市經(jīng)發(fā)局2025年第一季度經(jīng)濟運行情況分析材料多篇

《市經(jīng)發(fā)局2025年第一季度經(jīng)濟運行情況分析材料多篇》由會員分享，可在線閱讀，更多相關《市經(jīng)發(fā)局2025年第一季度經(jīng)濟運行情況分析材料多篇（27頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、市經(jīng)發(fā)局2025年第一季度經(jīng)濟運行情況分析材料多篇 2025年第一季度，在市委、市政府的堅強領導下，市經(jīng)發(fā)局緊緊圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展目標，積極發(fā)揮職能作用，全力推動經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)態(tài)勢。本季度，全市經(jīng)濟呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進、進中向好的發(fā)展格局，但也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。為全面總結第一季度經(jīng)濟運行情況，分析存在問題，提出下一步工作措施，現(xiàn)將有關情況匯報如下。 （一）經(jīng)濟增長態(tài)勢穩(wěn)健向好。一季度，我市地區(qū)生產(chǎn)總值達到*億元，同比增長*％，增速較去年同期提升*個百分點，領先全省平均增速*個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值*億元，增長*％。第二產(chǎn)業(yè)增加值*億元，增長*％。第三產(chǎn)業(yè)增加值*億元，增長*％。三

2、次產(chǎn)業(yè)結構由去年同期的*優(yōu)化調整為*，產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)優(yōu)化升級，第三產(chǎn)業(yè)占比進一步提升，對經(jīng)濟增長的貢獻率達到*％，成為經(jīng)濟增長的主要驅動力。 （二）工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健增長。全市規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長*％，增速較去年同期提高*個百分點。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，高技術制造業(yè)增加值增長*％，增速高于規(guī)模以上工業(yè)平均增速*個百分點。新能源產(chǎn)業(yè)增加值增長*％，新材料產(chǎn)業(yè)增加值增長*％，成為工業(yè)經(jīng)濟新的增長點。 （三）消費市場持續(xù)回暖。實現(xiàn)社會消費品零售總額*億元，同比增長*％，增速較去年同期提高*個百分點。消費市場呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢，商品零售和餐飲收入均保持穩(wěn)定增長。商品零售方面，限額以上單位商品零售額中

3、，糧油食品類增長*％，服裝鞋帽針紡織品類增長*％，金銀珠寶類增長*％，消費升級類商品銷售增長較快。餐飲收入增長*％，元旦、春節(jié)期間餐飲市場火爆，家庭聚餐、朋友聚會等消費需求旺盛，帶動了餐飲行業(yè)的繁榮發(fā)展。線上消費持續(xù)快速增長，全市網(wǎng)上零售額達到*億元，同比增長*％，占社會消費品零售總額的比重達到*％，電商直播、社交電商等新業(yè)態(tài)新模式成為消費增長的新亮點。 （四）財政金融運行保持穩(wěn)定態(tài)勢。我市一般公共預算收入實現(xiàn)*億元，同比增長*％，增長速度較去年同期提升*個百分點。其中，稅收收入達*億元，增長*％，稅收比重升至*％，較去年同期提升*個百分點，財政收入質量得到進一步增強。一般公共預算支出達*億

4、元，同比增長*％，關鍵領域支出得到有力保障，教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生等民生領域支出分別增長*％、*％、*％。金融市場運行平穩(wěn)，截至3月末，我市金融機構本外幣存款余額達到*億元，同比增長*％。貸款余額達*億元，同比增長*％。信貸結構持續(xù)優(yōu)化，制造業(yè)貸款、小微企業(yè)貸款余額分別增長*％、*％，為實體經(jīng)濟的發(fā)展提供了堅實的資金支撐。 （五）外貿外資實現(xiàn)穩(wěn)步增長。外貿進出口總額達到*億元，同比增長*％，增速較去年同期提升*個百分點。其中，出口額達*億元，增長*％，進口額達*億元，增長*％。外貿結構不斷優(yōu)化升級，機電產(chǎn)品、高新技術產(chǎn)品出口比重分別達到*％和*％，較去年同期分別提升*和*個百分點。實

5、際利用外資*億元，同比增長*％，增速較去年同期提升*個百分點。新引進外資項目*個，總投資額達*億元，一批重大外資項目成功落地，為我市經(jīng)濟發(fā)展注入了強勁動力。 （一）強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。建立健全經(jīng)濟運行監(jiān)測體系，加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的運行監(jiān)測，密切關注經(jīng)濟運行中的新情況、新問題。定期每月組織經(jīng)濟運行分析會議，對主要經(jīng)濟指標進行深度剖析，及時把握經(jīng)濟運行走勢，提出具有針對性的政策建議。在第一季度，共發(fā)布經(jīng)濟運行監(jiān)測分析報告*期，提出政策建議*條，為市委、市政府的科學決策提供了堅實支撐。 （二）全力推進重大項目建設。一是加強項目謀劃儲備。針對國家政策導向和本市的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃儲備

6、了一批重大項目。通過建立重大項目儲備庫，并實施動態(tài)管理與定期更新項目信息，確保儲備項目的品質與數(shù)量。在第一季度，共策劃并儲備了*個重大項目，總投資額達到*億元，這些項目廣泛涉及基礎設施建設、產(chǎn)業(yè)升級、生態(tài)環(huán)境保護以及民生保障等多個重要領域。二是加快項目建設進度。建立項目推進協(xié)調機制，實行領導包聯(lián)、部門幫辦、定期調度等制度，及時協(xié)調解決項目建設中遇到的困難和問題。對于重點工程項目，實行清單式管理，明確項目建設的時間節(jié)點、發(fā)展路徑及責任主體，實施倒排工期、掛圖作戰(zhàn)的策略，以確保項目能夠按照既定的時間表和路線圖順利推進。在第一季度，我市重點項目開工率已達到*％，完成投資額*億元，占年度投資計劃的*％

