歪歪管理制度

辦公精品 歡迎下載 一、YY使用規(guī)范 1、所有會員以及管理員馬甲名、昵稱必須與部門系統(tǒng)及群內(nèi)名一致，一經(jīng)改好后不得擅自 更換馬甲。 2、YY使用不規(guī)范者，管理員有權(quán)提醒并指出修改意見，仍不合規(guī)范者，管理員有權(quán)清除 公會。 二、YY管理員制度 1、不得隨意T出會員，因為我們是一家人。 2、封言要說明理由，避免無謂矛盾 3、不得刷屏、辱罵其他家人。 4、不得擅自移除家人注冊的用戶。 5、不得濫用權(quán)限，紅馬踢人須注明理由。 6、處理投訴意見必須保留文字截圖或錄音。 7、如果一經(jīng)辭去部門管理或者被取消管理，一律取消管理馬甲不得再給。 8、以上情況一經(jīng)舉報并查實，第一次給予警告，第二次給予全頻道廣播，第三次激勵扒衣 服。望各位管理員謹慎使用權(quán)限。用自己的權(quán)限幫助新人。 三、YY會員管理制度 1、禁止在頂樓逗留，請自覺下跳。 2、名字禁止隨意增加備注事宜和有損團隊 形象的話語，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扒衣服。 3、會議期間禁止隨意在頻道內(nèi)說與會議無關(guān)的話題。 4、禁止在YY內(nèi)謾罵及非玩笑性語言攻擊他人，會員不得辱罵，諷刺，貶低非會員。 5、禁止在QQ、YY群里發(fā)黃色及反動漫圖片和傳播不良信息，發(fā)現(xiàn)永封。 6、會員不得在休息頻道放音樂，電影等持續(xù)發(fā)聲的行為。 7、會員如需要安靜的話，可以進入靜音掛機房間。 8、會員在上麥時請保證自己的麥工作狀態(tài)良好，如果麥的干擾過大，或者周邊聲音影響較 大的，請設置按鍵發(fā)音。 9、會員不在麥上的時候請保證自己的相對安靜，特別是在 K聽頻道，不得任意發(fā)出噪音影 響麥上的人。 四、管理層管理事宜 發(fā)布；對管理層和管理人員的安排 機構(gòu)和隊員的工作 1、頻道所有者會長OW: 擁有公會組號管理處置權(quán)， 負責公會的重大事項的審批、 可以發(fā)出指導性和指令性的意見，協(xié)調(diào)公會各個組織、管理 2、副會長VP: 在自己主管的領域擁有 管理處置權(quán)，協(xié)助會長協(xié)調(diào)、管理、監(jiān)督下屬管理公會。提名、任 免主管領域的下屬管理人選。對主管領域 內(nèi)管理層和管理人員的安排可發(fā)出指導性和指令 性的意見。副會長想會長回報公會事宜并應對針對自己主管領域向會長提出合理性的意見。 3、人事部 MA 負責公會人力資源的管理，包括新會員招收、 轉(zhuǎn)正，會員升級的審核，主力和非主力的考評 和隔熱評價，及時調(diào)節(jié)并制止會員之間的摩擦和矛盾， 監(jiān)理人員檔案，隨時發(fā)現(xiàn)并推薦有能 力的會員，為公會多元化發(fā)張 進行人才儲備；人事部擁有對公會各部門人員的任免和處的 建議權(quán)。 4、外交宣部 MA 是公會的對外形象窗口。 對外發(fā)布公告、在游戲媒體和官方中進行公會宣傳的職責、 宣傳部 負責寫稿、投稿。一圖文并茂的方式進行宣傳，并負責組建外交團，與公會各機構(gòu)和其他公 會建立外交合作關(guān)系，并積極與外交伙伴搞聯(lián)誼活動。公會的決策安排，整理和手機公會宣 傳資料，撰寫公會歷史， 編寫各個部門宣傳招募類文字。 整理并發(fā)布相關(guān)文章，并在文章里 顯著標石原作者會員名字。 5、全面監(jiān)管 MA （紀檢、巡檢） 負責監(jiān)督公會制度的執(zhí)行情況， （包括OW）接受會員的投訴，對投訴進行查實和處理；對 公會中違反制度和規(guī)定的任管理和會員均由權(quán)發(fā)出整改、 處置通知，如須對管理和會員做出 降職。