街道2025年黨建引領(lǐng)基層治理重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案文稿

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1、街道2025年黨建引領(lǐng)基層治理重點(diǎn) 項(xiàng)目實(shí)施方案文稿 為深化落實(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記視察時(shí)重要講話精神，牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，做好"賦能提升"行動(dòng)相關(guān)工作，現(xiàn)制定XX街道"賦能提升"行動(dòng)工作方案如下。 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大"增強(qiáng)黨組織政治功能和組織功能"的部署，全面落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，深化落實(shí)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記視察時(shí)重要講話精神，牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用和賦能提升示范作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為XX街道治理優(yōu)勢(shì)。 二、總體目標(biāo) 堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為

2、指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，全面加強(qiáng)物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)黨建工作。著力打造"紅色物業(yè)小區(qū)"，推進(jìn)物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)黨的組織和工作有效全覆蓋，推行"雙向進(jìn)入、交叉任職"和"XX"機(jī)制，實(shí)施常態(tài)化考核，建立實(shí)施物業(yè)服務(wù)職責(zé)清單、業(yè)委會(huì)職責(zé)清單，推動(dòng)物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)依法積極參與小區(qū)治理與服務(wù)，不斷提高居民群眾滿(mǎn)意度，努力形成黨建引領(lǐng)作用明顯、行業(yè)監(jiān)管更加完備、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)有效、物業(yè)管理規(guī)范有序、人居環(huán)境舒適和諧的"共商、共治、共享"物業(yè)管理新局面。 三、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立XX街道黨的建設(shè)"賦能提升"行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌做好"創(chuàng)建紅色物業(yè)小區(qū)""一社區(qū)一品牌"兩個(gè)"賦能提升"項(xiàng)目各項(xiàng)工作。 組長(zhǎng)

3、：XX黨工委書(shū)記 第一副組長(zhǎng)：XX黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任 副組長(zhǎng)：XX黨工委副書(shū)記 各社區(qū)黨委書(shū)記、主任 四、工作內(nèi)容 （一）關(guān)于打造"紅色物業(yè)小區(qū)"賦能提升項(xiàng)目 1.不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面。在縣委組織部指導(dǎo)下，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，再選取XX個(gè)小區(qū)開(kāi)展紅色物業(yè)創(chuàng)建，并完成紅色物業(yè)黨支部組建工作。凡有XX名以上正式黨員的物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)，按照黨章規(guī)定建立黨組織。黨員人數(shù)不足XX名的，可采取聯(lián)合組建、掛靠組建形式建立黨組織。暫不具備組建條件的，通過(guò)選派黨建指導(dǎo)員、引導(dǎo)企業(yè)積極招聘黨員員工、發(fā)展黨員等方式加強(qiáng)黨的工作覆蓋。（責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時(shí)限∶2025年5月底前） 2

4、.選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書(shū)記。在黨組織組建過(guò)程中，XX街道黨工委、社區(qū)黨委要加強(qiáng)指導(dǎo)，實(shí)行黨組織書(shū)記候選人聯(lián)審制度，嚴(yán)把資格把關(guān)，真正把組織認(rèn)可、業(yè)主信任的人選上來(lái)。推行"雙向進(jìn)入、交叉任職"，符合條件的社區(qū)"兩委"成員通過(guò)法定程序兼任業(yè)主委員會(huì)成員，業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨員負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員。（責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時(shí)限∶2025年5月底前） 3.推動(dòng)紅色物業(yè)小區(qū)品牌化建設(shè)。通過(guò)場(chǎng)所共用形式建設(shè)支部活動(dòng)室，落實(shí)"六有"標(biāo)準(zhǔn)。按照一小區(qū)一品牌思路，打造管理高效、規(guī)范有序、各具特色的紅色物業(yè)小區(qū)品牌。廣泛開(kāi)展"黨員承諾踐諾"、"共產(chǎn)黨員先鋒崗"、"我是共產(chǎn)黨員服務(wù)標(biāo)兵"等