7、。三是強化項目要素保障。積極爭取上級政策和資金支持，加大對重大項目的土地、資金、人才等要素保障力度。一季度，共爭取中央、省預算內投資項目*個，資金*億元。協(xié)調解決項目用地*畝，保障了*個重大項目的用地需求。組織開展人才招聘活動*次，為重大項目引進各類人才*人。 （三）推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。一是進一步強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與升級工作。制定詳盡的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級行動計劃，并積極倡導企業(yè)采納新技術、新工藝、新設備，對生產(chǎn)流程實施智能化、綠色化改造。據(jù)統(tǒng)計，一季度期間，共實施了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造項目*個，總投資達到*億元，已完成投資*億元。通過這些技術改造措施，企業(yè)的生產(chǎn)效率得到了顯著提升，產(chǎn)品質量有了明顯改

8、善，同時能耗和污染物排放也實現(xiàn)了大幅度降低。二是培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。第一季度出臺支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，加大對新興產(chǎn)業(yè)的扶持力度。設立新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，引導社會資本投向新興產(chǎn)業(yè)領域。加強新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，完善園區(qū)基礎設施和配套服務，吸引新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)集聚發(fā)展。一季度，全市新興產(chǎn)業(yè)增加值同比增長*％，增速高于規(guī)模以上工業(yè)平均增速*個百分點，新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻率達到*％。三是促進服務業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確服務業(yè)發(fā)展的重點領域和方向。著力加強對現(xiàn)代物流、金融服務、科技服務、文化旅游等服務業(yè)態(tài)的培育與支持，推動服務業(yè)數(shù)字化、智能化的轉型升級。據(jù)統(tǒng)計，一季度我市服務業(yè)增加值同比增

9、長*％，增速相較于去年同期提升了*個百分點，服務業(yè)在地區(qū)生產(chǎn)總值中的占比達到*％，較去年同期提升了*個百分點。 （四）優(yōu)化營商環(huán)境。一是深化“放管服”改革。進一步精簡行政審批事項，優(yōu)化審批流程，提高審批效率。繼續(xù)推行“一網(wǎng)通辦”“最多跑一次”改革，實現(xiàn)政務服務事項網(wǎng)上可辦率達到*％以上，企業(yè)和群眾辦事更加便捷高效。一季度，全市新登記市場主體*戶，同比增長*％，市場主體活力進一步激發(fā)。二是加強政策宣傳解讀。及時整理并公布國家、省、市頒布的各項惠及企業(yè)的政策，利用政府門戶網(wǎng)站、官方微信公眾號、政策宣講大會等多種渠道，深化政策的宣傳解讀力度，確保企業(yè)能夠充分了解政策、有效運用政策。在第一季度，共組

10、織政策宣講大會*場，培訓企業(yè)員工*人次，發(fā)放政策宣傳資料*份。三是加大企業(yè)幫扶力度。建立企業(yè)幫扶工作機制，組織機關干部深入企業(yè)調研，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，幫助企業(yè)解決實際問題。一季度，共收集企業(yè)反映問題*個，已解決問題*個，問題解決率達到*％。 （一）當前外部環(huán)境的不確定性顯著增強。在當前階段，經(jīng)濟形勢呈現(xiàn)出復雜多變的特點，對我市經(jīng)濟發(fā)展構成了不容忽視的外部壓力。特別是我市眾多外向型企業(yè)，由于受到國際市場市場需求波動、匯率變動、貿易摩擦等諸多因素的影響，導致出口訂單出現(xiàn)減少，企業(yè)經(jīng)營面臨的困難有所加劇。與此同時，全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈正在經(jīng)歷加速重構的過程，我市部分企業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈斷裂的

11、風險，這嚴重威脅到我市產(chǎn)業(yè)的安全。 （二）內需不足問題仍然突出。盡管我市消費市場和投資保持了較快增長，但內需不足問題仍然存在。居民消費意愿受收入增長放緩、消費降級等因素影響，消費增長動力不足。消費結構升級步伐較慢，新興消費業(yè)態(tài)發(fā)展不夠成熟，對經(jīng)濟增長的拉動作用有限。投資方面，民間投資積極性不高，投資信心不足，投資增長主要依靠政府投資和重大項目拉動。同時，受土地、資金等要素制約，部分投資項目難以落地實施，投資增長面臨較大壓力。 （三）產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級任務艱巨。當前，我市產(chǎn)業(yè)結構主要由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構成，新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展尚存不足，產(chǎn)業(yè)附加值偏低，市場競爭力亟待增強。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級進程需加

12、快，面臨技術創(chuàng)新能力不足、人才短缺、資金緊張等諸多挑戰(zhàn)。新興產(chǎn)業(yè)雖已初具規(guī)模，但尚未形成有效的規(guī)模效應，其對經(jīng)濟增長的支撐作用尚需進一步加強?，F(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展水平亟待提升，服務質量和效率亟需提高，以更好地滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的需求。 （四）項目建設要素保障困難。部分重大項目在推進過程中，面臨著土地、資金、人才等要素保障困難。土地指標緊張，項目用地審批周期較長，影響了項目的落地開工。資金方面，盡管積極爭取上級政策和資金支持，但部分項目仍存在資金缺口，融資渠道相對單一，融資難度較大。同時，隨著項目建設的加快推進，對專業(yè)技術人才和管理人才的需求日益增加，人才短缺問題也在一定程度上制約了項目建設的進度。

13、 （一）持續(xù)加強經(jīng)濟運行監(jiān)測調度。密切關注國內外經(jīng)濟形勢的動態(tài)變化，加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的監(jiān)測分析，及時全面掌握經(jīng)濟運行動態(tài)，精準識別問題所在，提出具有針對性的對策建議。強化經(jīng)濟運行調度，加強部門間的協(xié)同配合，形成工作合力，確保經(jīng)濟運行平穩(wěn)有序。加大對經(jīng)濟運行中苗頭性、傾向性問題的研究分析，提前制定應對措施，有效防范經(jīng)濟運行風險。 （二）全力抓好重大項目建設。一是加快項目建設進度。進一步加大項目推進力度，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保重點項目按計劃完成投資和建設任務。加強項目施工現(xiàn)場管理，確保工程質量和安全生產(chǎn)。對進展緩慢的項目，要建立問題臺賬，明確責任人和整改時限，采取有效措施加

