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1、區(qū)委辦主任現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)報(bào)告材料
***同志擔(dān)任**區(qū)委辦公室主任以來，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記對(duì)北京工作的重要指示精神，全面落實(shí)市委決策部署和區(qū)委工作要求，以高度的政治自覺、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、服務(wù)大局、狠抓落實(shí)中彰顯忠誠(chéng)品格，在參謀輔政、深化改革、破解難題中展現(xiàn)過硬能力，為區(qū)委高效運(yùn)轉(zhuǎn)和區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。
一、政治堅(jiān)定、胸懷大局，始終以首善標(biāo)準(zhǔn)踐行“兩個(gè)維護(hù)”
該同志堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，始終牢記“看**區(qū)首先要從政治上看”的要求，帶頭筑牢政治忠誠(chéng)。在理論學(xué)習(xí)上走在前列，牽頭建立區(qū)委常委會(huì)“第一議題”學(xué)習(xí)機(jī)
2、制，組織區(qū)委理論學(xué)習(xí)中心組專題研討28次，推動(dòng)習(xí)近平總書記系列重要講話、重要指示批示精神第一時(shí)間納入學(xué)習(xí)清單、轉(zhuǎn)化為落實(shí)舉措。在政治把關(guān)上恪守原則，全年審核區(qū)委文件、會(huì)議材料、調(diào)研報(bào)告等430余份，確保中央精神、市委要求不折不扣貫穿到區(qū)委決策全鏈條。在重大任務(wù)中彰顯擔(dān)當(dāng)，面對(duì)疫情防控、防汛救災(zāi)等急難險(xiǎn)重任務(wù)，連續(xù)60余天駐守指揮部，統(tǒng)籌調(diào)度部門、街鎮(zhèn)組建專班23個(gè)，協(xié)調(diào)解決物資調(diào)配、群眾安置等難題87項(xiàng)，做到關(guān)鍵時(shí)刻靠得住、頂?shù)蒙稀?
二、參謀有為、輔政有力，在服務(wù)區(qū)委決策中展現(xiàn)核心樞紐作用
（一）謀全局抓重點(diǎn)，提升以文輔政精準(zhǔn)度。緊扣“首都功能核心區(qū)”戰(zhàn)略定位，組織起草區(qū)委全會(huì)報(bào)告、五年規(guī)
3、劃建議等綱領(lǐng)性文件26份，提出的“疏解整治與優(yōu)化升級(jí)并重”“數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能傳統(tǒng)商圈”等建議被納入市級(jí)專項(xiàng)規(guī)劃。圍繞“兩區(qū)”建設(shè)、城市更新等重點(diǎn)工作，牽頭開展“老城保護(hù)復(fù)興路徑”等課題調(diào)研19項(xiàng)，形成的《*區(qū)存量空間再利用對(duì)策》獲市委主要領(lǐng)導(dǎo)批示。建立政策效應(yīng)評(píng)估機(jī)制，針對(duì)助企紓困、人才引進(jìn)等政策落實(shí)情況開展“回頭看”，推動(dòng)修訂完善實(shí)施細(xì)則8項(xiàng)。
（二）抓改革促創(chuàng)新，激活體制機(jī)制新效能。推動(dòng)區(qū)委議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合，將原有52個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組精簡(jiǎn)至37個(gè)，制定《重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告清單》，明確需區(qū)委常委會(huì)審議的12類事項(xiàng)邊界。創(chuàng)新督查考核方式，對(duì)“接訴即辦”高頻問題實(shí)行“四色預(yù)警”管理，推動(dòng)12345熱線
4、訴求解決率從83％提升至94％；統(tǒng)籌開展京津冀協(xié)同發(fā)展、國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)等專項(xiàng)督查，形成《問題督辦單》49期，倒逼23項(xiàng)滯后任務(wù)限期銷賬。
（三）強(qiáng)統(tǒng)籌重協(xié)同，構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)大格局。建立“區(qū)委辦—部門—街鎮(zhèn)”三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在服務(wù)保障黨的二十大、市第十三次黨代會(huì)等重大任務(wù)中，組織制定方案預(yù)案17個(gè)，協(xié)調(diào)公安、城管、應(yīng)急等部門開展全要素演練9次，實(shí)現(xiàn)會(huì)議保障“零差錯(cuò)”。優(yōu)化文風(fēng)會(huì)風(fēng)，推動(dòng)區(qū)委層面文件、會(huì)議同比減少18％和21％，創(chuàng)新“多會(huì)套開”“視頻直通社區(qū)”模式，讓基層干部更多精力投入一線抓落實(shí)。
三、恪守宗旨、深耕基層，在為民服務(wù)中厚植公仆情懷
（一）架好黨群連心橋。把接訴即辦作為“一
5、號(hào)工程”，推動(dòng)建立區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)包片下訪制度，帶頭包抓訴求量最大的3個(gè)街道，推動(dòng)解決老舊小區(qū)加裝電梯、停車位改造等民生問題56件。組織編發(fā)《民情周報(bào)》43期，梳理高頻問題形成《未訴先辦任務(wù)清單》，推動(dòng)新建便民商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)17處、加裝無障礙設(shè)施320處
（二）織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)。牽頭制定重大決策社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法，對(duì)棚戶區(qū)改造、集體土地入市等事項(xiàng)開展評(píng)估12次，提前化解矛盾糾紛41起。建立緊急信息“30分鐘速報(bào)”機(jī)制，全年妥善處置燃?xì)庑孤?、極端天氣等突發(fā)事件23起，做到預(yù)警在前、處置在早。
（三）鍛造作風(fēng)強(qiáng)隊(duì)伍。在辦公室系統(tǒng)開展“對(duì)標(biāo)一流、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿”行動(dòng)，推行“全員信息員”制度，科室信息采用量連續(xù)兩年居全市前列。實(shí)施年輕干部“墩苗計(jì)劃”，選派8名同志到信訪維穩(wěn)、招商引資一線歷練，培養(yǎng)“提筆能寫、開口能講、遇事能辦”的復(fù)合型人才。僅供參考
區(qū)委辦主任現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)報(bào)告材料