5、創(chuàng)建活動(dòng)。推動(dòng)小區(qū)黨員佩戴黨徽"亮牌"上崗，參與社區(qū)巡防、環(huán)境整治、平安建設(shè)、文明創(chuàng)建等工作。（責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時(shí)限∶2025年10月底前） 4.建立運(yùn)行物業(yè)黨建聯(lián)建機(jī)制。大力推行"XX"議事機(jī)制，網(wǎng)格單位、居委會(huì)、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會(huì)、業(yè)主代表每月召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，對(duì)涉及小區(qū)違章搭建、養(yǎng)雞種菜、消防通道堵塞、房屋滲水等事項(xiàng)，共同協(xié)商研究解決，對(duì)群眾反映集中的，聯(lián)合城管、消防、公安、住建等部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治。探索實(shí)施以社區(qū)民情懇談會(huì)、社區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)、社區(qū)工作聽(tīng)證會(huì)等為重點(diǎn)的協(xié)商共治機(jī)制。（責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時(shí)限∶2025年10月底前） 5.探索實(shí)施物

6、業(yè)管理平行工作法。共同探索實(shí)施物業(yè)管理平行工作法，參照住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理方式托管物業(yè)費(fèi)，建立健全物業(yè)服務(wù)企業(yè)職責(zé)清單和負(fù)面清單、業(yè)委會(huì)職責(zé)清單和負(fù)面清單。協(xié)同業(yè)務(wù)主管部門(mén)常態(tài)化考核物業(yè)服務(wù)企業(yè)，督促物業(yè)企業(yè)做到制度健全、管理規(guī)范、守法履約，能夠做到小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、設(shè)施運(yùn)維、投訴處理等記錄清晰、響應(yīng)及時(shí)、履約到位，實(shí)現(xiàn)小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)80％以上。各業(yè)務(wù)主管部門(mén)要完善各小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，推動(dòng)解決消防設(shè)施不達(dá)標(biāo)、物業(yè)企業(yè)服務(wù)場(chǎng)所不達(dá)標(biāo)等問(wèn)題。（責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時(shí)限∶2025年10月底前） （二）關(guān)于打造"一社區(qū)一品牌"賦能提升項(xiàng)目 1.總結(jié)提煉培育品牌。駐片片長(zhǎng)、駐

7、社區(qū)干部指導(dǎo)所駐社區(qū)按照"重實(shí)效、創(chuàng)特色、促服務(wù)"的要求，深挖社區(qū)工作特色亮點(diǎn)，總結(jié)提煉具有典型示范意義的經(jīng)驗(yàn)做法，提出自身品牌建設(shè)方案至少2個(gè)，填寫(xiě)《XX街道"一社區(qū)一品牌"申報(bào)自薦表》。XX街道黨工委對(duì)社區(qū)報(bào)送的"一社區(qū)一品牌"典型經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行評(píng)審篩選，確定符合典型性、示范性、引領(lǐng)性要求的預(yù)選品牌，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員做修改完善，反饋各社區(qū)無(wú)異議方可確定具體品牌。（責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時(shí)限∶2025年5月底前并長(zhǎng)期堅(jiān)持） 2.深化舉措筑牢品牌。黨工委確定各社區(qū)打造品牌后，各社區(qū)要制定各自品牌的實(shí)施方案，明確項(xiàng)目工作目標(biāo)任務(wù)，制定品牌實(shí)施具體舉措，每條舉措都要明確具體責(zé)任人責(zé)任，

