市委書記在市2025年招商引資工作推進(jìn)會上的講話發(fā)言材料

市委書記在市2025年招商引資工作推進(jìn)會上的講話發(fā)言材料 同志們： 剛才，我們召開了全市招商引資工作推進(jìn)會，會議由市委副書記、代市長朱昶凱同志主持，市政府副市長龔祖清同志對下階段招商引資工作進(jìn)行了具體部署。會上，曹遠(yuǎn)鎮(zhèn)、汽車園、永翔集團(tuán)分別匯報(bào)了招商工作開展情況，展示了前期工作的成效和亮點(diǎn)，也提出了一些需要解決的問題。市領(lǐng)導(dǎo)鐘宏華、張鳳璽、林海、劉國華、涂燕勇、張金銘等同志參加了會議，體現(xiàn)了大家對招商引資工作的高度重視。 招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是城市發(fā)展的活力源。今天，我想圍繞“聚力招商突破，賦能高質(zhì)量發(fā)展”這一主題，和大家交流三個方面的意見。 一、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇：以“虎口奪食”的拼勁，開創(chuàng)招商引資新局面 當(dāng)前，區(qū)域競爭百舸爭流，招商引資是“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的競技場。我們要清醒認(rèn)識到，招商不是“守株待兔”，而是“虎口奪食”！只有主動出擊、精準(zhǔn)發(fā)力，才能在激烈競爭中脫穎而出。 （一）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型“爬坡過坎”，招商引資是“輸血造氧”的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)發(fā)展如同“逆水行舟”，不進(jìn)則退。X正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大，都需要招商引資“輸血造氧”。我們要通過招商引資，引入新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動能。在具體實(shí)踐中，我們要做到“三個聚焦”：一是聚焦“以竹代塑”“綠色轉(zhuǎn)型”等國家戰(zhàn)略，積極對接相關(guān)政策，爭取項(xiàng)目、資金、技術(shù)支持，把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效。二是聚焦X的比較優(yōu)勢，深入分析培育應(yīng)用場景、要素等十大比較優(yōu)勢，如竹資源、石墨資源、汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等，精準(zhǔn)定位招商方向。三是聚焦區(qū)域協(xié)同發(fā)展，加強(qiáng)與兄弟縣市的合作，招引既能帶動X發(fā)展、又能輻射區(qū)域的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展。 （二）政策紅利“稍縱即逝”，招商引資要“快人一步”。當(dāng)前，國家出臺了一系列支持政策，如“以竹代塑”“綠色轉(zhuǎn)型”等，這些政策紅利是招商引資的“東風(fēng)”。我們要搶抓機(jī)遇，主動對接，把政策紅利轉(zhuǎn)化為招商引資的實(shí)效。在對接政策上，我們要做到“三個主動”：一是主動研究政策，深入了解政策的內(nèi)容、方向、重點(diǎn)，找準(zhǔn)與X發(fā)展的結(jié)合點(diǎn)。二是主動對接部門，加強(qiáng)與國家、省、市相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，爭取政策、項(xiàng)目、資金支持。三是主動服務(wù)企業(yè)，幫助企業(yè)用足用好政策，降低企業(yè)成本，提高企業(yè)競爭力。 （三）區(qū)域競爭“如火如荼”，招商引資需“聯(lián)合作戰(zhàn)”。區(qū)域競爭日益激烈，招商引資不是“單兵作戰(zhàn)”，而是“聯(lián)合作戰(zhàn)”。我們要加強(qiáng)與兄弟縣市的合作，共同打造區(qū)域招商品牌，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、共贏發(fā)展。在區(qū)域合作上，我們要做到“三個聯(lián)動”：一是聯(lián)動招商，共同舉辦招商活動，共享招商信息，提高招商效率。二是聯(lián)動服務(wù)，建立跨區(qū)域服務(wù)體系，為企業(yè)提供“一站式”服務(wù)，解決企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展中的難題。三是聯(lián)動發(fā)展，共同規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，避免同質(zhì)化競爭，實(shí)現(xiàn)錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展。 二、環(huán)境為王，服務(wù)至上：以“金名片”的效應(yīng)，打造招商引資強(qiáng)磁場 營商環(huán)境是招商引資的“金名片”，服務(wù)質(zhì)量是招商引資的“硬支撐”。