二級建造師建設工程施工管理

2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試考前培訓系列課程建設工程施工管理建設工程施工管理2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ復習中應注意的事項n考試用書是以“掌握、熟悉、了解”等三個要求層次的面貌出現(xiàn)的，等同于考試大綱的相關要求，區(qū)別于常見的教材敘述方式。強調的是復習功用，而不是知識講解。復習時，對重點、難點要結合有關知識點的相關資料加深理解。n本考試用書共有知識點108條,分管理概論、成本控制、進度控制、質量控制、安全與環(huán)境管理、合同管理和信息管理等7個章節(jié)進行敘述。這些內容在以往的施工項目經理培訓和繼續(xù)教育時都有進行了學習新的內容較少，有利于復習掌握。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ附：施工項目經理培訓課程n施工項目管理概論施工項目管理概論施工項目管理理論項目經理部項目經理施工監(jiān)理生產要素管理和目標控制n工程招投標與合同管理工程招投標與合同管理相關法律制度建設工程市場施工項目招投標施工合同訂立與管理n施工組織設計與進度管理施工組織設計與進度管理 進度計劃(網(wǎng)絡計劃技術) 施工組織設計 進度控制(優(yōu)化與檢查調整)n施工項目質量與安全管理施工項目質量與安全管理質量安全管理理論質量安全管理體系質量控制與對策n施工項目成本管理施工項目成本管理成本管理工作內容目標成本與成本責任成本管理體系運行2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ復習中應注意的事項（續(xù)）n建設工程施工管理又有區(qū)別于建設工程項目管理的方面，后者著眼于全方位、全過程介紹工程項目管理各方面知識，前者主要介紹施工階段的管理，因此，在二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試中要重點掌握施工階段的管理知識。n考慮到本課目只進行客觀題考試，復習時，要嚴格依據(jù)考試用書進行準備。在對考試用書進行多遍疏理的基礎上，適當做一些復習應考題是很有必要的，這樣可以檢驗知識的掌握程度，鞏固所學知識。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ復習中應注意的事項（續(xù)）n在專業(yè)工程管理與實務的“施工技術與管理”篇的“施工項目管理知識”中，較多地涉及到本教材相關知識點，復習時可結合相關案例題強化對知識點的掌握。n特別強調的是，客觀題考試課目沒有捷徑可走，該記的內容要在理解的基礎上系統(tǒng)記憶，有些知識點可結合以往管理經驗和有關做法進行輔助記憶，但切忌以訛傳訛?？陀^題試卷也有一部分計算、判斷類型的小題，適當做一些題是很有必要的。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ建設工程項目管理內容n全書共7章41節(jié)108個知識點（見考試用書目錄）2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZn考試大綱分類情況考試大綱分類情況1 1：建設工程施工管理共有知識點108條掌握61條掌握：熟悉：了解=56.5：29.6：13.8了解15條熟悉32條2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZn考試大綱分類情況考試大綱分類情況2 2：建設工程施工管理知識點分布施工管理概論建設工程項目信息管理施工成本控制施工進度控制施工質量控制建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工合同管理19條17.319條17.313條11.424條21.310條8.817條15.66條5.62021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZn建設工程項目管理概論項目目標控制的動態(tài)控制原理項目經理的工作性質、任務和責任建設工程監(jiān)理的工作方法建設工程項目施工成本控制施工成本管理的措施施工成本計劃的編制工程變更價款與索賠費用的計算施工項目成本控制之偏差分析法建設工程施工管理重點與難點2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ建設工程施工管理重點與難點（續(xù)）n建設工程施工進度控制施工進度計劃編制方法 施工方進度控制措施建設工程項目進度計劃系統(tǒng)n建設工程施工質量控制施工質量預控方法施工質量控制的主要途徑和方法施工質量驗收的方法施工質量事故的處理方法質量管理八項原則2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ建設工程施工管理重點與難點（續(xù)）n建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理施工安全控制的特點和基本要求危險源控制方法施工安全技術措施計劃及其實施建設工程職業(yè)健康安全事故的分類和處理現(xiàn)場文明施工基本要求職業(yè)健康安全管理體系的內容n建設工程合同與合同管理施工合同主要內容施工合同索賠管理 按計價方式分類的施工合同類型及選擇2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ附：附：網(wǎng)絡計劃技術網(wǎng)絡計劃技術 1.