8、并按照要求認(rèn)真組織實(shí)施，全過(guò)程跟蹤督促，按時(shí)間抓好品牌工作落實(shí)。要充分借助網(wǎng)格單位、進(jìn)社區(qū)報(bào)到黨員干部的智慧與力量，要把打造品牌行動(dòng)有效融入敲門(mén)行動(dòng)、XX平臺(tái)等工作當(dāng)中，匯聚合力推動(dòng)品牌建設(shè)，把社區(qū)品牌建成黨員干部認(rèn)同、居民群眾認(rèn)可的社區(qū)文化。（責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時(shí)限∶2025年11月底前并長(zhǎng)期堅(jiān)持） 3.強(qiáng)化宣傳拓展品牌。各社區(qū)要及時(shí)上報(bào)"一社區(qū)一品牌"行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)好做法，黨工委要總結(jié)提煉，在縣級(jí)以上媒體加大宣傳，在居民微信群積極推送，使品牌文化深入人心。年度通過(guò)擂臺(tái)賽、座談會(huì)等形式，各社區(qū)展示黨建品牌創(chuàng)建成果，營(yíng)造"競(jìng)標(biāo)爭(zhēng)先、比學(xué)趕超"濃厚氛圍，推動(dòng)XX街道在隊(duì)伍建

9、設(shè)上進(jìn)一步加強(qiáng)、在組織功能上進(jìn)一步完善、在服務(wù)功能上進(jìn)一步拓展、在志愿服務(wù)上進(jìn)一步培育。（責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時(shí)限∶2025年11月底前并長(zhǎng)期堅(jiān)持） 五、有關(guān)要求 （一）壓實(shí)工作責(zé)任。要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，將打造"紅色物業(yè)小區(qū)""一社區(qū)一品牌"工作納入年度目標(biāo)考核和社區(qū)黨組織書(shū)記抓基層黨建述職評(píng)議重要內(nèi)容。社區(qū)黨組織及物業(yè)黨支部主要負(fù)責(zé)同志要積極探索總結(jié)"紅色物業(yè)"的特色亮點(diǎn)做法，創(chuàng)新思路、勇于擔(dān)當(dāng)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)見(jiàn)效。各社區(qū)黨委要把"一社區(qū)一品牌"工作作為推動(dòng)黨建引領(lǐng)城市基層治理重要內(nèi)容加以落實(shí)。（責(zé)任單位∶基層黨建辦、各社區(qū)黨委。完成時(shí)限∶2025年12月底前并長(zhǎng)期堅(jiān)

10、持） （二）強(qiáng)化分類(lèi)指導(dǎo)。打造"紅色物業(yè)小區(qū)"根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、社區(qū)規(guī)模和工作實(shí)際，針對(duì)商品房、安置房、保障房等不同類(lèi)型住房的差異性，分類(lèi)指導(dǎo)，精準(zhǔn)施策，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。各駐片片長(zhǎng)、駐社區(qū)干部要認(rèn)真指導(dǎo)社區(qū)做好社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)提煉，把社區(qū)品牌建設(shè)作為社區(qū)文化建設(shè)重要舉措，認(rèn)真對(duì)待、集中智慧，不復(fù)制不克隆，推動(dòng)社區(qū)治理更有溫度。要強(qiáng)化跟蹤落實(shí)、定期調(diào)度，及時(shí)掌握進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以制度促落實(shí)、以制度保成效。（責(zé)任單位∶基層黨建辦。完成時(shí)限∶2025年12月底前并長(zhǎng)期堅(jiān)持） （三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。要大力宣傳打造"紅色物業(yè)小區(qū)"和"一社區(qū)一品牌"工作中的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)、小區(qū)開(kāi)展"最美"系列（"最美小區(qū)業(yè)委會(huì)主任""最美小區(qū)業(yè)主""最美小區(qū)保安""最美小區(qū)志愿者""最美社區(qū)工作者"等）評(píng)選活動(dòng)，傳播好聲音、正能量，動(dòng)員社會(huì)各界特別是社區(qū)居民積極參與到社區(qū)治理，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與社區(qū)治理工作的良好氛圍，塑造"理想社區(qū)""紅色物業(yè)小區(qū)"好品質(zhì)、新形象。（責(zé)任單位∶基層黨建辦、宣傳口、各社區(qū)黨委。完成時(shí)限∶2025年12月底前并長(zhǎng)期堅(jiān)持）