機電設(shè)備安裝公司承包履約金管理辦法

機電設(shè)備安裝公司承包履約金管理辦法機電設(shè)備安裝公司承包履約金管理辦法根據(jù)機電設(shè)備安裝公司的具體情況制定實施細則如下：一履約金的種類1、項目部、鋼構(gòu)車間承包履約金。2、領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任履約金。二交納范圍和原則1、項目部承包履約金：項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、主任工程師必須繳納，其它人員是否繳納由項目自定。2、鋼構(gòu)車間承包履約金：車間主任、車間副主任、車間主任工程師必須繳納，其它人員是否繳納由車間自定。3、領(lǐng)導(dǎo)崗位履約金：機電設(shè)備安裝公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部部長必須繳納，其它管理人員自愿繳納。三、履約金繳納標準（一）項目部承包履約金交納標準：項目經(jīng)理：15000 元；項目副經(jīng)理、主任工程師：12000 元；其它人員：自行確定（二）領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任履約金標準：經(jīng)理：20000 元；黨支書記：18000 元；副經(jīng)理、總工程師：16000 元；部長：10000 元；機關(guān)其它管理人員：5000 元。四、履約金的管理1、履約金由機電設(shè)備安裝公司綜合管理部制定員工交納明細，并統(tǒng)一收取造冊登記，建立履約金登記臺帳，向交納人員出具交納憑證。收齊后轉(zhuǎn)交機電設(shè)備安裝公司財務(wù)部保管。履約金清退時，由綜合管理部出具證明，到財務(wù)部領(lǐng)取現(xiàn)金。2、履約金隨工作崗位變化而調(diào)整。3、其它未盡事項參照中航天建設(shè)工程公司相關(guān)管理辦法。五、獎懲及承包兌現(xiàn)：（一）項目部、鋼構(gòu)車間承包合同履約金的兌現(xiàn)按照 經(jīng)營承包管理辦法規(guī)定執(zhí)行。（二）領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任履約金兌現(xiàn)分配 兌現(xiàn)前提條件：機電設(shè)備安裝公司成本節(jié)余，且完成各項指標。經(jīng)中航天建設(shè)工程公司審計確定責(zé)任兌現(xiàn)數(shù)額后，按以下系數(shù)進行分配兌現(xiàn)：經(jīng)理 1.0 黨支書記 0.9副經(jīng)理、總工程師 0.8部長 0.5其他管理人員 0.25（三）若機電設(shè)備安裝公司發(fā)生虧損，則扣除領(lǐng)導(dǎo)崗位履約金，在不足以彌補虧損額度時，繼續(xù)扣除相關(guān)人員工資，總的抵扣額度不超過履約金 2 倍。同時相關(guān)人員要按規(guī)定標準補足履約金。