統(tǒng)籌原理統(tǒng)籌原理（1）首先應用網(wǎng)絡圖形來表達一項計劃中各項工作的開展）首先應用網(wǎng)絡圖形來表達一項計劃中各項工作的開展順序及其相互之間的關系。順序及其相互之間的關系。（2）通過對網(wǎng)絡圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關）通過對網(wǎng)絡圖進行時間參數(shù)的計算，找出計劃中的關鍵工作和關鍵線路。鍵工作和關鍵線路。（3）通過不斷改進網(wǎng)絡計劃，尋求最優(yōu)方案。）通過不斷改進網(wǎng)絡計劃，尋求最優(yōu)方案。（4）在計劃執(zhí)行過程中對計劃進行有效的控制與監(jiān)督，保）在計劃執(zhí)行過程中對計劃進行有效的控制與監(jiān)督，保證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的證合理地使用人力、物力和財力，以最小的消耗取得最大的經濟效果。經濟效果。表示表示:用箭線表示一項工作，工作的名稱寫在箭線的上用箭線表示一項工作，工作的名稱寫在箭線的上面，完成該項工作的持續(xù)時間寫在箭線的下面。面，完成該項工作的持續(xù)時間寫在箭線的下面。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 時間工作ABCDEFGHIJ12345678910112021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 2.網(wǎng)絡圖網(wǎng)絡圖 把一項計劃（或工程）的所有工作，根據(jù)其開展的先后順把一項計劃（或工程）的所有工作，根據(jù)其開展的先后順序并考慮其相互制約關系，全部用箭線或圓圈表示，從左向序并考慮其相互制約關系，全部用箭線或圓圈表示，從左向右排列起來，形成一個網(wǎng)狀的圖形（如圖右排列起來，形成一個網(wǎng)狀的圖形（如圖32所示）稱之為所示）稱之為網(wǎng)絡圖。網(wǎng)絡圖。 網(wǎng)絡計劃技術的缺點：網(wǎng)絡計劃技術的缺點： 在計算勞動力、資源消耗量時，與橫道圖相比較為困難。在計算勞動力、資源消耗量時，與橫道圖相比較為困難。在建筑業(yè)企業(yè)，網(wǎng)絡計劃技術主要用來編制施工項目的施工在建筑業(yè)企業(yè)，網(wǎng)絡計劃技術主要用來編制施工項目的施工進度計劃。進度計劃。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 3.雙代號網(wǎng)絡計劃雙代號網(wǎng)絡計劃 一、網(wǎng)絡圖的組成一、網(wǎng)絡圖的組成（一）工作（也稱過程、活動、工序）（一）工作（也稱過程、活動、工序）（二）節(jié)點（二）節(jié)點 標志著工作的結束和開始的瞬間。標志著工作的結束和開始的瞬間。(M)（三）線路（三）線路 網(wǎng)絡圖中從起點節(jié)點開始，沿箭線方向連續(xù)通過網(wǎng)絡圖中從起點節(jié)點開始，沿箭線方向連續(xù)通過一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為一系列箭線與節(jié)點，最后到達終點節(jié)點的通路稱為線路。線路。 工期最長的線路，稱為關鍵線路。位于關鍵線路工期最長的線路，稱為關鍵線路。位于關鍵線路上的工作稱為關鍵工作。上的工作稱為關鍵工作。 短于關鍵線路持續(xù)時間的線路稱為非關鍵線路。短于關鍵線路持續(xù)時間的線路稱為非關鍵線路。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ12346791058拆舊樓拆舊樓建造基礎建造基礎吊裝構件吊裝構件建造二建造二層地板層地板外觀裝飾外觀裝飾內部裝飾內部裝飾粉刷完工粉刷完工裝修天棚裝修天棚安裝地下設施安裝地下設施一層地面建造一層地面建造一期機電安裝一期機電安裝二期機電安裝二期機電安裝 8 14 5 6 12 10 86412126樓房項目雙代號網(wǎng)絡圖1-2-3-4-6-7-9-10631-2-3-4-7-9-10511-2-3-4-7-8-9-10531-2-3-4-6-7-8-9-10651-2-3-4-5-7-9-10491-2-3-4-5-7-8-9-10511-2-3-4-5-8-9-10591-2-5-7-9-10361-2-5-7-9-10381-2-5-8-9-1046樓房項目網(wǎng)絡路線及相應時間樓房項目網(wǎng)絡路線及相應時間2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ示例 單代號網(wǎng)絡計劃2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 4.網(wǎng)絡圖繪制的基本原則網(wǎng)絡圖繪制的基本原則（1）必須正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴）必須正確地表達各項工作之間的相互制約和相互依賴的關系。的關系。（2）在網(wǎng)絡圖中，除了整個網(wǎng)絡計劃的起點和節(jié)點外，不）在網(wǎng)絡圖中，除了整個網(wǎng)絡計劃的起點和節(jié)點外，不允許出現(xiàn)沒有緊前工作的允許出現(xiàn)沒有緊前工作的“尾部節(jié)點尾部節(jié)點”，即沒有箭線進入的，即沒有箭線進入的尾部節(jié)點。