我們要把優(yōu)化營商環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量作為招商引資的“生命線”，讓X成為企業(yè)投資的“洼地”、發(fā)展的“高地”。 （一）法治環(huán)境“硬如鐵”，讓企業(yè)投資“安心”。法治是最好的營商環(huán)境。我們要營造“硬如鐵”的法治環(huán)境，讓企業(yè)投資“安心”。在法治環(huán)境建設(shè)上，我們要做到“三個嚴(yán)厲”：一是嚴(yán)厲打擊破壞營商環(huán)境的行為，如“吃拿卡要”“強(qiáng)攬工程”等，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。二是嚴(yán)厲整治“新官不理舊賬”等問題，保障企業(yè)的合法權(quán)益。三是嚴(yán)厲懲處“違約毀約”等行為，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 （二）政務(wù)服務(wù)“暖如春”，讓企業(yè)辦事“舒心”。政務(wù)服務(wù)是招商引資的“軟環(huán)境”。我們要提供“暖如春”的政務(wù)服務(wù)，讓企業(yè)辦事“舒心”。在政務(wù)服務(wù)提升上，我們要做到“三個推行”：一是推行“專班盯、專人跟”服務(wù)，為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的難題。二是推行“一網(wǎng)通辦”服務(wù)，提高辦事效率，降低企業(yè)成本。三是推行“容缺受理”服務(wù)，簡化審批流程，提高審批效率。 （三）要素保障“活如水”，讓企業(yè)運(yùn)營“省心”。要素保障是招商引資的“硬支撐”。我們要提供“活如水”的要素保障，讓企業(yè)運(yùn)營“省心”。在要素保障上，我們要做到“三個盤活”：一是盤活低效用地，提高土地利用效率，優(yōu)先保障大項(xiàng)目需求。二是盤活閑置資產(chǎn)，如廠房、設(shè)備等，降低企業(yè)投資成本。三是盤活人力資源，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，為企業(yè)提供“定制化”人才服務(wù)。 三、創(chuàng)新打法，精準(zhǔn)出擊：以“定向爆破”的戰(zhàn)術(shù)，提升招商引資新成效 招商引資不能“撒胡椒面”，要“定向爆破”。我們要創(chuàng)新打法，精準(zhǔn)出擊，提高招商引資的針對性和實(shí)效性。 （一）產(chǎn)業(yè)鏈招商“延鏈補(bǔ)鏈”，打造產(chǎn)業(yè)集群“新優(yōu)勢”。產(chǎn)業(yè)鏈招商是招商引資的“法寶”。我們要圍繞“一根竹”“一顆碳”“一輛車”等特色產(chǎn)業(yè)，延鏈補(bǔ)鏈，打造產(chǎn)業(yè)集群“新優(yōu)勢”。在產(chǎn)業(yè)鏈招商上，我們要做到“三個加速”：一是加速竹基新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托X豐富的竹資源，引入竹基新材料龍頭企業(yè)，打造竹基新材料產(chǎn)業(yè)集群。二是加速福維新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托X的石墨資源，引入石墨新材料龍頭企業(yè)，打造石墨新材料產(chǎn)業(yè)集群。三是加速海西重汽配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托X的汽車產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，引入汽車配套龍頭企業(yè)，打造汽車配套產(chǎn)業(yè)集群。 （二）基金招商“以投帶引”，撬動社會資本“新動能”。基金招商是招商引資的“新利器”。我們要探索成立產(chǎn)業(yè)基金，聯(lián)動專業(yè)團(tuán)隊(duì)“以投帶引”，撬動社會資本“新動能”。在基金招商上，我們要做到“三個探索”：一是探索成立產(chǎn)業(yè)基金，如竹產(chǎn)業(yè)基金、石墨產(chǎn)業(yè)基金、汽車產(chǎn)業(yè)基金等，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供資金支持。二是探索聯(lián)動專業(yè)團(tuán)隊(duì)，如投資機(jī)構(gòu)、基金公司、專業(yè)招商團(tuán)隊(duì)等，提高招商效率。三是探索“以投帶引”模式，通過投資龍頭企業(yè)，吸引上下游企業(yè)落戶X，形成產(chǎn)業(yè)集群。 （三）存量招商“以商招商”，激活企業(yè)發(fā)展“新活力”。存量招商是招商引資的“潛力股”。我們要鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、以商招商，激活企業(yè)發(fā)展“新活力”。在存量招商上，我們要做到“三個鼓勵”：一是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)，通過技術(shù)改造、轉(zhuǎn)型升級等方式，提高產(chǎn)能和效益。