節(jié)能監(jiān)督實(shí)施細(xì)則

節(jié)能監(jiān)督實(shí)施細(xì)則1 目的1 目的根據(jù)國務(wù)院節(jié)約能源管理?xiàng)l例 文件精神，為貫徹國家“開發(fā)與節(jié)約并舉，把節(jié)約放在首位的方針”，提高員工節(jié)能意識，加強(qiáng)內(nèi)蒙古電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作，特制定本細(xì)則。2 適用范圍2 適用范圍2.1 本實(shí)施細(xì)則適用于內(nèi)蒙古電廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督及管理工作。3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1 設(shè)立公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)副總經(jīng)理主持工作，在安全監(jiān)察部設(shè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)，各部門成立節(jié)能技術(shù)監(jiān)督小組，班組設(shè)節(jié)能員，建立健全企業(yè)的三級節(jié)能網(wǎng)，開展企業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督管理。3.2 公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)3.2.1 負(fù)責(zé)貫徹上級的節(jié)能方針、政策、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并制定實(shí)施細(xì)則。3.2.2 組織制定和審查企業(yè)的節(jié)能規(guī)劃、計劃，組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)。3.2.3 組織分解、落實(shí)上級下達(dá)的能耗定額，并確保在年度工作中完成。3.2.4 協(xié)調(diào)本公司相關(guān)部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。32.5 組織本公司的節(jié)能競賽、節(jié)能宣傳教育及技術(shù)培訓(xùn)。3.2.6 組織召開節(jié)能分析例會，總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，分析節(jié)能效果及存在問題，提出改進(jìn)措施。3.2.7 對全公司技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督。3.2.8 當(dāng)能耗異常波動時，分析原因并提出整改措施。3.2.9 及時上報節(jié)能報表、分析和總結(jié)材料。3.2.10 負(fù)責(zé)本公司相關(guān)計量裝置的計量監(jiān)督。3.2.11 監(jiān)督節(jié)能獎勵辦法的執(zhí)行情況，表彰和獎勵對節(jié)能工作做出貢獻(xiàn)的部門和個人。3.3 節(jié)能監(jiān)督專責(zé)職責(zé)：3.3.1 在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能監(jiān)督與管理的日常工作。3.3.2 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定全公司節(jié)能規(guī)劃和年度節(jié)能項(xiàng)目措施，定期檢查其執(zhí)行情況。3.3.3 對公司內(nèi)各部門的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，針對能耗上存在的問題，提出節(jié)能改進(jìn)意見和措施。3.3.4 開展節(jié)能宣傳教育，提高廣大職工節(jié)能意識。3.3.5 協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、審定全公司節(jié)能獎金的分配辦法和方案。3.3.6 分析生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，報道節(jié)能動態(tài)，參加省電力系統(tǒng)節(jié)能工作學(xué)習(xí)和交流。3.3.7 參與公司擴(kuò)建和節(jié)能工程的評定和驗(yàn)收，并提出初審意見，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組。3.3.8 開展燃料監(jiān)督與管理，參加由計劃經(jīng)營部組織的月底盤煤工作。3.3.9 參與和監(jiān)督軌道衡、電子皮帶秤、水、電、油等重要計量表計的校驗(yàn)，保證計量裝置經(jīng)常處于設(shè)計精度下運(yùn)行。3.3.10 及時做好節(jié)能總結(jié)，于月底前進(jìn)行上一年度節(jié)能總結(jié)，月底前進(jìn)行上半年度節(jié)能總結(jié)，并上報中電投分公司及省電力試驗(yàn)研究院。