14、快推進。二是強化項目要素保障。積極協(xié)調解決項目用地、資金、人才等問題，加大土地指標爭取力度，優(yōu)化土地資源配置，保障重點項目用地需求。拓寬項目融資渠道，加強與金融機構的對接合作，鼓勵社會資本參與項目建設。加強人才培養(yǎng)和引進，為項目建設提供人才支撐。三是加強項目謀劃儲備。緊密圍繞國家戰(zhàn)略布局和產(chǎn)業(yè)政策導向，結合本市的資源優(yōu)勢與發(fā)展方向，進一步策劃并儲備一系列重大工程項目，不斷充實和完善項目儲備庫。同時，加強項目前期準備工作，提升項目的成熟度，為項目的順利實施奠定堅實基礎。 （三）堅決貫徹產(chǎn)業(yè)轉型升級戰(zhàn)略部署。一是著力推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。進一步增強對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造的支持力度，積極引導企業(yè)增加技

15、術創(chuàng)新投入，采納先進且適用的技術與設備，以提升產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、智能化方向轉型，培育出一批智能制造領域的示范企業(yè)。同時，強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的深度融合，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)附加值。二是積極培育和壯大新興產(chǎn)業(yè)。聚焦于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域，加大政策扶持力度和要素保障，培育出一批具備核心競爭力的新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)。加速推進新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，完善產(chǎn)業(yè)配套設施，促進新興產(chǎn)業(yè)的集聚發(fā)展。加強科技創(chuàng)新平臺建設，提升自主創(chuàng)新能力，推動新興產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新和成果轉化。三是大力發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。制定并實施支持現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的政策措施，培育和壯大現(xiàn)代物流、金融服務、科技服務、文化旅游等服務業(yè)態(tài)。推動服

16、務業(yè)向數(shù)字化、智能化轉型，培育新興服務業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。加強服務業(yè)品牌建設，提升服務業(yè)的發(fā)展質量和水平。 （四）著力擴大內需促進消費。一是促進消費市場持續(xù)升溫。持續(xù)落實好以舊換新、發(fā)放消費券等促消費政策，進一步擴大政策覆蓋面和受益面，激發(fā)居民消費潛力。加強消費基礎設施建設，優(yōu)化消費環(huán)境，培育消費熱點，促進消費升級。加大對農(nóng)村消費市場的開拓力度，提高農(nóng)村居民消費能力和水平。二是激發(fā)民間投資活力。進一步放寬民間投資市場準入，鼓勵民間資本參與基礎設施、公用事業(yè)、社會事業(yè)等領域建設。完善民間投資政策支持體系，加強政策宣傳解讀和落實，增強民間投資信心。加大對民間投資項目的服務保障力度，幫助企業(yè)解決實際困

17、難。 （五）持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境。一是深化“放管服”改革。進一步精簡行政審批事項，優(yōu)化審批流程，提高審批效率。推進政務服務標準化、規(guī)范化、便利化建設，提升政務服務水平。加強事中事后監(jiān)管，維護公平競爭的市場秩序。二是加強政策落實和服務保障。持續(xù)推進惠企政策的宣傳解讀與貫徹執(zhí)行，確保政策優(yōu)惠全面覆蓋各類市場主體。構建完善的企業(yè)服務體系，加強對企業(yè)的跟蹤服務，及時有效地解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遭遇的難題和問題。三是構建親清政商關系。增進政府與企業(yè)之間的溝通交流，建立并完善常態(tài)化的政企互動機制。引導政府部門工作人員積極主動地為企業(yè)提供服務，營造健康向上的營商環(huán)境。 （六）積極應對外部環(huán)境變化。一是加強

18、外貿外資工作。進一步加大對外貿企業(yè)的支持力度，激勵企業(yè)開拓國際市場，優(yōu)化出口產(chǎn)品結構，提升出口產(chǎn)品的競爭力。積極吸引外資，加強對外資項目的跟蹤服務，確保外資項目落地并取得實效。加強外貿綜合服務平臺建設，為外貿企業(yè)提供便捷高效的服務。二是推動企業(yè)“走出去”。支持具備條件的企業(yè)開展境外投資和跨國經(jīng)營，加強國際產(chǎn)能合作，拓展海外市場空間。引導企業(yè)積極應對貿易摩擦，加強知識產(chǎn)權保護，維護企業(yè)合法權益。最后，加強區(qū)域合作交流。積極融入國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，加強與周邊地區(qū)的合作交流，推動區(qū)域協(xié)同發(fā)展。 在2025年第一季度，我市經(jīng)濟運行總體上保持了穩(wěn)定并呈現(xiàn)出積極向好的發(fā)展勢頭，然而同時也遭遇了一些挑戰(zhàn)和困

19、難。面對未來的工作，市經(jīng)濟發(fā)展局將在市委、市政府的領導下，堅定信念，勇往直前，攻堅克難，扎實開展各項工作，全力促進經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展，確保全面完成2025年度既定的各項任務目標。 市重大辦2025年第一季度經(jīng)濟運行情況分析材料 2025年第一季度，市重大辦在市委、市政府的堅強領導下，緊緊圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展目標，以重大項目建設為重要抓手，積極主動，真抓實干，全力以赴推動全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。本季度，全市重大項目建設穩(wěn)步推進，經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中向好的態(tài)勢，但也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。為全面總結第一季度經(jīng)濟運行情況，深入分析存在的問題，提出下一步工作措施，現(xiàn)將有關情況報告如下。

20、 一、第一季度經(jīng)濟運行基本情況 （一）重大項目建設穩(wěn)步推進。一是項目開工情況。在第一季度，全市計劃開工重大項目*個，總投資*億元。截至3月底，實際啟動項目*個，啟動率高達*％，累計投資額達到*億元，占年度投資計劃的*％。其中，基礎設施建設項目啟動數(shù)量為*個，總投資額為*億元，累計投資額為*億元；民生保障類項目啟動數(shù)量為*個，總投資額為*億元，累計投資額為*億元。二是項目建設進度。目前，已經(jīng)啟動的項目建設進展順利，一批重大工程項目取得了關鍵性的進展成果。三是項目儲備情況。積極籌劃并儲備重大工程項目，構建了重大項目儲備庫，并實施動態(tài)管理。在本季度，共策劃并儲備了*個重大項目，總投資額達到*億元

