設(shè)備管理的工作任務(wù)、目的與意義

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1、01設(shè)備管理的基本任務(wù) 設(shè)備管理的基本任務(wù)是正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策。要根據(jù)國(guó)家及各部委、總公司頒布的法規(guī)、制度，通過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理措施，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理。做到全面規(guī)劃、合理配置、擇優(yōu)選型、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，使設(shè)備經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，以實(shí)現(xiàn)設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、綜合能效高和適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要的目的。 設(shè)備管理的具體任務(wù)如下所列。 ①做好企業(yè)設(shè)備的綜合規(guī)劃。對(duì)企業(yè)在用和需用設(shè)備進(jìn)行調(diào)查研究、綜合平衡，制定科學(xué)合理的設(shè)備購(gòu)置、分配、調(diào)整、修理、改造、更新等綜合性計(jì)劃。 ②根據(jù)技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)合理原則，為企業(yè)提供（制造、購(gòu)置、租賃等）最優(yōu)的技術(shù)裝備。

2、③制定和推行先進(jìn)的設(shè)備管理和維修制度，以較低的費(fèi)用保證設(shè)備處于最佳技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備完好率和設(shè)備利用率。 ④認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究，掌握設(shè)備物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的技術(shù)規(guī)律，如磨損規(guī)律、故障規(guī)律等。運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)控、檢測(cè)、維修手段和方法，靈活有效地采取各種維修方式和措施，搞好設(shè)備維修。保證設(shè)備的精度、性能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求。 ⑤根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，改造老產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)品和安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、改善環(huán)境等要求，有步驟地進(jìn)行設(shè)備的改造和更新。在設(shè)備大檢修時(shí)，也應(yīng)該把設(shè)備檢修和設(shè)備改造結(jié)合起來(lái)，積極應(yīng)用推廣新技術(shù)、新材料和新工藝，努力提高設(shè)備現(xiàn)代化水平。 ⑥按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律和設(shè)備管理規(guī)律的客觀要求，組織設(shè)備管理工

3、作。采取行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的辦法，降低能源消耗費(fèi)用和維修費(fèi)用的支出，盡量降低設(shè)備的周期費(fèi)用。 ⑦加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和思想政治教育，造就一支素質(zhì)高的技術(shù)隊(duì)伍。隨著化工企業(yè)向大型化、自動(dòng)化和機(jī)電一體化等多方面迅速發(fā)展，以及對(duì)設(shè)備管理要求不斷提高，對(duì)設(shè)備管理人員和維修人員提出了更高的要求。能否管好、用好、修好設(shè)備，不僅要看是否有一套好制度，而且決定于設(shè)備管理和設(shè)備維修人員的素質(zhì)。 ⑧搞好設(shè)備管理和維修方面的科學(xué)研究、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和技術(shù)交流。組織技術(shù)力量對(duì)設(shè)備管理和維修中的課題進(jìn)行科研攻關(guān)。積極推廣國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝和行之有效的經(jīng)驗(yàn)。 ⑨搞好備品配件的制造，為供應(yīng)部門(mén)提供備品配件的外購(gòu)、儲(chǔ)

4、備信息和計(jì)劃。推進(jìn)設(shè)備維修與配件供應(yīng)的商品化和社會(huì)化。 ⑩組織群眾參加管理。搞好設(shè)備管理，要發(fā)動(dòng)全體員工參與，形成從領(lǐng)導(dǎo)到群眾，從設(shè)備管理部門(mén)到各有關(guān)組織機(jī)構(gòu)齊抓共管的局面。 02設(shè)備管理的主要目的 設(shè)備管理的主要目的是用技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理的裝備，采用有效措施，保證設(shè)備高效率、長(zhǎng)周期、安全、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，來(lái)保證企業(yè)獲得最好的經(jīng)濟(jì)效益。設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要部分。在企業(yè)中，設(shè)備管理搞好了，才能使企業(yè)的生產(chǎn)秩序正常，做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低消耗、低成本，預(yù)防各類(lèi)事故，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。 加強(qiáng)設(shè)備管理，有利于企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效果，如年產(chǎn)30萬(wàn)噸合成氨廠，一臺(tái)壓縮機(jī)出故障，

5、會(huì)導(dǎo)致全系統(tǒng)中斷生產(chǎn)，其生產(chǎn)損失很大。加強(qiáng)設(shè)備管理，還可以對(duì)老、舊設(shè)備不斷進(jìn)行技術(shù)革新和技術(shù)改造，合理地做好設(shè)備更新工作，加速實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化?？傊S著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)規(guī)模日趨大型化、現(xiàn)代化，機(jī)器設(shè)備的構(gòu)造、技術(shù)更加復(fù)雜，設(shè)備管理工作也就越難 03設(shè)備管理的意義 設(shè)備管理是保證企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和再生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，也是現(xiàn)代化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。它標(biāo)志著國(guó)家現(xiàn)代化程度和科學(xué)技術(shù)水平。它對(duì)保證企業(yè)增加生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)展品種、產(chǎn)品更新?lián)Q代和降低成本等，都有著十分重要的意義。 （1） 設(shè)備在企業(yè)中的地位 ①設(shè)備是工人為國(guó)家創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的重要?jiǎng)趧?dòng)手段，是國(guó)家的寶貴財(cái)富，是進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)

