中山大學(xué)MBA企業(yè)家商會(huì)

單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級(jí),第三級(jí),第四級(jí),第五級(jí),*,中山大學(xué),MBA,企業(yè)家商會(huì),2007,年度意大利體驗(yàn)之旅,全球化經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生命之源探討,陳樂(lè)燊總結(jié)報(bào)告,2007-08-17,體驗(yàn)之旅從這里展開(kāi),2,考察目的和歷史背景,了解意大利的歷史背景,領(lǐng)略意大利歷史的傳統(tǒng)文化和企業(yè)精神,了解意大利的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特征,了解意大利商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、品牌意識(shí)、設(shè)計(jì)理念與現(xiàn)狀,擴(kuò)展全球化視野，感受精神和物質(zhì)文化帶來(lái)的奢侈品設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷(xiāo)所帶來(lái)更深層的思考,3,意大利學(xué)校、企業(yè)及協(xié)會(huì),MIB school of management,MIP,politecnico,di,milano,BOCCONI,Florence,Lumsa,五所大學(xué),4,意大利學(xué)校、企業(yè)及協(xié)會(huì),倍耐力集團(tuán),PIRELLI Group,菲亞特集團(tuán),FLAT Group,伊特萊斯集團(tuán),ELECTROLUX,極可意公司,JACUZZI,意利咖啡集團(tuán),ILLYCAFFE,SpA,普林西比集團(tuán),PRINCIPE GROUP,雅培醫(yī)藥公司,ABBOTT PHARMACEUTICALS,七家意大利具代表性的世界級(jí)企業(yè),5,意大利學(xué)校、企業(yè)及協(xié)會(huì),IISS,（,ISTITUTO INTERNAZIONALE PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE,）可持續(xù)發(fā)展國(guó)際學(xué)會(huì),CONSORZIO TUTELA VINI,delCOLLIO,科利奧葡萄酒業(yè)聯(lián)盟,IL DISTRETTO TESSILE DI PRATO,普拉圖市紡織工業(yè)區(qū),三家國(guó)家代表性協(xié)會(huì),6,體驗(yàn)之旅,十五天之旅,:,體驗(yàn)之旅,學(xué)習(xí)之旅,交流之旅,考察之旅,奢侈之旅,發(fā)現(xiàn)之旅,.,7,體驗(yàn)之旅,8,學(xué)習(xí)之旅,9,交流之旅,10,向會(huì)長(zhǎng)們學(xué)習(xí),11,考察之旅,12,奢侈之旅,13,每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想,14,發(fā)現(xiàn)之旅,葡萄是酸的還是甜的,?,我能不能把好吃的、,新鮮的葡萄帶到中國(guó),?,我將如何采用最有效,的辦法把中國(guó)的葡萄賣(mài),到全世界,?,15,意大利企業(yè)背景,意大利第一課,:,意大利商業(yè)體系與來(lái)自于中國(guó)的挑戰(zhàn),:,雙贏,?,意大利企業(yè)特征,:,1,、東北區(qū),1/8,是企業(yè)家,2,、東北區(qū)流動(dòng)人口中,28.6%,是企業(yè)家,3,、小企業(yè)占主要領(lǐng)導(dǎo)地位,58.7%,僅是,1,個(gè)人的企業(yè),4,、只有,250,家企業(yè)屬于公眾企業(yè)（上市公司）,16,意大利統(tǒng)計(jì)數(shù)字,參考意中貿(mào)易（來(lái)源：,Osservatorio,Asia,ltalian,Office and China Statistics),17,歐盟從意大利和中國(guó)的進(jìn)口對(duì)比,歐盟來(lái)自意大利與中國(guó)的進(jìn)口,(1996VS2003);,數(shù)據(jù),:,百萬(wàn)歐元,;,來(lái)源,Eurostat,*,鞋、襯衫、襪子、衣服、計(jì)算機(jī)附件、鏡片、黃金,/,珠寶、皮革制品,*,燈,具、照明設(shè)備、家具、炊具、椅子、沙發(fā)、電子管、廚房用品,來(lái)自意大利的進(jìn)口,來(lái)自于中國(guó)的進(jìn)口,1996,2003,1996,2003,7,種時(shí)尚產(chǎn)品,*,10.941,11.062,7.554,16.096,9,種家具家庭用品,*,6.402,7.835,1.466,6.187,18,意大利的商業(yè)面臨挑戰(zhàn),2004,年意大利出口額：中國(guó),+,印度市場(chǎng),希臘,55,億歐元和,62,億歐元的對(duì)比,意大利商品出口額逐步下降帶來(lái)的危機(jī),中國(guó)的人工成本和品質(zhì)提升直接影響意大利出口市場(chǎng),意大利企業(yè)家面對(duì)市場(chǎng)變化，改變投放到其他東歐國(guó)家的合作,意大利新企業(yè)變化的理念與全球化競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)，使得過(guò)去成功的企業(yè)模式受到質(zhì)疑,19,意大利企業(yè)面臨的挑戰(zhàn),家族型企業(yè)和小型企業(yè)的未來(lái)發(fā)展空間,新一代企業(yè)家