21、，這些項目廣泛覆蓋了新一代信息技術、新能源、新材料、高端裝備制造、現(xiàn)代服務業(yè)等多個重要領域。 （二）主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)增長。一是關于地區(qū)生產(chǎn)總值方面。一季度，全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值*億元，按可比價格計算，同比增長*％，增速高于全省平均水平*個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值*億元，增長*％，第二產(chǎn)業(yè)增加值*億元，增長*％；第三產(chǎn)業(yè)增加值*億元，增長*％。二是在固定資產(chǎn)投資方面。全市固定資產(chǎn)投資實現(xiàn)了同比增長*％，與去年同期相比提高了*個百分點。特別是重大項目投資增長了*％，對固定資產(chǎn)投資增長的貢獻率高達*％，成為推動投資增長的主要力量。三是規(guī)模以上工業(yè)增加值方面。規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長*％，增速

22、較去年同期提高*個百分點。四是在社會消費品零售總額方面。實現(xiàn)社會消費品零售總額*億元，同比增長*％，增速較去年同期提高*個百分點。消費市場呈現(xiàn)出持續(xù)回暖的良好態(tài)勢，消費結構不斷優(yōu)化升級，新興消費業(yè)態(tài)蓬勃發(fā)展，線上零售額同比增長*％。 （三）產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。一在工業(yè)產(chǎn)業(yè)方面。堅定不移地貫徹工業(yè)強市戰(zhàn)略，積極推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級和新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，一季度我市工業(yè)投資同比增長*％，其中技術改造投資增長*％。二在服務業(yè)產(chǎn)業(yè)方面。服務業(yè)持續(xù)保持較快的發(fā)展勢頭，對經(jīng)濟增長的貢獻率持續(xù)攀升。一季度，我市服務業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重已達到*％，與去年同期相比提高了*個百分點。金融服務、電子

23、商務、文化旅游等服務業(yè)態(tài)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好局面。三在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面。扎實推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構。在一季度期間，全市農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值*億元，同比增長*％。甘蔗種植面積達到*萬畝，產(chǎn)量增長*％。 二、主要工作開展情況 （一）加強項目謀劃儲備。一是政策研究與項目策劃。密切關注國家和省政策導向，結合本市實際，深入研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場需求，圍繞基礎設施、產(chǎn)業(yè)升級、民生保障、生態(tài)環(huán)保等領域，策劃生成一批重大項目。在第一季度，共開展了*次政策研究與項目策劃活動，成功制定了*個項目策劃方案。二是建立項目儲備庫。建立健全重大項目儲備庫，對儲備項目實行分類管理

24、、動態(tài)更新。同時，明確了項目入庫的標準和程序，并加強了對儲備項目的前期工作指導與監(jiān)督，以確保儲備項目的高質量。目前，重大項目儲備庫已成功儲備項目*個，總投資額達到*億元，為我市經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展提供了堅實的基礎支撐。三是積極推進項目對接與合作。主動與上級主管部門、金融機構、企業(yè)等開展項目對接與合作，爭取政策扶持和資金投入。在第一季度，共組織參加了*次各類項目對接活動，與*家金融機構簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，為*個重大項目落實了融資意向，融資總額達到*億元。 （二）加快項目建設推進。一是強化項目協(xié)調服務。建立健全重大項目協(xié)調服務機制，實行領導包聯(lián)、部門幫辦、專班推進制度，及時協(xié)調解決項目建設中遇到的

25、困難和問題。在本季度，市領導對*個重大項目進行了包聯(lián)，深入項目現(xiàn)場進行了*次調研指導，成功協(xié)調解決了*個問題。二是優(yōu)化項目審批流程。深化“放管服”改革，簡化項目審批程序，提高審批效率。推行“一站式”服務、并聯(lián)審批、容缺受理等制度，將項目審批時間壓縮*％以上。一季度，共為*個重大項目辦理了審批手續(xù)，審批時間較以往平均縮短*個工作日。三是加強項目調度與考核。構建重大項目的調度機制，定期對項目建設的進展情況執(zhí)行調度和通報。同時，加強項目考核評價工作，將項目建設的實際情況納入對各縣（市、區(qū)）及市直部門的年度目標考核體系之中，嚴格執(zhí)行考核獎懲制度。在第一季度，共舉行了重大項目調度會議*次，發(fā)布了項目建設

26、通報*期。 （三）強化要素保障支撐。一是土地要素保障。積極爭取上級土地指標，加大土地儲備力度，優(yōu)先保障重大項目用地需求。一季度，共爭取新增建設用地指標*畝，為*個重大項目落實了用地指標。儲備土地*畝，為項目落地提供了有力保障。二是資金要素保障。積極爭取中央、省預算內投資、專項債券等資金支持，加強與金融機構的合作，拓寬項目融資渠道。一季度，全市重大項目共爭取上級資金*億元，獲得銀行貸款*億元。三是人才要素保障。加強人才培養(yǎng)和引進，為重大項目建設提供人才支撐。出臺人才優(yōu)惠政策，吸引更多的高層次人才和專業(yè)技術人才來我市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，一季度期間，成功引進各類人才共計*人，同時舉辦了*期人才培訓班

27、，累計培訓人才達到*人次。 （四）推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。一是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級。制定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級行動計劃，加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造的支持力度。在本季度，已成功實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造項目*個，總投資達到*億元，有效引導企業(yè)采納新技術、新工藝、新設備，從而顯著提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。其次，針對新興產(chǎn)業(yè)的培育發(fā)展，我們第一季度出臺了一系列新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持政策，加速推進新一代信息技術、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在本季度，我們共引進新興產(chǎn)業(yè)項目*個，總投資達*億元。三是現(xiàn)代服務業(yè)提升發(fā)展。制定現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對現(xiàn)代服務業(yè)的扶持力度。一季度，共實施現(xiàn)代服務業(yè)項目*個，總投資*億