尾部節(jié)點。（3）在單目標網(wǎng)絡圖中，除了整個網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點外，）在單目標網(wǎng)絡圖中，除了整個網(wǎng)絡圖的終點節(jié)點外，不允許出現(xiàn)在沒有緊后工作的不允許出現(xiàn)在沒有緊后工作的“盡頭節(jié)點盡頭節(jié)點”，即沒有箭線引，即沒有箭線引出的節(jié)點。出的節(jié)點。（4）在網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。）在網(wǎng)絡圖中嚴禁出現(xiàn)循環(huán)回路。（5）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)重復編號的箭線。）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)重復編號的箭線。（6）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的工作。）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭尾節(jié)點的工作。（7）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的工作。）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點的工作。（8）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作。）在網(wǎng)絡圖中不允許出現(xiàn)帶有雙向箭頭或無箭頭的工作。（9）當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內）當雙代號網(wǎng)絡圖的某些節(jié)點有多條外向箭線或多條內向箭線時，在保證一項工作有惟一的一條箭線和對應的一對向箭線時，在保證一項工作有惟一的一條箭線和對應的一對節(jié)點編號前提，允許使用母線法繪圖。節(jié)點編號前提，允許使用母線法繪圖。(M)2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ5.網(wǎng)絡圖繪制案例討論某軟件系統(tǒng)開發(fā)網(wǎng)絡圖繪制序號工作代號 工作名稱 緊前工作1A問題界定2B研究現(xiàn)有系統(tǒng)13C確定用戶需求14D邏輯系統(tǒng)設計35E實體系統(tǒng)設計26F系統(tǒng)開發(fā)4,57G系統(tǒng)測試68H轉換數(shù)據(jù)庫4,59I系統(tǒng)轉換7,82021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ12453678ABCEDHFGI2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ案例討論繪制網(wǎng)絡圖2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ開始ABEDCFGH結束2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ6.確定工作時間的主要方法 專家判斷：專家判斷主要依賴于歷史的經驗和信息，當然其時間估計的結果也具有一定的不確定性和風險。 類比估計：類比估計意味著以先前的類似的實際項目的工作時間來推測估計當前項目各工作的實際時間。當項目的一些詳細信息獲得有限的情況下，這是一種最為常用的方法，類比估計可以說是專家判斷的一種形式。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ6.確定工作時間的主要方法單一時間估計法：估計一個最可能工作實現(xiàn)時間，對應于CPM網(wǎng)絡三個時間估計法：估計工作執(zhí)行的三個時間，樂觀時間a、悲觀時間b、正常時間m，對應于PERT網(wǎng)絡 期望時間 t(a+4m+b)/62021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ示例 某一工作在正常情況下的工作時間是15天，在最有利的情況下工作時間是9天，在最不利的情況下其工作時間是18天，那么該工作的最可能完成時間是多少呢？正常工作時間 t=(9+415+18)/6=14.5天2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ7.項目進度安排的工具和技術數(shù)學分析v 關鍵線路法關鍵線路法CPM：關鍵線路法是可以確定出項目各工作最早、最遲開始和結束時間，通過最早最遲時間的差額可以分析每一工作相對時間緊迫程度及工作的重要程度，這種最早和最遲時間的差額稱為機動時間，機動時間為零的工作通常稱為關鍵工作。關鍵線路法的主要目的就是確定項目中的關鍵工作，以保證實施過程中能重點關照，保證項目按期完成。v 計劃評審技術計劃評審技術PERT：PERT的形式與CPM網(wǎng)絡計劃基本相同，只是在工作延續(xù)時間方面CPM僅需要一個確定的工作時間，而PERT需要工作的三個時間估計，包括最短時間a、最可能時間m及最長時間b，然后按照分布計算工作的期望時間t。