管理部門基層班組安全活動管理制度

管理部門基層班組安全活動管理制度管理部門基層班組安全活動管理制度一、目的為使公司的安全活動更有實效，真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的，使安全活動制度化，特制定本制度。二、依據(jù) 危 險 化 學(xué) 品 從 業(yè) 單 位 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 化 通 用 規(guī) 范（AQ3013-2008）三、職責(zé)及工作要求1、公司安環(huán)部要定期組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動，尤其在安全生產(chǎn)月、“全國消防活動日”期間，更要組織針對性的安全活動。各車間也要組織以車間、班組為單位的安全活動。2、公司管理部門的安全活動每月組織不少于 1 次，每次不少于 2 小時；班組的安全活動每月不少兩次，每次活動時間不少于 1 小時。3、活動內(nèi)容 3.1 由公司安環(huán)部每月制定班組活動計劃并下發(fā)，主要內(nèi)容有學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識，總結(jié)安全生產(chǎn)情況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求等等。3.2 結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。3.3 根據(jù)事故預(yù)案和操作規(guī)程的要求，進(jìn)行生產(chǎn)異常情況緊急處理能力的培訓(xùn)和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護(hù)能力的訓(xùn)練。3.4 定期進(jìn)行安全技術(shù)操作法等安全知識的學(xué)習(xí)和考試。3.5 進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議等。4、安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄（即班組安全活動記錄），基層單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員要對記錄進(jìn)行檢查和簽字。安全管理部門要定期檢查。5、公司領(lǐng)導(dǎo)也要定期參加基層班組的安全活動，具體規(guī)定為：5.1 公司領(lǐng)導(dǎo)每季度至少參加一次。；5.2 安環(huán)部人員每月至少參加 1 次；6、要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實班組安全員的安全職責(zé)，提高活動效果。7、安全管理部門要做好日常檢查和考核，并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核當(dāng)中。