善廉潔風險防控,精準堵塞漏洞。針對企業(yè)經(jīng)營管理中的廉潔風險點,開展廉潔風險排查,制定防控措施,形成責任清單,推動責任落實到崗到人。加強對采購、招投標、工程建設(shè)等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督,防范廉潔風險,堵塞制度漏洞。三是強化權(quán)力運行制約,規(guī)范管理程序。

4、修訂完善企業(yè)管理制度,確保權(quán)力行使有章可循。強化對關(guān)鍵崗位、重點人員的管理,對重點領(lǐng)域?qū)嵭腥鞒瘫O(jiān)督,堅決防止暗箱操作、以權(quán)謀私等行為發(fā)生。推行廉潔從業(yè)承諾制度,增強黨員干部紀律意識和廉潔意識。 (三)壓實主體責任,強化責任擔當 一是黨委履行主體責任,層層傳導壓力。企業(yè)黨委認真履行全面從嚴治黨主體責任,定期召開黨風廉政建設(shè)專題會議,研究部署重點工作,推動責任落實。主要領(lǐng)導帶頭履行"第一責任人"職責,班子成員落實"一崗雙責",將黨風廉政建設(shè)融入業(yè)務工作,形成齊抓共管的良好局面。二是紀委強化監(jiān)督責任,提升監(jiān)督效能。企業(yè)紀委履行監(jiān)督專責,緊盯重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強日常監(jiān)督、專項檢查和審計監(jiān)督,

5、確保各項工作依法依規(guī)推進。聚焦"關(guān)鍵少數(shù)",緊盯"一把手"及領(lǐng)導班子,深化同級監(jiān)督,增強監(jiān)督的嚴肅性、針對性和有效性。三是強化責任追究,提升震懾效應。嚴格落實問責制度,對落實全面從嚴治黨責任不力、履職不到位的情況,依規(guī)依紀嚴肅追責問責。堅持失責必問、問責必嚴,做到真追責、敢追責、嚴追責,倒逼責任落實,形成震懾效應。 二、深入剖析黨風廉政建設(shè)難點 (一)壓力傳導不夠深入,責任落實還需進一步加強 部分基層黨組織在履行黨風廉政建設(shè)責任時存在形式化、被動應付的情況,存在"上熱中溫下冷"現(xiàn)象,壓力傳導逐級遞減。有的基層黨組織書記對"一崗雙責"理解不夠深入,抓業(yè)務多、抓黨風廉政建設(shè)少,導致責任落實不

6、夠精準,廉政風險防控力度不夠。 (二)監(jiān)督管理不夠到位,監(jiān)督覆蓋還需進一步增強 雖然監(jiān)督體系不斷健全,但在實際運行中,部分重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)仍然存在監(jiān)管盲區(qū)。如對外協(xié)單位的廉潔管理、供應商廉潔履約情況等監(jiān)督力度不足,存在"重內(nèi)部、輕外部"的問題。此外,部分基層單位對"小微權(quán)力"監(jiān)管不夠到位,個別崗位人員仍存在違規(guī)操作、變通執(zhí)行制度等現(xiàn)象。 (三)警示教育不夠經(jīng)常,震懾效果還需進一步提升 當前廉潔教育仍以會議傳達、案例學習為主,方式較為單一,難以引起干部職工的深刻共鳴。部分警示案例針對性不強,與企業(yè)實際結(jié)合度不夠,導致教育效果打折扣。部分黨員干部對"身邊人、身邊事"警示作用認識不足,依然

7、存在"事不關(guān)己、高高掛起"的麻痹思想,廉潔意識不夠強。 (四)制度執(zhí)行存在偏差,治理效能還需進一步釋放 雖然企業(yè)已建立較為完善的制度體系,但在執(zhí)行過程中仍存在制度剛性不足、落實不到位的問題。部分管理人員對制度理解不透,存在選擇性執(zhí)行、變通執(zhí)行情況,導致制度執(zhí)行力打折扣。同時,部分制度存在滯后性,未能緊跟企業(yè)改革發(fā)展需要,存在"上下一般粗"、缺乏針對性的現(xiàn)象。 三、下一步舉措 (一)創(chuàng)新教育載體,讓廉潔意識"強"起來 一是打造"沉浸式"學習場景,提高警示教育實效。創(chuàng)新開展"警示教育+案例剖析+現(xiàn)場觀摩"模式,通過"沉浸式"體驗,讓黨員干部身臨其境、警鐘長鳴,增強警示教育的震懾力和感染力

8、。二是推進"線上+線下"學習模式,提升學習覆蓋面。依托企業(yè)黨建信息化平臺,推出廉政微課堂、清廉小程序,實現(xiàn)隨時隨地"掌上學紀",提升教育的便捷性和靈活性,推動廉潔教育入腦入心。三是深化廉潔文化品牌建設(shè),增強文化影響力。打造"清風護航"廉潔文化品牌,推出廉潔公約、家風倡議書,推動廉潔文化進班組、進車間、進家庭,讓廉潔文化蔚然成風。 (二)強化制度執(zhí)行,讓權(quán)力運行"實"起來 一是健全制度執(zhí)行閉環(huán),提升監(jiān)督剛性。嚴格執(zhí)行各項管理制度,推行"制度執(zhí)行責任清單"機制,形成從制度制定、執(zhí)行到監(jiān)督、考核的閉環(huán)管理,確保制度剛性約束力。二是深化重點領(lǐng)域治理,扎牢權(quán)力"籠子"。持續(xù)推進物資采購、工程建設(shè)、財

9、務管理等重點領(lǐng)域的廉潔風險治理,完善內(nèi)控體系,強化數(shù)字化賦能,打造全流程、全鏈條廉潔防控體系。三是推行廉政承諾機制,增強制度約束力。建立廉政承諾制度,要求領(lǐng)導干部簽訂廉潔承諾書,將廉潔從業(yè)要求細化量化,推動廉潔責任落到實處,形成"不敢腐、不能腐、不想腐"的長效機制。 (三)推動監(jiān)督協(xié)同,讓責任落實"嚴"起來 一是拓展監(jiān)督渠道,提升發(fā)現(xiàn)問題能力。暢通群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督渠道,及時收集干部職工的意見建議,推動監(jiān)督更精準、更高效。二是強化精準問責,形成有力震懾。對履責不力、失職失責的行為,堅決做到失責必問、問責必嚴,強化典型案例曝光力度,以"零容忍"態(tài)度遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生。三是深化考核評價,增強履職動力。優(yōu)化黨風廉政建設(shè)考核機制,將廉潔建設(shè)納入績效考核指標體系,推動各級黨組織和黨員干部真正把責任扛起來、落下去。 黨風廉政建設(shè)永遠在路上。國有企業(yè)要以永遠在路上的韌勁,持續(xù)深化黨風廉政建設(shè),把紀律和規(guī)矩挺在前面,織密廉潔防護網(wǎng),筑牢廉潔安全線,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  sobing.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!