3.4 節(jié)能監(jiān)督專責(zé)定期工作3.4.1 能耗指標(biāo)報電監(jiān)辦3.4.2 環(huán)保報表報經(jīng)營部3.4.3 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督報表報試驗(yàn)院3.4.4 生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)報表報河南分司 3.4.5 每天對生產(chǎn)系統(tǒng)指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)人員進(jìn)行溝通處理3.4.6 每周對生產(chǎn)系統(tǒng)畫面進(jìn)行截圖，并配合發(fā)電運(yùn)行部進(jìn)行指標(biāo)分析，分析報告報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)3.4.7 月度安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告報河南公司調(diào)度室3.4.8 運(yùn)行指標(biāo)監(jiān)控與分析報告報劉正強(qiáng)3.4.9 月度燃油考核報告報生技部主任3.4.10 月度經(jīng)濟(jì)分析材料報經(jīng)營部 3.4.11 定期參加皮帶稱校驗(yàn)3.4.12 月底參加煤場盤煤3.4.13 年中配合技術(shù)中心進(jìn)行兩臺爐效率、空預(yù)器漏風(fēng)、制粉系統(tǒng)單耗試驗(yàn)3.4.14 在機(jī)組有大修時，配合技術(shù)中心做好大修前后機(jī)組性能試驗(yàn) 4 節(jié)能管理 4 節(jié)能管理 4.1 各部門應(yīng)根據(jù)公司年度工作安排，每年的 7 月前制定本部門下年度的節(jié)能計劃，每年月前寫出上半年的節(jié)能總結(jié)，月前寫出本年度的節(jié)能總結(jié)，并及時交給安全監(jiān)察部節(jié)能專工，以便匯總上報。對上年度節(jié)能項(xiàng)目完成率要達(dá) 9以上。4.2 充分發(fā)揮節(jié)能網(wǎng)的作用，逐項(xiàng)落實(shí)節(jié)能規(guī)劃和計劃，并將各項(xiàng)目指標(biāo)分解到各有關(guān)部門、值、班組和崗位，認(rèn)真開展小指標(biāo)統(tǒng)計、分析，以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。4.3 供電煤耗應(yīng)按正平衡法計算，反平衡法分析。平時供電煤耗的計算以電子皮帶秤煤量為依據(jù)，月底根據(jù)煤場盤點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，正反平衡誤差不應(yīng)大于 1.5%。4.4 對能源計量裝置的選型、精度、測量范圍和數(shù)量，應(yīng)能滿足能源定額管理的要求，并建立校驗(yàn)、使用和維護(hù)制度。4.5 有關(guān)能源消耗的各種原始記錄、臺帳要齊全準(zhǔn)確。有關(guān)部門要及時上報能源消耗月報和火電機(jī)組技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計季報。4.6 在能源使用上應(yīng)將非生產(chǎn)用能與生產(chǎn)用能嚴(yán)格分開（其管理制度另定）。非生產(chǎn)用能的審批由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)。4.7 抓好各級人員培訓(xùn)。一方面要增強(qiáng)節(jié)能意識；另一方面要消化吸收引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高節(jié)能管理水平。5 燃料監(jiān)督與管理 5 燃料監(jiān)督與管理 5.1 燃料采購量與燃料進(jìn)廠量、耗用量和存量的統(tǒng)計。燃料的保管和混配煤方案的確定。5.2 燃料質(zhì)量的檢驗(yàn)應(yīng)以入廠化驗(yàn)與入爐化驗(yàn)對比分析為基礎(chǔ)，采用加權(quán)平均的統(tǒng)計辦法，入廠煤與入爐煤低位發(fā)熱量相差不得大于80 千卡/千克。5.3 煤場管理 5.3.1 對螺旋卸煤裝置要加強(qiáng)維護(hù)正常使用，保證煤的接卸，避免壓車和保證鍋爐燃煤的正常需要。5.3.2 對來煤要按煤質(zhì)優(yōu)劣分堆，根據(jù)氣候及煤堆溫度情況進(jìn)行噴水，防止煤塵飛揚(yáng)和煤堆自燃。5.3.3 煤場取煤時一般原則為“先堆先用”，煤場存煤堆放時間：冬季不得超過天，夏季不得超過天。5.3.4 煤場一般周期性貯備，按電力部頒發(fā)的燃料管理辦法和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的需要，最低限為 15 天，約 3 萬噸煤，輕油約 300 噸。5.3.5 煤場定期盤點(diǎn)，盤點(diǎn)采用正平衡計算消耗量。5.3.6 儲煤場內(nèi)的大塊煤、石塊、鐵器等雜物必須定點(diǎn)堆放定期清理、平臺上無積水、積煤，防洪溝內(nèi)應(yīng)暢通，無積煤雜物堵塞，以保持煤場整潔。5.4 守好燃料入爐關(guān)。要維護(hù)好輸煤系統(tǒng)及其設(shè)備，確保除鐵器、碎煤機(jī)和滾筒篩等正常投用，減少“四塊”進(jìn)入煤倉，提高制粉系統(tǒng)安全性；燃料部指派專人負(fù)責(zé)搞好配煤工作，為壓縮鍋爐燃油創(chuàng)造條件。5.5 搞好燃料的計量工作。要正常投用原煤自動取料裝置，以保證入爐煤采樣的需要，對入爐煤每班進(jìn)行一次工業(yè)分析；要經(jīng)常用標(biāo)準(zhǔn)煤樣對熱量儀進(jìn)行校核或抽樣送中試所復(fù)核，比較結(jié)果，如有誤差，應(yīng)查明原因加以消除；對電子皮帶秤要建立校驗(yàn)制度。6 運(yùn)行管理6 運(yùn)行管理6.1 每月應(yīng)由運(yùn)行副總主持召開一次運(yùn)行與節(jié)能分析會。將安全生產(chǎn)、發(fā)電量、供電煤耗、公司用電率等大指標(biāo)和高加投入率、給水溫度、真空嚴(yán)密性、主汽溫度，再熱氣溫、排煙溫度，飛灰可燃物、鍋爐漏風(fēng)率等小指標(biāo)列入分析內(nèi)容。6.2 加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行工況的監(jiān)視，要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)操作，努力使運(yùn)行參數(shù)達(dá)到設(shè)計值；要搞好主輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度，為降低供電煤耗作出貢獻(xiàn)。6.3 運(yùn)行人員要根據(jù)來煤，做好鍋爐燃燒調(diào)整。要經(jīng)常觀察爐內(nèi)燃燒情況，調(diào)整風(fēng)量和配風(fēng)方式，并搞好磨煤機(jī)折向門調(diào)整以降低飛灰可燃物和助燃油量。6.4 要按規(guī)定對鍋爐爐膛、過熱器、空預(yù)器等進(jìn)行吹灰，使鍋爐受熱面處于清潔狀況下運(yùn)行。6.5 每月要進(jìn)行一次汽機(jī)真空嚴(yán)密性試驗(yàn)，要求真空下降速度小于 400Pa/min(3mmHg/min)；要正常投用膠球清洗裝置,收球率大于90%；要保持高加投入率大于 95%,消除旁路泄漏,使給水溫度達(dá)到與負(fù)荷相對應(yīng)的數(shù)值；要合理降低排污率,做好汽水工質(zhì)和熱量的回收工作,汽水損失率應(yīng)小于 1.5%,如達(dá)不到上述數(shù)值,應(yīng)組織力量進(jìn)行檢查,采取措施。6.6 加強(qiáng)熱力試驗(yàn)監(jiān)督，定期進(jìn)行鍋爐效率、空預(yù)器漏風(fēng)率，大修前后汽機(jī)熱耗等試驗(yàn)。有關(guān)熱力試驗(yàn)的管理要求見熱力設(shè)備試驗(yàn)管理制度。6.7 加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督，搞好水處理工作。嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐排污制度，防止鍋爐、凝汽器、加熱器等受熱面以及汽機(jī)通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽；每月對生產(chǎn)用水情況進(jìn)行統(tǒng)計分析。7 檢修管理 7 檢修管理 7.1 搞好設(shè)備檢修和設(shè)備維護(hù)。要按設(shè)備檢修管理制度，做好設(shè)備的定檢和設(shè)備維護(hù)工作；按巡回檢查制度，加強(qiáng)對設(shè)備巡檢，通過檢修及日常維護(hù)消除“七漏”（漏汽、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏粉、漏煤、漏熱），閥門及結(jié)合面的泄漏率應(yīng)低于 0.3%,鍋爐本體漏風(fēng)應(yīng)小于 5%,除塵器漏風(fēng)應(yīng)小于 5%,使設(shè)備長期保持健康狀態(tài),并實(shí)現(xiàn)無泄漏。7.2 利用定修機(jī)會，徹底清理鍋爐受熱面、空預(yù)器、汽機(jī)通流部分，凝汽器和加熱器等設(shè)備，以提高熱效率，同時要調(diào)整好空預(yù)器密封間隙，使之漏風(fēng)率小于。7.3 保持熱力設(shè)備、管道及閥門的保溫完好。保溫效果的檢測應(yīng)列入大修竣工驗(yàn)收項(xiàng)目。當(dāng)年沒有大修任務(wù)的設(shè)備也必須檢測一次，要求保溫層表面與周圍環(huán)境之溫差不超過。7.4 要充分發(fā)揮設(shè)備技術(shù)優(yōu)勢，提高熱工儀表和自動裝置的投入率和準(zhǔn)確率，熱工自動調(diào)節(jié)裝置的投入率應(yīng)大于。對主要的運(yùn)行表計至少每次定修進(jìn)行一次校驗(yàn)。對影響熱經(jīng)濟(jì)分析的表計根據(jù)需要隨時進(jìn)行校驗(yàn)，對入廠煤秤、入爐皮帶秤、鍋爐氧量表，要按其校驗(yàn)制度定期校驗(yàn)。7.5 要搞好計算機(jī)調(diào)試和維護(hù)，充分利用性能計算，熱力性能監(jiān)視器和運(yùn)行指標(biāo)打印等功能，為運(yùn)行分析、調(diào)整提供依據(jù)。7.6 針對運(yùn)行設(shè)備存在的問題，廣泛開展技術(shù)革新和技術(shù)改造，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，挖掘節(jié)能潛力，使設(shè)備更趨完善，效率處于先進(jìn)水平。8 節(jié)能獎勵 8 節(jié)能獎勵 8.1 建立和完善節(jié)能技術(shù)工作的考核及獎懲制度。根據(jù)完成情況進(jìn)行獎罰并同部門年度評獎等活動掛鉤。8.2 對節(jié)能工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對長期不能完成節(jié)能任務(wù)的單位，予以通報批評。8.3 對效益顯著的節(jié)能項(xiàng)目，實(shí)行節(jié)能單項(xiàng)獎。8.4 制定節(jié)能考核與獎勵辦法，完善節(jié)能考核管理制度，用好節(jié)能獎金。節(jié)能獎金主要發(fā)給直接從事節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)電的單位和個人，要防止平均主義。應(yīng)預(yù)留節(jié)能獎總額 30-40%作為獎勵有突出貢獻(xiàn)的單位與個人的基金和開展小指標(biāo)競賽獎勵基金。9 檢查與考核9 檢查與考核9.1 隨河南省電力試驗(yàn)院半年和年終的檢查統(tǒng)一進(jìn)行檢查。9.2 根據(jù)檢查結(jié)果、季度總結(jié)和監(jiān)督項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行年底評比考核。10 附則10.1 本細(xì)則由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。10.2 本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。