28、元，推動現(xiàn)代物流、金融服務、電子商務、文化旅游等服務業(yè)態(tài)快速發(fā)展。 三、存在的問題 （一）項目建設推進面臨較大挑戰(zhàn)。一是要素保障存在不足。部分重大項目的土地、資金、人才等關鍵要素保障不足問題較為突出。資金缺口較大，融資渠道相對狹窄，導致部分項目因資金短缺而進展遲緩。同時，專業(yè)技術人才和管理人才的短缺，也對項目的建設進度和運營效率構成了制約。二是外部環(huán)境影響。受宏觀經(jīng)濟形勢、政策調整、自然災害等外部因素影響，部分項目建設進度受到一定程度的制約。三是項目前期工作滯后。部分項目前期工作不夠扎實，項目規(guī)劃、設計、可行性研究等工作深度不夠，導致項目在實施過程中出現(xiàn)變更較多、投資增加等問題。同時，項目

29、前期工作審批環(huán)節(jié)繁瑣，耗時較長，也影響了項目的推進速度。 （二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn)。一是產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化程度有待提高。當前，我市產(chǎn)業(yè)結構主要以傳統(tǒng)行業(yè)為主導，新興產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的發(fā)展相對滯后，導致產(chǎn)業(yè)附加值偏低，市場競爭力有待加強。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級進程緩慢，面臨技術創(chuàng)新能力不足、人才短缺、資金緊張等諸多難題。新興產(chǎn)業(yè)尚未形成有效的規(guī)模效應，其對經(jīng)濟增長的支撐作用尚需進一步增強。二是產(chǎn)業(yè)配套能力存在不足。部分產(chǎn)業(yè)的上下游配套體系尚不完善，產(chǎn)業(yè)鏈條相對較短，產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的能力有待加強。最后，市場需求穩(wěn)定性受到挑戰(zhàn)。受國內外市場需求波動、貿易保護主義等因素的影響，部分產(chǎn)業(yè)市場需求出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，產(chǎn)品

30、價格波動較大，給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來較大壓力。 （三）經(jīng)濟增長動力有待增強。一是消費增長動力不足。居民消費意愿受收入增長放緩、消費降級等因素影響，消費增長動力不足。消費結構升級步伐較慢，新興消費業(yè)態(tài)發(fā)展不夠成熟，對經(jīng)濟增長的拉動作用有限。二是投資增長壓力較大。民間投資積極性不高，投資信心不足，投資增長主要依靠政府投資和重大項目拉動。同時，受土地、資金等要素制約，部分投資項目難以落地實施，投資增長面臨較大壓力。 四、下一步工作計劃 （一）持續(xù)加大項目建設推進力度。一是加快項目建設進度。進一步強化項目協(xié)調服務，加大對項目建設的督促檢查力度，及時解決項目建設中遇到的困難和問題，確保項目按計劃順利

31、推進。對進展緩慢的項目，要建立問題臺賬，明確責任人和整改時限，采取有效措施加快推進。二是進一步加強項目要素保障工作。積極爭取上級土地指標，增強土地儲備力度，優(yōu)化土地資源配置，優(yōu)先確保重大項目的用地需求得到充分滿足。深化與金融機構的合作關系，拓展項目融資渠道，為項目建設提供堅實的資金保障。同時，加大人才培養(yǎng)和引進力度，為項目建設提供堅實的人才支撐。三是持續(xù)加強項目謀劃儲備工作。密切關注國家和省政策導向，結合本市實際情況，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設、民生保障等領域，進一步謀劃儲備一批重大項目。加強項目前期工作，提升項目成熟度，確保項目能夠及時落地實施。 （二）全力推動產(chǎn)業(yè)轉型升級。一是加快傳統(tǒng)產(chǎn)

32、業(yè)改造升級。加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術改造的支持力度，引導企業(yè)采用先進適用技術和設備，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質量。推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化轉型，培育一批智能制造示范企業(yè)。二是培育壯大新興產(chǎn)業(yè)。加強對新興產(chǎn)業(yè)的政策扶持和要素保障，加速推進新一代信息技術、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。增強對新興產(chǎn)業(yè)項目的引進和培育力度，促進新興產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。三是提升現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展水平。制定現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大對現(xiàn)代服務業(yè)的扶持力度。加快發(fā)展現(xiàn)代物流、金融服務、電子商務、文化旅游等服務業(yè)態(tài)，培育一批服務業(yè)龍頭企業(yè)和知名品牌。 （三）著力增強經(jīng)濟增長動力。一是促進消費市場持續(xù)升溫。制定并實施促進消費的政策措

33、施，增加消費券發(fā)放規(guī)模，舉辦各類促銷活動，充分挖掘和釋放居民消費潛力。加強消費基礎設施建設，改善消費環(huán)境，培育新的消費增長點，推動消費結構升級。二是擴大有效投資。加大對基礎設施、產(chǎn)業(yè)升級、民生保障等領域的投資力度，加快推進重大項目建設。鼓勵民間投資參與重大項目建設，激發(fā)民間投資活力。加強投資項目儲備，為投資持續(xù)增長提供支撐。三是推動外貿出口穩(wěn)定增長。加大對外貿企業(yè)的支持力度，鼓勵企業(yè)積極開拓國際市場，優(yōu)化出口產(chǎn)品結構，提升出口產(chǎn)品的國際競爭力。加強外貿綜合服務平臺建設，為外貿企業(yè)提供便捷高效的服務。積極推進跨境電商發(fā)展，培育外貿新業(yè)態(tài)新模式。 （四）著力強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析工作。一是完進一步

34、完善監(jiān)測分析機制。建立健全經(jīng)濟運行監(jiān)測分析機制，加強對重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點項目的監(jiān)測分析，及時掌握經(jīng)濟運行動態(tài)，精準發(fā)現(xiàn)問題，提出針對性的對策建議。二是強化部門協(xié)同配合。加強與統(tǒng)計、工信、商務等部門的協(xié)同配合，形成工作合力。建立信息共享和溝通協(xié)調機制，及時交流經(jīng)濟運行情況和工作進展，共同推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。三是加強形勢研判和預警。密切關注國內外經(jīng)濟形勢變化，加強對經(jīng)濟運行形勢的研判和預警，及時調整工作思路和措施，防范經(jīng)濟運行風險。及時調整工作策略和措施，有效防范和化解經(jīng)濟運行中的潛在風險。 2025年第一季度，市重大辦在推動全市經(jīng)濟發(fā)展方面取得了一定成效，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。在下一