開除處理的向會長報告后可將結(jié)果發(fā)布。 6、群管理員 負責通知群里的會員各項通知群公告群空間、 郵箱，監(jiān)督大家下載YY登陸頻道。維持群里 秩序和群人員的安排（改名字和群人員達到上限關(guān)于分配其他群的安排） 要維護好群里的秩序；對于可以搗亂（如拉人、罵人、挑釁）者直接 T出。 五、頻道CA管理制度 1、全頻道CA由會長親自 添加與刪除、其他任何 CA不得私自改動 2、各二級頻道 CA由全頻道CA添加與刪除，其他二級頻道 VA不得私自 改動。 3.各三級頻道CA由全頻道、二級 頻道CA根據(jù)實際所需進行添加與刪除。 4、會員管理專用頻道 CA由會長添加與刪除，其他 CA必須經(jīng)過上級同意，否則不得私自 改動。 六、請假制度 如果各部門成員（包括管理）無法走長時間上線， 可提前向人事部打好請假條請假，人事部 應協(xié)調(diào)其他人代班，不可出現(xiàn)空職現(xiàn)象，如人事管理不在，可向上級申請。 高管基本職責： 政委：XXXXXX『XXXX』 注釋：（會長助理）（全頻管理） 政委：職責，管理頻道的紀律，次序.解決任何負面影響的問題，.以身做責協(xié)調(diào)此頻道所有成員 的各種矛盾沖突.有一定的容忍能力。 下編 ②名監(jiān)察：《頻道紅馬》（管理頻道的紀律，次序.解決任何負面影響的問題，監(jiān)察在一定的權(quán)利 范圍內(nèi)可以把搗亂的人進行處理。例 直接封ID,^^又但要注明原因?。? 接待部晨：XXXXXX『XXXX』 注釋：（頂層管理） 接待：職責，處理好下屬成員的班次，盡量做到 24小時有成員接待。微笑接待不與游客發(fā) 生沖突，有一定的容忍能力，責任心 .性格開朗，外向，麥清晰，聲音溫和，健談，有一定 的忽悠能力。 下編 成員無限制全頻（接待頻道）紅馬： （負責在接待大廳接待游客，嘉賓.成員.及時解決游客的問題）職責同上T 外交部晨： XXXXXX『XXXX』 外交：職責，性格開朗，外向，健談，有一定的忽悠能力，一周負責拉一次聯(lián)盟來本 YY娛 樂。社交廣泛，拉活動，聯(lián)盟。 下編 成員無限制全頻（接待頻道）紅馬：性格開朗，外向，健談。有一定的忽悠能力，社交廣泛 單獨或協(xié)助部長拉活動，聯(lián)盟 （主要負責拉人入會，與公會聯(lián)誼，） 人事部晨：XXXXXX『XXXX』 人事：職責，完全無遺漏地紀律本 YY所以管理（黃。紅。粉）個人檔案。協(xié)調(diào)個管理之間 的班次，并在自己頻道建立《簽到小窩和請假小窩》以身做責。監(jiān)督管理的出勤率和上班效 率，接受成員或游客的投訴要將證據(jù)一并紀律下來每天應整理一份日程管理資料發(fā)于 OW 或政委. （負責記錄成員檔案，調(diào)節(jié)成員矛盾，接受成員或 下編成員無限制：全頻（人事頻道）紅馬; 游客的投訴交于部長） XXXXXX『XXXX』 宣傳：職責，必須會刷飛機票，多開 .電腦配置要好，懂得多開廣告號出去做宣傳。性格外 向，具有一定的忽悠能力 下編 成員無限制全頻（宣傳頻道）紅馬： （負責在聯(lián)盟公會，頻道發(fā)廣告 視情況在熟知的頻道發(fā)廣告，具體同上T ） 娛槃部晨：XXXXXX『XXXX』 注釋：（策劃部長）（活動部長）（組織部長） 釋情況給3個黃 娛樂： 職責，具有一定的文筆才華，富有一定的想象能力，思想前衛(wèi)，有一定的管理協(xié)調(diào)能力， OW給出一個活動項目，能自行完成策劃，并出示文本。對頻道的布局能有更好的想法，并 提出好的建議 釋情況給3個黃 下編 成員無限制全頻（活動頻道）紅馬 ^ 同時還有：視情況定活動主持 （活動子頻道粉紅馬），具有一定的文筆才華，富有一定的想象 能力，思想前衛(wèi)，能協(xié)助或自行策劃出 OW給出的活動項目，并出示文本。對頻道的布局 能有更好的想法，并提出好的建議