PERT通常使用的計算方法是CPM的方法。 2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ8.網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)計算 最早開始時間ES 最早結束時間EF 最遲開始時間LS 最遲結束時間LF 總時差TF 自由時差FF2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ最早時間參數(shù)計算 最早開始時間ESESMAX緊前工作的EF 最早結束時間EFEFES工作延續(xù)時間t2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ最早參數(shù)計算(練習)A 3E 8C 7F 6D 4B 2G 5 代號 時間示例：2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ最遲時間參數(shù)計算 最遲結束時間LFLFMIN緊后工作的LS 最遲開始時間LSLSLF工作延續(xù)時間t2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ最遲參數(shù)計算(練習)A 3E 8C 7F 6D 4B 2G 5 代號 時間示例：2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ時差(機動時間)計算q總時差的計算 總時差LFEF或 總時差LSESq自由時差 自由時差minES(緊后工作) maxLF(緊前工作) 工作時間 或 自由時差minES(緊后工作) ES 工作時間2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ總機動時間計算(練習)A 3E 8C 7F 6D 4B 2G 5 代號 時間示例：2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ時間計算(練習)A 3E 8C 7F 6D 4B 2G 5 代號 時間示例：0 33 53 103 710 1610 1818 2318 2312 1810 188 103 108 120 3050502003000522021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ9.項目進度的表達形式時間坐標網(wǎng)絡圖2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ10.累積費用曲線總的計劃支出總的計劃支出當日實際支出與計劃當日實際支出與計劃支出之間的差異支出之間的差異費用支出費用支出時間時間(今天今天)實際支出實際支出計劃支出計劃支出2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ工作 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10A10B20C 20D 15E 25F 20單位時間費用支出案例討論：繪制費用負荷及累積曲線2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ費用負荷曲線01020304050123456789102021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ費用累積曲線050100150200250300350400123456789102021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ11.掙得值方法掙得值方法(贏值法贏值法) 掙得值方法是掙得值方法是對項目進度和費用進行綜合控制對項目進度和費用進行綜合控制的一種有效方法。的一種有效方法。 掙得值方法的三個基本參數(shù)掙得值方法的三個基本參數(shù)計劃工作量的預算費用計劃工作量的預算費用(BCWS)(BCWS)，即，即(Budgeted Cost for Work Scheduled)(Budgeted Cost for Work Scheduled)。BCWSBCWS是指項目實施過程中某階段計劃要求完是指項目實施過程中某階段計劃要求完成的工作量所需的預算工時成的工作量所需的預算工時( (或費用或費用) )。計算。計算公式為：公式為： BCWS=BCWS=計劃工作量計劃工作量預算定額。預算定額。 BCWSBCWS主要是反映進度計劃應當完成的工作量主要是反映進度計劃應當完成的工作量而不是反映應消耗的工時而不是反映應消耗的工時( (或費用或費用) )。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 已完成工作量的實際費用已完成工作量的實際費用(ACWP)(ACWP)，即，即(Actual (Actual Cost for Work Performed)Cost for Work Performed)。ACWPACWP是指項目實施是指項目實施過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時過程中某階段實際完成的工作量所消耗的工時( (或費用或費用) )。ACWPACWP主要是反映項目執(zhí)行的實際消耗主要是反映項目執(zhí)行的實際消耗指標。指標。 已完工作量的預算成本已完工作量的預算成本(BCWP)(BCWP)，即，即(Budgeted (Budgeted Cost for Work Performed)Cost for Work Performed)。BCWPBCWP是指項目實施是指項目實施過程中某階段按實際完成工作量及按預算定額計過程中某階段按實際完成工作量及按預算定額計算出來的工時算出來的工時( (或費用或費用) )，即掙得值，即掙得值(Earned (Earned Value)Value)。BCWPBCWP的計算公式為：的計算公式為： = =已完工作量已完工作量預算定額。預算定額。11.11.掙得值方法掙得值方法( (贏值法贏值法) )續(xù)續(xù)2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 掙得值方法的四個評價指標掙得值方法的四個評價指標 1.費用偏差費用偏差(Cost Variance-CV)：CV是指檢查是指檢查期間期間BCWP與與ACWP之間的差異，計算公式為：之間的差異，計算公式為： CV=BCWP-ACWP。 當當CV為負值時表示執(zhí)行效果不佳，即實際消費為負值時表示執(zhí)行效果不佳，即實際消費人工人工(或費用或費用)超過預算值即超支。反之當超過預算值即超支。反之當CV為為正值時表示實際消耗人工正值時表示實際消耗人工(或費用或費用)低于預算值，低于預算值，表示有節(jié)余或效率高。表示有節(jié)余或效率高。11.11.掙得值方法掙得值方法( (贏值法贏值法) )續(xù)續(xù)2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 掙得值方法的四個評價指標 2.進度偏差(Schedule Variance-SV)：SV是指檢查日期BCWP與BCWS之間的差異。其計算公式為： SV=BCWP-BCWS。 當SV為正值時表示進度提前，SV為負值表示進度延誤。11.11.掙得值方法掙得值方法( (贏值法贏值法) )續(xù)續(xù)2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 掙得值方法的四個評價指標掙得值方法的四個評價指標 3.費用執(zhí)行指標費用執(zhí)行指標(Cost Performed Index-CPI)：CPI是指預算費用與實際費用值之比是指預算費用與實際費用值之比(或工時值或工時值之比之比)。 CPI=BCWPACWP當當 CPI1表示低于預算表示低于預算 CPI1表示超出預算表示超出預算 CPI1表示實際費用與預算費用吻合表示實際費用與預算費用吻合11.11.掙得值方法掙得值方法( (贏值法贏值法) )續(xù)續(xù)2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 掙得值方法的四個評價指標4.進度執(zhí)行指標(Schedule Performed Index-SPI)：SPI是指項目掙得值與計劃值之比，即SPI=BCWPBCWS 當 SPI1表示進度提前 SPI1表示進度延誤 SPI1表示實際進度等于計劃進度11.11.掙得值方法掙得值方法( (贏值法贏值法) )續(xù)續(xù)2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZBCWS:BCWS:計劃工程預算費用或計劃工程投資額計劃工程預算費用或計劃工程投資額BCWP:BCWP:完成工程預算費用或實現(xiàn)工程投資額完成工程預算費用或實現(xiàn)工程投資額ACWP:ACWP:完成工作實際費用或消耗工程投資額完成工作實際費用或消耗工程投資額BCWP-ACWP=BCWP-ACWP=費用偏差費用偏差CVCVBCWP-BCWS=BCWP-BCWS=進度偏差進度偏差SVSVBCWP/ACWP=CPI BCWP/ACWP=CPI 費用業(yè)績指標費用業(yè)績指標BCWP/BCWS=SPI BCWP/BCWS=SPI 進度業(yè)績指標進度業(yè)績指標 掙得值方法掙得值方法( (贏值法贏值法) )總結總結2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ12.費用控制的結果費用控制的結果 修訂費用估計修訂費用估計 預算更新預算更新 糾正活動糾正活動 估計估計EAC：按照完成情況估計在目前實施情況下完成項：按照完成情況估計在目前實施情況下完成項目所需的總費用目所需的總費用EAC：EAC=實際支出按照實施情況對剩余預算所作的修改實際支出按照實施情況對剩余預算所作的修改，這種方法通常用于當前的變化可以反映未來的變化時。這種方法通常用于當前的變化可以反映未來的變化時。EAC=實際支出對未來所有剩余工作的新估計實際支出對未來所有剩余工作的新估計，這種，這種方法通常用于當過去的執(zhí)行情況顯示了原有的估計假設方法通常用于當過去的執(zhí)行情況顯示了原有的估計假設條件基本失效的情況下或者由于條件的改變原有的假設條件基本失效的情況下或者由于條件的改變原有的假設不再適用。不再適用。EAC=實際支出剩余的預算實際支出剩余的預算，適用于現(xiàn)在的變化僅是，適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊的情況，項目經理認為未來的實施不會發(fā)生類一種特殊的情況，項目經理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化。