35、步工作中，我們將緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以重大項目建設為抓手，持續(xù)增強工作力度，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，全力以赴推動全市經(jīng)濟高質量發(fā)展，確保實現(xiàn)2025年全年各項既定目標。 國有企業(yè)2025年第一季度經(jīng)濟運行情況分析 2025年第一季度，**企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境下，積極貫徹落實國家政策，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，圍繞年初制定的目標任務，扎實推進各項工作。本季度，公司經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)態(tài)勢，各項業(yè)務有序開展，但也面臨一些挑戰(zhàn)和問題。為全面總結第一季度經(jīng)濟運行情況，分析存在的問題，明確下一步工作方向，特形成本分析報告。 一、第一季度工作開展情況 （一）主要經(jīng)濟指標完成情

36、況。在營業(yè)收入方面。第一季度實現(xiàn)營業(yè)收入*億元，同比增長*％。其中，**業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入*億元，占比*％，同比增長*％。**業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入*億元，占比*％，同比增長*％。在利潤方面。實現(xiàn)利潤總額*億元，同比增長*％。凈利潤*億元，同比增長*％。利潤增長主要得益于新能源市場份額的擴大和成本控制的有效實施。在資產(chǎn)負債方面。截至第一季度末，公司資產(chǎn)總額達到*億元，同比增長*％；負債總額*億元，同比增長*％。資產(chǎn)負債率為*％，較去年同期上升*個百分點，仍保持在合理區(qū)間。 （二）重點工作推進情況。一是重大項目建設。**項目總投資*億元，截至第一季度末，已完成投資*億元，占總投資的*％。目前，項目主體

37、工程已完成*％，預計于*月建成投產(chǎn)。該項目投產(chǎn)后，將新增產(chǎn)能*，預計實現(xiàn)年銷售收入*億元，利潤*億元。二是市場拓展與營銷。加大市場開拓力度，積極參加國內外各類行業(yè)展會和商務活動，與*家新客戶建立了合作關系，拓寬產(chǎn)品銷售渠道。并且加強品牌建設，制定并實施品牌推廣計劃，通過線上線下相結合的方式，提升公司品牌知名度和美譽度。三是科技創(chuàng)新與研發(fā)。持續(xù)加大研發(fā)投入，第一季度研發(fā)投入已達到*億元，同比增長*％。同時，積極加強產(chǎn)學研合作，與**大學和**科研機構建立了長期穩(wěn)定的合作關系，共同致力于關鍵技術研發(fā)和人才培養(yǎng)工作。通過合作，充分利用外部科研資源，提升公司科技創(chuàng)新能力，加快科技成果轉化。三是內部管理

38、與改革。完善公司治理結構，強化董事會建設，優(yōu)化董事會成員構成，以提升董事會決策的科學性和效率。完善績效考核體系，建立以業(yè)績?yōu)閷虻男匠攴峙渲贫龋ぐl(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。第一季度，員工績效考核結果與薪酬掛鉤比例達到*％，員工平均薪酬較去年同期增長*％。此外，企業(yè)加強成本控制，開展成本精細化管理工作，通過優(yōu)化采購流程、降低能耗、提高生產(chǎn)效率等措施，有效降低了企業(yè)運營成本。第一季度，公司總成本同比下降*％，成本費用利潤率同比提高*個百分點。 二、存在的問題 （一）市場環(huán)境方面。一是市場競爭激烈，行業(yè)產(chǎn)能過剩問題凸顯，產(chǎn)品價格出現(xiàn)波動，給公司銷售和盈利帶來一定壓力。部分競爭對手通過低價策略爭

39、奪市場份額，一定程度上影響了公司產(chǎn)品的市場占有率。其次，市場需求增長的速度有所放緩，市場飽和度逐漸上升，公司在業(yè)務拓展方面遭遇了較大的挑戰(zhàn)。新興市場的開拓難度較大，需要公司投入更多的資源和時間來進行市場培育。 （二）企業(yè)運營方面。一是部分項目建設進度受到外部因素影響，如政策調整、土地征用困難、施工環(huán)境復雜等，導致項目建設周期延長，增加了項目投資成本和運營風險。二是成本控制壓力依然較大，原材料價格、人工成本等持續(xù)上漲，盡管公司已經(jīng)采取了一系列成本控制措施，但成本上升幅度仍高于預期，這在一定程度上壓縮了企業(yè)利潤空間。此外，在部分業(yè)務環(huán)節(jié)中存在成本浪費現(xiàn)象，成本管理精細化程度有待進一步提高。 （

40、三）內部管理方面。一是科技創(chuàng)新能力尚需進一步加強。研發(fā)投入雖然持續(xù)增加，但與行業(yè)領先企業(yè)相比仍有差距。研發(fā)成果轉化為實際生產(chǎn)力的效率有待提高，部分研發(fā)項目未能及時實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，對公司業(yè)績增長的貢獻尚未充分體現(xiàn)。二是人才隊伍建設方面存在不足，特別是高端專業(yè)人才和創(chuàng)新型人才的缺口較大，人才引進和培養(yǎng)機制尚不完善，人才流失問題時有發(fā)生。員工培訓體系亦需進一步優(yōu)化，培訓內容和方式與企業(yè)發(fā)展需求的結合度不夠緊密，培訓效果亟待提升。三是信息化建設相對滯后，信息系統(tǒng)集成度不高，數(shù)據(jù)共享和業(yè)務協(xié)同存在障礙，這些因素在一定程度上影響了企業(yè)運營效率和管理決策的及時性與準確性。部分業(yè)務流程仍依賴于手工操作，信息化應用

