《線路工程施工項(xiàng)目部安全管理工作內(nèi)容與方法》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《線路工程施工項(xiàng)目部安全管理工作內(nèi)容與方法(5頁珍藏版)》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、線路工程施工項(xiàng)目部安全管理工作內(nèi)容與方法
安全管理工作內(nèi)容與方法見表4-1表4-1安全管理工作內(nèi)容與
方法
管理
內(nèi)容
工作內(nèi)容與方法(標(biāo)準(zhǔn)化管理模板編號)
流程圖編號
安全
策劃
管理
(1)建立健全安全管理機(jī)構(gòu)。
1)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)。工程開工前,建立健全安全保證和安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保各級各類管理人員到崗到位,確保專職安全員及各施工班組、作業(yè)點(diǎn)、材料站(倉庫)等處的兼職(或?qū)B殻┌踩珕T到崗到位。
2)建立健全環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)。工程開工前,建立健全環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任,辨識因工程建設(shè)對環(huán)境造成的危害因素,制訂相應(yīng)的防范和治理措施,并針對重大環(huán)境因素制訂
2、環(huán)境保護(hù)管理方案,嚴(yán)格執(zhí)行。
(2)搭建安全施工保證措施平臺。
圖
4-1
管理內(nèi)容
工作內(nèi)容與方法(標(biāo)準(zhǔn)化管理模板編號)程
圖
編
號
1)開工前,按照業(yè)主項(xiàng)目部編制的工程項(xiàng)目建設(shè)管理綱要,并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況,項(xiàng)目總工組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃有關(guān)安全管理章節(jié)及施工安全管控措施報(bào)審表(見附錄B
中SAQX2),履行編審批程序,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查,業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2)開工前,建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系。依據(jù)綠色施工總體要求,由項(xiàng)目總工組織編制綠色施工方案及其報(bào)審表(見附錄B中SXMX3),報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查,業(yè)主
3、項(xiàng)目部批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
3)開工前,填寫項(xiàng)目施工主要施工機(jī)械/工器具/安全用具清單及資料和大中型施工機(jī)械進(jìn)場/出場計(jì)劃,報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審查(見附錄B
中SAQX3、SAQX4)。
4)安全文明施工設(shè)施按照施工準(zhǔn)備、基礎(chǔ)施
管理內(nèi)容
工作內(nèi)容與方法(標(biāo)準(zhǔn)化管理模板編號)程
圖
編
號
工、桿塔組立、放緊線四個(gè)階段開展標(biāo)準(zhǔn)化配置工作,編制安全文明施工設(shè)施進(jìn)場驗(yàn)收單(見附錄B中SAQX5),報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核,業(yè)主項(xiàng)目部批準(zhǔn)。
5)參與業(yè)主組織的項(xiàng)目作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)交底并組織施工項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格上崗;對新入場施工人員進(jìn)行安全教育;組織全體施工
4、人員進(jìn)行安全交底;組織項(xiàng)目部施工人員按期進(jìn)行身體健康檢查;落實(shí)安全文明施工費(fèi),??顚S?;對勞動保護(hù)用品及安全防護(hù)用品(用具)采購、保管、發(fā)放、使用進(jìn)行監(jiān)督管理;組織施工機(jī)械和工器具安全檢驗(yàn);在施工項(xiàng)目管理全過程中組織落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
(3)確保各項(xiàng)安全制度落實(shí)。
1)開工前組織項(xiàng)目第一次安全大檢查、第一
管理
內(nèi)容
工作內(nèi)容與方法(標(biāo)準(zhǔn)化管理模板編號)
流程圖編號
次安全例會。安全例會應(yīng)在檢查之后舉行,對前期策劃準(zhǔn)備階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)分析,完善安全開工條件。
2)落實(shí)項(xiàng)目安委會決議,配合完成項(xiàng)目安委會、業(yè)主及監(jiān)理項(xiàng)目部等有關(guān)單位舉行的各種安全會議和活動。落實(shí)各類安全文
5、件,做好信息交流工作。
安全
風(fēng)險(xiǎn)
管理
(1)工程開工前,組織本項(xiàng)目部所有員工學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別評估及預(yù)控措施管理辦法》和本工程重大風(fēng)險(xiǎn)清冊,確保施工項(xiàng)目部管理人員、施工人員熟悉施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理流程及相關(guān)工作。
(2)完成現(xiàn)場初勘,確定本項(xiàng)目各工序固有風(fēng)險(xiǎn),編制本項(xiàng)目施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估清
冊(見附錄B中SAQX-TZH-012),作為施工方案及施工安全管控措施的編制依據(jù)。依據(jù)施
圖
4-2
管理
內(nèi)容
工作內(nèi)容與方法(標(biāo)準(zhǔn)化管理模板編號)
流程圖編號
工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估清冊結(jié)合施工現(xiàn)場關(guān)鍵點(diǎn)管控措施要求,提取三級及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估清冊,作為施工風(fēng)險(xiǎn)管控措施的附表,并上報(bào)施工單位列入三級及以上施工安全風(fēng)險(xiǎn)總臺帳。
(3)在施工作業(yè)前必須編制施工作業(yè)票,編制作業(yè)票時(shí),從施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別、評估清冊中選取該作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)等級后,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況復(fù)測及風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)鍵因素評估當(dāng)前風(fēng)險(xiǎn)等級,并在施工作業(yè)票上載明,確保工作的實(shí)效性、針對性。
(4)作業(yè)前應(yīng)確保滿足施工必備條件,否則不得施工。(見《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)識別評估及預(yù)控措施管理辦法》中施工作業(yè)必備條件指標(biāo))。
(5)風(fēng)險(xiǎn)工序作業(yè)前,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵因