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紅色黨建風(fēng)破局內(nèi)卷式競爭重在綜合整治

  • 資源ID:253601243       資源大?。?span id="munfq6z" class="font-tahoma">18.99MB        全文頁數(shù):10頁
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紅色黨建風(fēng)破局內(nèi)卷式競爭重在綜合整治

,破局“內(nèi)卷式”競爭,重在綜合整治,兩,會,熱,議,當(dāng)前,綜合整治“內(nèi)卷式”競爭,著力培育優(yōu)質(zhì)發(fā)展生態(tài),已成為推動高質(zhì)量發(fā)展亟待解決的一個重要課題。,前言,當(dāng)前,綜合整治“內(nèi)卷式”競爭,著力培育優(yōu)質(zhì)發(fā)展生態(tài),已成為推動高質(zhì)量發(fā)展亟待解決的一個重要課題。,2024,年,7,月,30,日召開的中共中央政治局會議明確提出,要強化行業(yè)自律,防止“內(nèi)卷式”惡性競爭。,2024,年中央經(jīng)濟工作會議強調(diào),要綜合整治“內(nèi)卷式”競爭,規(guī)范地方政府和企業(yè)行為。今年全國兩會上,綜合整治“內(nèi)卷式”競爭首次寫入政府工作報告。從“防止”到“綜合整治”,傳達出中央對解決“內(nèi)卷式”競爭問題的態(tài)度更明確、力度更深入、方法更多元。,“內(nèi)卷式競爭”是對我國各行業(yè)、各環(huán)節(jié)激烈惡性競爭的生動描述。在當(dāng)前面臨經(jīng)濟下行壓力、外部環(huán)境兇險的背景下,“內(nèi)卷式”競爭、重復(fù)性建設(shè),導(dǎo)致資源的浪費和市場的無序混亂。,兩會熱評,破局“內(nèi)卷式”競爭重在綜合整治,在“內(nèi)卷式”競爭下,一些企業(yè)為了打壓競爭對手、爭奪市場份額,往往將較多資源投入到過度競爭中,隨之而來的是非生產(chǎn)性競爭活動的增加,如低水平的價格競爭、缺乏實質(zhì)內(nèi)容的廣告宣傳等,而不是致力于對消費者有益的產(chǎn)品質(zhì)量的提升和使用性能的改進。這實際上浪費了經(jīng)濟資源,也降低了市場資源配置的整體效率和價值。,“內(nèi)卷式”競爭造成大量資源浪費。,現(xiàn)實中,一些企業(yè)為了在競爭中脫穎而出,往往采用不正當(dāng)競爭的手段,如采取低價傾銷等行為擠壓競爭對手。這雖然在短期內(nèi)增加了流量,也讓自身獲得了一定的市場份額,但從長遠來看,必然擾亂市場價格體系,破壞市場公平競爭環(huán)境,最終不利于整個市場的健康發(fā)展。,“內(nèi)卷式”競爭不利于市場公平競爭。,兩會熱評,破局“內(nèi)卷式”競爭重在綜合整治,企業(yè)之間過度關(guān)注內(nèi)部競爭,可能導(dǎo)致忽視行業(yè)整體的發(fā)展方向和外部的市場變化。在“內(nèi)卷式”競爭下,企業(yè)既要實施低價銷售,又要保持利潤空間,往往只得壓縮成本,降低產(chǎn)品質(zhì)量,最終損害的是消費者的利益。同時,企業(yè)之間同質(zhì)化競爭加劇,市場資源被錯誤引導(dǎo),研發(fā)再生產(chǎn)的能力被削弱,使得整個產(chǎn)業(yè)利潤率下降,陷入發(fā)展困境甚至停滯不前的狀態(tài)?!皟?nèi)卷式”競爭本身是一種競爭,但是這個競爭是惡性的競爭。要解決這個問題,必須堅持系統(tǒng)觀念,從多個層面入手,通過多措并舉、綜合施策,著力培育一個更加公平、更加健康、更加可持續(xù)的競爭環(huán)境,為實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。,“內(nèi)卷式”競爭不利于行業(yè)持續(xù)發(fā)展。,兩會熱評,破局“內(nèi)卷式”競爭重在綜合整治,政府應(yīng)通過相關(guān)立法和政策制定,強化競爭政策基礎(chǔ)地位,明確市場競爭的邊界和規(guī)則,禁止“內(nèi)卷式”競爭等不正當(dāng)競爭行為。同時,政府應(yīng)通過稅收政策、產(chǎn)業(yè)政策等手段,引導(dǎo)企業(yè)將資源投入到技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級中,鼓勵企業(yè)根據(jù)自身優(yōu)勢和市場需求,發(fā)展特色產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù),進行差異化發(fā)展,避免相互之間在同一賽道上過度同質(zhì)化競爭。此外,政府還應(yīng)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,要全國一盤棋,通過統(tǒng)籌設(shè)計,引導(dǎo)區(qū)域差異化發(fā)展,避免因重復(fù)建設(shè)而導(dǎo)致資源的浪費和市場的無序混亂。,加強政府政策引導(dǎo)。,兩會熱評,破局“內(nèi)卷式”競爭重在綜合整治,優(yōu)化市場競爭環(huán)境。,營造公平競爭的市場環(huán)境是整治“內(nèi)卷式”競爭的關(guān)鍵舉措。從縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)角度,監(jiān)管部門應(yīng)加快建立健全基礎(chǔ)制度規(guī)則,依法加強市場監(jiān)管和執(zhí)法力度。,01,一方面,要加強對市場競爭的日常監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和處理“內(nèi)卷式”競爭行為,嚴(yán)厲打擊不正當(dāng)競爭行為,如價格壟斷、虛假宣傳等,維護市場的正常秩序。,02,另一方面,要從建立統(tǒng)一大市場的高度,強化競爭政策基礎(chǔ)地位的法治保障,發(fā)揮其在破除地方保護和市場分割、完善市場準(zhǔn)入和退出機制、打通制約經(jīng)濟循環(huán)的卡點堵點等方面不可替代的重要作用,促進生產(chǎn)要素自由流動,提高資源配置效率。,03,兩會熱評,破局“內(nèi)卷式”競爭重在綜合整治,產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新是擺脫“內(nèi)卷式”競爭的重要途徑。企業(yè)之間應(yīng)該在技術(shù)研發(fā)、市場開拓等方面加強合作,通過建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、技術(shù)共享平臺等方式,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補。例如,在一些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中,企業(yè)可以聯(lián)合開展技術(shù)研發(fā),共同攻克技術(shù)難題,提高產(chǎn)業(yè)整體的技術(shù)水平。同時,為推動產(chǎn)學(xué)研深度融合,高校和科研機構(gòu)也應(yīng)積極參與產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新,實現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補,加速科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,以提高產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。,推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。,各行業(yè)協(xié)會要制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),推動形成合法、良性的競爭環(huán)境。針對新興領(lǐng)域快速建立質(zhì)量分級規(guī)范,壓縮劣質(zhì)產(chǎn)品生存空間。同時,各行業(yè)協(xié)會要引導(dǎo)理性競爭。在“內(nèi)卷式”競爭下,沒有贏家。通過實施行業(yè)公約抵制非理性價格戰(zhàn),推動競爭從“價格”轉(zhuǎn)向“服務(wù)”“品牌”維度;通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟等形式,減少企業(yè)之間“內(nèi)卷式”競爭,提升行業(yè)競爭力,共同應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。,發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。,兩會熱評,破局“內(nèi)卷式”競爭重在綜合整治,企業(yè)是市場競爭的主體。企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時,也應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任。因此,培育健康的企業(yè)競爭文化,推動企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)也是治理“內(nèi)卷式”競爭的一個重要舉措。,政府和社會要倡導(dǎo)公平競爭、合作共贏的價值觀,通過教育、宣傳等方式,引導(dǎo)市場主體樹立正確的競爭觀,摒棄單純以利潤為導(dǎo)向的經(jīng)營理念,將企業(yè)的社會責(zé)任納入企業(yè)評價體系。比如,通過制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略,建立企業(yè)社會責(zé)任報告制度,鼓勵企業(yè)公開其在市場競爭中的行為和表現(xiàn),接受社會監(jiān)督;通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品升級提升市場競爭力,以贏得消費者的信任和認(rèn)可,從而不斷增強自身的社會影響力。,強化企業(yè)社會責(zé)任。,結(jié)語,在市場經(jīng)濟中,良性競爭是推動經(jīng)濟發(fā)展的核心動力,而“內(nèi)卷式”競爭則是阻礙經(jīng)濟發(fā)展的毒瘤。我們要凝心聚力,通過綜合整治“內(nèi)卷式”競爭,建立更加高效公平的市場競爭環(huán)境,激發(fā)經(jīng)營主體的創(chuàng)新活力和內(nèi)生動力,為因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、不斷推進中國式現(xiàn)代化注入強勁動能。,破局“內(nèi)卷式”競爭,重在綜合整治,兩,會,熱,議,當(dāng)前,綜合整治“內(nèi)卷式”競爭,著力培育優(yōu)質(zhì)發(fā)展生態(tài),已成為推動高質(zhì)量發(fā)展亟待解決的一個重要課題。,

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