二是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)以商招商，發(fā)揮企業(yè)的資源和優(yōu)勢，吸引上下游企業(yè)落戶X。三是鼓勵現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，通過科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等方式，提高企業(yè)的核心競爭力和市場占有率。 （四）多元招商“借勢借力”，拓展招商渠道“新空間”。多元招商是招商引資的“組合拳”。我們要借力文旅大會、數(shù)字峰會等平臺，發(fā)動優(yōu)秀人才、商會等資源參與聯(lián)動招商，拓展招商渠道“新空間”。在多元招商上，我們要做到“三個借力”：一是借力文旅大會等平臺，展示X的文旅資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸引文旅項(xiàng)目落戶X。二是借力數(shù)字峰會等平臺，展示X的數(shù)字經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，吸引數(shù)字項(xiàng)目落戶X。三是借力優(yōu)秀人才、商會等資源，發(fā)揮他們的人脈和資源，為X招商引資牽線搭橋。 四、全員上陣，真刀真槍：以“練兵場”的考驗(yàn)，鍛造招商引資生力軍 招商引資是“全員上陣”的戰(zhàn)役，是“真刀真槍”的較量。我們要把招商一線作為干部“練兵場”，鍛造一支懂政策、懂產(chǎn)業(yè)、懂談判的招商引資生力軍。 （一）責(zé)任機(jī)制“包片包鏈”，壓實(shí)招商責(zé)任“新?lián)印薄Ｘ?zé)任機(jī)制是招商引資的“緊箍咒”。我們要實(shí)行市領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包鏈、鄉(xiāng)鎮(zhèn)包項(xiàng)目的責(zé)任機(jī)制，壓實(shí)招商責(zé)任“新?lián)印薄Ｔ谪?zé)任機(jī)制落實(shí)上，我們要做到“三個明確”：一是明確市領(lǐng)導(dǎo)包片責(zé)任，每位市領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)一個片區(qū)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)的招商引資工作。二是明確部門包鏈責(zé)任，每個部門負(fù)責(zé)一條產(chǎn)業(yè)鏈，深入研究產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，精準(zhǔn)對接目標(biāo)企業(yè)。三是明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)包項(xiàng)目責(zé)任，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)一個重點(diǎn)項(xiàng)目，全程跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目落地。 （二）跟蹤指導(dǎo)“定期定點(diǎn)”，提供招商服務(wù)“新保障”。跟蹤指導(dǎo)是招商引資的“催化劑”。我們要定期定點(diǎn)跟蹤指導(dǎo)招商引資工作，提供招商服務(wù)“新保障”。在跟蹤指導(dǎo)上，我們要做到“三個定期”：一是定期召開招商引資工作調(diào)度會，聽取工作匯報(bào)，研究解決問題。二是定期深入招商一線，了解項(xiàng)目進(jìn)展，提供現(xiàn)場服務(wù)。三是定期考核招商引資工作，兌現(xiàn)獎懲措施，激發(fā)招商動力。 （三）考核獎懲“動真碰硬”，激發(fā)招商動力“新引擎”。考核獎懲是招商引資的“指揮棒”。我們要動真碰硬考核獎懲，激發(fā)招商動力“新引擎”。在考核獎懲上，我們要做到“三個嚴(yán)格”：一是嚴(yán)格考核招商引資工作，制定科學(xué)合理的考核指標(biāo)，客觀公正評價(jià)工作成效。二是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施，對招商引資工作成效顯著的單位和個人給予表彰獎勵，對工作不力的單位和個人給予通報(bào)批評。三是嚴(yán)格監(jiān)督招商引資工作，建立健全監(jiān)督機(jī)制，確保招商引資工作規(guī)范有序進(jìn)行。 同志們，招商引資是X發(fā)展的“一號工程”。讓我們以“虎口奪食”的拼勁，開創(chuàng)招商引資新局面；以“金名片”的效應(yīng)，打造招商引資強(qiáng)磁場；以“定向爆破”的戰(zhàn)術(shù)，提升招商引資新成效；以“練兵場”的考驗(yàn)，鍛造招商引資生力軍。我相信，在大家的共同努力下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)招商引資的新突破，為X高質(zhì)量發(fā)展注入新動能！ 謝謝大家！僅供參考