41、水平亟需提升。 三、下一步工作計劃 （一）加強市場開拓與營銷。一是深入開展市場調研。密切關注市場動態(tài)和客戶需求的變化，及時調整營銷策略和產(chǎn)品結構，以提高產(chǎn)品的市場適應性和競爭力。加強市場細分，針對不同客戶群體和市場需求，制定差異化的市場營銷方案，以提高市場占有率。二是加大品牌建設和推廣力度，制定更加系統(tǒng)、全面的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，通過多種渠道和方式提升品牌知名度和美譽度。加強品牌維護和管理，提升品牌形象，增強客戶對公司品牌的認同感和忠誠度。三是積極拓展新興市場，加強與國內外客戶的溝通與合作，建立長期穩(wěn)定的合作關系。抓住國家政策機遇，推動產(chǎn)品和服務“走出去”，實現(xiàn)市場多元化發(fā)展。 （二）加快項目

42、建設與推進。一是加強項目管理。建立健全項目推進協(xié)調機制，及時解決項目建設過程中遇到的問題和困難，確保項目建設按計劃順利推進。同時，加強項目進度的跟蹤與監(jiān)控工作，定期對項目進展進行全面評估與深入分析，以便及時調整項目計劃與資源配置。二是優(yōu)化項目建設方案。在保證項目質量和安全的前提下，合理控制項目投資成本。加強項目成本核算和管理，嚴格控制各項費用支出，提高項目投資效益。三是做好項目投產(chǎn)后的運營管理工作。建立完善的運營管理制度和流程，加強人員培訓與技術支持，確保項目能夠順利投產(chǎn)并達成預期效益。并且持續(xù)加強對項目運營情況的跟蹤與分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決運營過程中的問題，不斷優(yōu)化和提升項目運營水平。 （三

43、）強化成本控制與管理。一是進一步加強成本精細化管理。完善成本控制體系，將成本控制目標分解到各個部門和業(yè)務環(huán)節(jié)，落實成本控制責任。加強對原材料采購、生產(chǎn)制造、銷售等全過程的成本監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差，確保成本管理的精準性和有效性。二是持續(xù)深化采購流程優(yōu)化工作。加強與供應商的戰(zhàn)略合作與深度談判，通過集中采購、招標采購、戰(zhàn)略采購等多元化方式，有效降低原材料采購成本。建立健全供應商評價和管理體系，精心挑選優(yōu)質供應商，確保原材料質量的穩(wěn)定性與價格的合理性。三是加強生產(chǎn)過程管理。不斷提升生產(chǎn)效率，有效降低能源消耗和產(chǎn)品廢品率。通過技術革新和設備更新?lián)Q代，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)自動化程度，從而減少

44、人力成本和生產(chǎn)成本。四是要嚴格執(zhí)行各項費用支出的控制。加強預算管理和費用審批制度，堅決杜絕一切不必要的開支。優(yōu)化費用結構，提升費用使用效率，特別要加強對銷售費用、管理費用等期間費用的管控，以降低企業(yè)整體運營成本。 （四）提升科技創(chuàng)新能力。一是加大研發(fā)投入力度，提高研發(fā)投入占營業(yè)收入的比重，確保研發(fā)資金足額到位。優(yōu)化研發(fā)資金配置，集中資源攻克關鍵核心技術，提高公司自主創(chuàng)新能力。三是加強研發(fā)團隊的建設工作。積極引進并培養(yǎng)一批高層次、創(chuàng)新型的研發(fā)人才，以充實企業(yè)的研發(fā)力量。同時，完善研發(fā)人才激勵機制，通過實施股權激勵、項目獎勵等多種方式，充分激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造力。三是加強產(chǎn)學研合作。進一

45、步拓展合作領域和深度，與高校、科研機構建立更加緊密的合作關系。充分利用外部科研資源，共同開展技術研發(fā)、人才培養(yǎng)和科技成果轉化，提升公司科技創(chuàng)新水平。四是加速推進研發(fā)成果的轉化。構建并完善研發(fā)成果轉化機制，強化對研發(fā)成果的評估與篩選工作，促進具備市場潛力的研發(fā)成果迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。增進與市場部門的溝通協(xié)作，確保研發(fā)成果能夠精準對接市場需求，為公司創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟效益。 （五）完善內部管理與人才隊伍建設。一是持續(xù)完善公司治理結構，加強董事會建設，提高董事會決策的科學性和權威性。建立和完善內部監(jiān)督機制，加強對公司管理層及各部門的監(jiān)督管理，確保公司運營的規(guī)范化和合法性。二是進一步完善績效考核體系和薪酬分

46、配制度。構建科學合理、公正透明的激勵與約束機制，以充分激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新潛能。同時，強化員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供寬廣的發(fā)展平臺和晉升通道。三是加強人才隊伍建設。制定科學合理的人才引進計劃，加大對高端專業(yè)人才和創(chuàng)新型人才的引進力度。完善人才培養(yǎng)體系，通過內部培訓、外部培訓、導師帶徒等方式，提高員工的業(yè)務能力和綜合素質。四是加速推進信息化建設進程。通過擬定并實施信息化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，增強信息化建設的投入力度。著力推進信息系統(tǒng)集成與數(shù)據(jù)共享，實現(xiàn)業(yè)務流程的數(shù)字化與智能化轉型，從而提升企業(yè)運營效率及管理決策的科學性與精準性。同時，強化信息安全管理，確保企業(yè)信息系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行。 （六

47、）加強風險管理與防范。一是建立健全風險管理體系，完善風險評估、預警和應對機制，加強對市場風險、信用風險、財務風險、法律風險等各類風險的識別、評估和監(jiān)控。定期對公司面臨的風險進行全面排查和分析，制定相應的風險應對措施，確保風險可控。二是強化資金管理，優(yōu)化資金結構，合理規(guī)劃資金使用，確保公司資金鏈的安全穩(wěn)定。要深化資金預算管理，嚴格執(zhí)行資金支出控制，提升資金使用效率。同時，應加強與金融機構的合作，拓展融資渠道，降低融資成本。三是加強法律風險防范。建立健全法律風險防控機制，加強對合同簽訂、履行等環(huán)節(jié)的法律審查和風險防控。同時，要不斷加強法律知識的教育培訓力度，提升全體員工的法律意識和風險防范能力。對

48、于出現(xiàn)的法律糾紛，應及時妥善處理，以保障公司的合法權益 綜上所述，2025年第一季度**企業(yè)經(jīng)濟運行總體保持平穩(wěn)，但也面臨一些問題和挑戰(zhàn)。在接下來的工作中，公司將緊密圍繞年度目標任務，堅持以市場需求為導向，以創(chuàng)新驅動為動力，以精細化管理為支撐，穩(wěn)步推進各項事業(yè)，積極應對挑戰(zhàn)，有效化解風險，確保公司經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為實現(xiàn)全年目標任務奠定堅實基礎。 市委常委、副市長在全市優(yōu)化營商環(huán)境專項行動調度會議上的講話 剛才，我們全面總結了2024年專項行動工作成效，并對新一輪專項行動進行了深入部署。市優(yōu)化營商環(huán)境領導小組辦公室主任*同志通報了去年考核情況，直指問題癥結；*副主任詳細解讀了

49、未來三年行動方案，為各專班指明了路徑；各工作專班也就今年任務清單的承接落實作了交流發(fā)言，展現(xiàn)了務實擔當?shù)木耧L貌。下面，我就進一步推進優(yōu)化營商環(huán)境工作，講三點意見： 一、立足“承前啟后、繼往開來”新起點，深刻把握優(yōu)化營商環(huán)境戰(zhàn)略意義 當前，我市正處于“十四五”規(guī)劃收官和“十五五”開局的關鍵節(jié)點，優(yōu)化營商環(huán)境作為推動高質量發(fā)展的“生命線”，其重要性不言而喻。 （一）從“歷史維度”看，這是傳承奮斗精神的接力賽。過去一年，全市上下以刀刃向內的勇氣推進改革，在簡化審批流程、提升服務效能等方面取得顯著成效，但對照先進地區(qū)仍存在差距。我們要清醒認識到，優(yōu)化營商環(huán)境絕非一日之功，必須保持“咬定青山不放

50、松”的韌勁，持續(xù)接力、久久為功。 （二）從“現(xiàn)實維度”看，這是破解發(fā)展難題的攻堅戰(zhàn)。當前，企業(yè)群眾對營商環(huán)境的需求已從“有沒有”轉向“優(yōu)不優(yōu)”。我們要聚焦企業(yè)反映的融資難、用工荒、成本高等問題，精準施策、靶向發(fā)力，用改革的“金鑰匙”打開發(fā)展“新空間”。 （三）從“未來維度”看，這是搶占發(fā)展制高點的先手棋。在區(qū)域經(jīng)濟競爭日趨激烈的背景下，誰能在優(yōu)化營商環(huán)境上率先突破，誰就能贏得發(fā)展主動權。我們要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感，加快打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。 二、錨定“三年行動、步步為營”總目標，全力推進營商環(huán)境迭代升級 新一輪專項行動時間緊、任務重、要求高，各專班

51、要拿出“開局即決戰(zhàn)”的勁頭，確保各項工作落地見效。 （一）聚焦“責任鏈條”全貫通，構建協(xié)同高效推進機制。一要壓實“一把手”責任。各專班牽頭單位主要領導要親自掛帥、親自調度，成員單位要主動配合、形成合力，杜絕“上熱中溫下冷”現(xiàn)象。二要健全“閉環(huán)式”管理。建立“任務清單—責任清單—問題清單—成效清單”四單管理鏈條，實行掛圖作戰(zhàn)、銷號推進。三要強化“精準化”督導。領導小組辦公室要定期開展專項督查，對推進不力、敷衍塞責的單位嚴肅問責。 （二）聚焦“指標體系”全提升，實施重點領域攻堅突破。一要瞄準“短板指標”精準發(fā)力。針對開辦企業(yè)、辦理建筑許可等薄弱環(huán)節(jié)，學習借鑒先進經(jīng)驗，制定專項提升方案。二要突出

52、“特色指標”培育亮點。結合肇東實際，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務、對俄貿易便利化等領域打造特色品牌，形成可復制推廣的經(jīng)驗。三要抓好“共性指標”鞏固提升。在納稅、獲得電力等領域持續(xù)深化“放管服”改革，讓改革紅利更多惠及市場主體。 （三）聚焦“企業(yè)需求”全響應，打造親清新型政商關系。一要暢通“政企溝通”渠道。建立常態(tài)化企業(yè)走訪機制，通過座談會、調研問卷等方式收集企業(yè)訴求，建立問題臺賬，實行清單化管理。二要提供“全生命周期”服務。圍繞企業(yè)開辦、運營、退出等關鍵環(huán)節(jié)，提供“一站式”“保姆式”服務，讓企業(yè)在肇東安心投資、放心發(fā)展。三要構建“親清政商”生態(tài)。制定政商交往正面清單和負面清單，引導黨員干部既積極作為、靠

53、前服務，又守住底線、不逾紅線。 三、強化“思想引領、作風保障”硬支撐，凝聚優(yōu)化營商環(huán)境強大合力 優(yōu)化營商環(huán)境是一項系統(tǒng)性工程，需要全市上下同心同向、同頻共振。 （一）以“思想破冰”引領“行動突圍”。各專班要深刻認識到，優(yōu)化營商環(huán)境不是“選擇題”而是“必答題”，不是“軟任務”而是“硬指標”。要切實增強責任感、使命感，把思想和行動統(tǒng)一到市委市政府決策部署上來。 （二）以“作風轉變”促進“效能提升”。要大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的工作作風，堅決破除“等靠要”思想，杜絕“推拖繞”現(xiàn)象。要深化“放管服”改革，推進“最多跑一次”“不見面審批”等便民利企措施落地見效。 （三）以“考核問責”倒逼“責任落實”。要完善營商環(huán)境考核評價體系，將考核結果作為干部選拔任用、獎懲評優(yōu)的重要依據(jù)。對在優(yōu)化營商環(huán)境工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，要大張旗鼓表彰獎勵；對不作為、慢作為、亂作為的，要嚴肅追責問責。 同志們，優(yōu)化營商環(huán)境沒有旁觀者，都是參與者；沒有局外人，都是責任人。讓我們以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，齊心協(xié)力、攻堅克難，努力開創(chuàng)肇東營商環(huán)境新局面，為“十四五”圓滿收官和“十五五”良好開局作出新的更大貢獻！僅供參考