似的變化。 經驗教訓經驗教訓：以案例庫的形式保存下來，作為以后的參考：以案例庫的形式保存下來，作為以后的參考2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 例11-5 某工程項目施工合同于2000年12月簽訂，約定的合同工期為20個月，2001年1月開始正式施工，施工單位按合同工期要求編制了混凝土結構工程施工進度時標網(wǎng)絡計劃（如圖11-14所示），并經專業(yè)監(jiān)理工程師審核批準。ACFBDGEH246824682021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 該項目的各項工作均按最早開始時間安排，且各工作每月所完成的工程量相等。各工作的計劃工程量和實際工程量如表11-10所示。工作D、E、F的實際工作持續(xù)時間與計劃工作持續(xù)時間相同。 合同約定，混凝土結構工程綜合單價為1000元/m3，按月結算。結算價按項目所在地混凝土結構工程價格指數(shù)進行調整，項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數(shù)如表11-11所示。 施工期間，由于建設單位原因使工作H的開始時間比計劃的開始時間推遲1個月，并由于工作H工程量的增加使該工作的工作持續(xù)時間延長了1個月。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 表表11-10 各工作的計劃工程量和實際工程量各工作的計劃工程量和實際工程量工作ABCDEFGH計劃工程量（m3）860090005400100005200620010003600實際工程量（m3）86009000540092005000580010005000表表11-11 項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數(shù)項目實施期間各月的混凝土結構工程價格指數(shù)時間200012月20011月20012月20013月20014月20015月20016月20017月20018月20019月混凝土結構工程價格指數(shù)（）1001151051101151101101201101102021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 問題： 按施工進度計劃編制資金使用計劃（即計算每月和累計擬完工程計劃費用），簡要寫出其步驟，并繪制該工程的時間費用累計曲線。計算結果填入表11-12中。 算工作H各月的已完工程計劃費用和已完工程實際費用。 3計算混凝土結構工程已完工程計劃費用和已完工程實際費用，計算結果填入表11-12中。 4列式計算8月末的費用偏差和進度偏差（用費用額表示）。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 解： 1、將各工作計劃工程量與單價相乘后，除以該工作持續(xù)時間，得到各工作每月擬完工程計劃費用額，再將時標網(wǎng)絡計劃中各工作分別按月縱向匯總得到每月擬完工程計劃費用額，然后逐月累加得到各月累計加擬完工程計劃費用額。 根據(jù)上述步驟，在時標網(wǎng)絡圖上按時間編制費用計劃如圖11-15，據(jù)此繪制的S型曲線如圖11-16。計算結果見表11-12。 2、H工作6月至9月份每月完成工程量為：500041250（m3/月） H工作6月至9月已完成工程計劃費用均為：12501000125萬元； H工作已完工程實際費用： 6月份：125110137.5萬元 7月份：125120150.5萬元 8月份：125110137.5萬元 9月份：125110137.5萬元2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ 3、計算結果填表如11-12項 目費用數(shù)據(jù)123456789每月擬完工程計劃費用880880690690550370530310/累計擬完工程計劃費用8801760245031403690406045904900每月已完工程計劃費用880880660660410355515415125累計已完工程計劃費用88017602420308034903845436047754900每月已完工程實際費用1012924726759451390.5618456.5137.5累計已完工程實際費用4262.54880.55474.52021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ圖11-15 時標網(wǎng)絡圖上按月編制的費用計劃8808806906905503705303100100200300400500600700800900100012345678時間（月）費用（萬元）2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ圖11-16 時間費用累計曲線088017602450314036904060459049000100020003000400050006000123456789時間（月）費用（萬元）4、費用偏差已完工程實際費用已完工程計劃費用53374775562萬元，超支562萬元。進度偏差擬完工程計劃費用已完工程計劃費用49004775125萬元，拖后125萬元。2021-10-17二級建造師考前培訓 by CZZ謝謝大家！