與過(guò)去創(chuàng)業(yè)者的理念與傳承,技術(shù)創(chuàng)新與觀(guān)念創(chuàng)新,全球化對(duì)中小型企業(yè)帶來(lái)什么危機(jī),20,意大利體現(xiàn)之旅總結(jié),全球化經(jīng)濟(jì)和企業(yè)生命之源探討：,從宏觀(guān)看微觀(guān)、從微觀(guān)看宏觀(guān),從意大利看中國(guó)，從企業(yè)看環(huán)境,從歷史看發(fā)展、從未來(lái)看現(xiàn)在,從他人看自身、從素養(yǎng)看立業(yè)、立身、立志,從生態(tài)系統(tǒng)看關(guān)聯(lián)企業(yè),21,自身體會(huì),中國(guó)企業(yè)需要思考的幾個(gè)問(wèn)題：,1,、企業(yè)如何做精、做專(zhuān)、做強(qiáng)、做大；,2,、從品牌價(jià)值思考幾個(gè)重要因素；,3,、意大利社會(huì)分工協(xié)助體系很好，集群化發(fā)展；,4,、企業(yè)的傳承，如何向他們學(xué)習(xí)，把企業(yè)做成基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè),5,、意大利社會(huì)創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)的能力優(yōu)勢(shì)、民主決策的力量、政府支援歷史悠久的企業(yè),6,、消費(fèi)商機(jī)和未來(lái)發(fā)展商機(jī)，以及文化差異改變商業(yè)模式,7,、強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)的重要性，強(qiáng)調(diào)尊重大自然,22,發(fā)現(xiàn)商機(jī),全球化經(jīng)濟(jì)發(fā)展在,Andrea,Tracogma,教授演講的主題中從數(shù)據(jù)庫(kù)和各類(lèi)表格中，得到初步了解意大利的目前狀況；,從數(shù)據(jù)庫(kù)分析中了解目前中國(guó)在全球中所處經(jīng)濟(jì)地位；,意大利企業(yè)從小規(guī)模走向大經(jīng)濟(jì)環(huán)境是通過(guò)政府和企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手；,歐盟借助在世界上的地位，從人權(quán)、環(huán)境保護(hù)等世界關(guān)注的問(wèn)題向中國(guó)施壓；,了解意大利的現(xiàn)狀，世界未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和給企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇和商機(jī)；,23,發(fā)現(xiàn)商機(jī),意大利人的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與中國(guó)浙商有相似的地方，寧可做雞頭也不做鳳尾！所以這里也吸引了不少中國(guó)浙商在此札根；,從時(shí)尚與奢侈品業(yè)的設(shè)計(jì)理念中，學(xué)習(xí)到更深層的品牌意識(shí)；,商業(yè)模式的定位應(yīng)從文化、環(huán)境、消費(fèi)動(dòng)機(jī)、和未來(lái)商機(jī)中思考，從利益相關(guān)者去考慮；,社會(huì)責(zé)任、行業(yè)協(xié)會(huì)和環(huán)保意識(shí)中學(xué)習(xí)到經(jīng)營(yíng)模式的擴(kuò)張需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)和高院校的全力推動(dòng)下，企業(yè)得到更暢通的終端推廣通路；,值得企業(yè)深思的是：現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)更多的是注重情感消費(fèi)、環(huán)境消費(fèi)、社會(huì)群體層面不同產(chǎn)生的不同定位消費(fèi)，最終人們所要追求的可能就是一種生活方式。,24,吸引我更深層次思考問(wèn)題,人力資源管理的探討,建立完善的人才庫(kù),客戶(hù)服務(wù)管理的探討,建立顧客分析、利潤(rùn)分析、銷(xiāo)售分析系統(tǒng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的調(diào)研工具,建立完善的市場(chǎng)調(diào)研方法：小組訪(fǎng)談、觀(guān)察法、問(wèn)題偵查、品牌計(jì)分卡、診斷、觀(guān)念測(cè)試、價(jià)格彈性研究、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、趨勢(shì)分析,根據(jù)全球化宏觀(guān)背景變化，企業(yè)從自身成長(zhǎng)對(duì)過(guò)去和未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理模式進(jìn)行不斷完善符合現(xiàn)代化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,25,企業(yè)生命之源,讀萬(wàn)卷書(shū)不如走萬(wàn)里路,不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取,從人文精神上，從感性、知性、理性中學(xué)會(huì)：熱愛(ài)生命、善動(dòng)頭腦、尊重靈魂,（從周?chē)?guó)平老師學(xué)習(xí)到人生的哲理,),謝謝大家！,26,