6、基礎(chǔ)。 ②設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體，在固定資產(chǎn)價(jià)值總額中一般占到60%～70%，是企業(yè)物化了的資金，是企業(yè)有形資產(chǎn)。 ③設(shè)備在生產(chǎn)力中具有決定性因素，是生產(chǎn)力三要素之一。 ④設(shè)備是企業(yè)安全生產(chǎn)五要素之一，即“人、機(jī)、物、法、環(huán)”。所謂“人”就是在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的所有人員?！皺C(jī)”指企業(yè)中所用的設(shè)施、設(shè)備、工具以及其他的輔助生產(chǎn)工具。生產(chǎn)中，設(shè)備是否正常運(yùn)作，工具的好壞都影響生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。“物”指原材料、半成品；零配件、產(chǎn)成品等物資?！胺ā笔侵阜▌t，是企業(yè)員工所需遵循的各種規(guī)則制度。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。各種規(guī)章制度是保證企業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，保證生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率

7、的有力保證?！碍h(huán)”則是指環(huán)境和環(huán)境，環(huán)境也會(huì)影響產(chǎn)品質(zhì)量。 （2） 設(shè)備管理在企業(yè)管理中的地位 設(shè)備管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)和工序要嚴(yán)格地銜接與配合，生產(chǎn)的連續(xù)性主要靠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)來(lái)保證，一旦故障停機(jī)，環(huán)節(jié)就會(huì)中斷，全線就會(huì)停頓，所以，只有加強(qiáng)管理，正確操作，精心維護(hù)，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，才能保證生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，所以說(shuō)設(shè)備管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，也是核心管理之一。 設(shè)備管理是產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的保證。質(zhì)量是企業(yè)的生命，必須靠精良的設(shè)備和有效地的管理，否則就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。本著“下一個(gè)工序就是我們的客戶(hù)”的理念，設(shè)備可靠性差，造成中后工序都在待料，拖延生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)

8、成，那就是沒(méi)有滿(mǎn)足客戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量。 設(shè)備管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。如果管理不善，就會(huì)導(dǎo)致設(shè)備事故和人員傷害，所以設(shè)備管理人員必須重視，為安全生產(chǎn)和環(huán)保創(chuàng)造良好的環(huán)境。 設(shè)備管理是降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。產(chǎn)品原材料的消耗、能源消耗、維修費(fèi)等都攤銷(xiāo)在產(chǎn)品的成本上，都與設(shè)備直接相關(guān)。設(shè)備管理影響到產(chǎn)品成本的投入，影響到企業(yè)的產(chǎn)出，所以要向設(shè)備要質(zhì)量、要效益。設(shè)備管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要條件。 企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展，需要不斷采用新技術(shù)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，依靠科技進(jìn)步，提高裝備水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。任何一種工業(yè)管理制度和技術(shù)管理制度，都是為了滿(mǎn)足和適應(yīng)當(dāng)時(shí)科學(xué)技術(shù)和工

9、業(yè)發(fā)展的需要而出現(xiàn)的。 隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的急劇擴(kuò)大，管理現(xiàn)代化程度的提高，使設(shè)備管理的地位越來(lái)越突出，作用越來(lái)越顯著。在現(xiàn)代管理階段，由于科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展，企業(yè)的許多生產(chǎn)過(guò)程由機(jī)器設(shè)備逐步取代人的作用，因此生產(chǎn)開(kāi)始受到設(shè)備影響，設(shè)備管理在企業(yè)管理中的作用越來(lái)越重要了。 （3） 設(shè)備管理在生產(chǎn)和技術(shù)進(jìn)步中的作用 工業(yè)企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率不僅受工人技術(shù)水平和設(shè)備管理水平的影響，而且還取決于設(shè)備的完善程度。設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)有直接影響。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)展，化工生產(chǎn)的機(jī)械化和自動(dòng)化程度越來(lái)越高，而且生產(chǎn)裝置都是連續(xù)性的，設(shè)備狀態(tài)完好程度，對(duì)整個(gè)連續(xù)生產(chǎn)線的影響更加明顯。 例如某煉油廠，常減

10、壓蒸餾裝置與催化裂化裝置及延遲焦化裝置構(gòu)成一個(gè)完整生產(chǎn)體系進(jìn)行連續(xù)生產(chǎn)，如果其中任何一臺(tái)設(shè)備發(fā)生故障，都可能造成生產(chǎn)裝置甚至全廠停產(chǎn)。年產(chǎn)90萬(wàn)噸的提升管催化裂化煉油裝置，每停產(chǎn)一天，將造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)一百多萬(wàn)元。況且化工生產(chǎn)設(shè)備常年在高溫、高壓、高轉(zhuǎn)速條件下工作并多處于易燃、易爆、有毒和有腐蝕性介質(zhì)的環(huán)境中，如果設(shè)備發(fā)生事故，不僅使國(guó)家財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益受到損失，甚至?xí)斐扇松硎鹿始碍h(huán)境污染?？梢?jiàn)，搞好設(shè)備管理，對(duì)化工企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是多么重要。設(shè)備管理工作對(duì)技術(shù)進(jìn)步和工業(yè)現(xiàn)代化起促進(jìn)作用。 這是因?yàn)橐环矫婵茖W(xué)技術(shù)進(jìn)步的過(guò)程也就是勞動(dòng)手段不斷完善的過(guò)程，科學(xué)技術(shù)的新成就往往迅速地應(yīng)用在設(shè)備上，從某種意義上講設(shè)備是科學(xué)技術(shù)的結(jié)晶。另一方面新型勞動(dòng)手段的出現(xiàn)，又進(jìn)一步促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。 新工藝、新材料的應(yīng)用，新產(chǎn)品的發(fā)展都靠設(shè)備來(lái)保證?？梢?jiàn)，提高設(shè)備管理的科學(xué)性，加強(qiáng)在用設(shè)備的技術(shù)改造和更新，力求設(shè)備每次修理和更新都使設(shè)備在技術(shù)上有不同程度的進(jìn)步，對(duì)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)工業(yè)現(xiàn)代化具有重要意義。