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1、普外科護(hù)士小我 工作總結(jié)范文
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普外科護(hù)士小我 工作總結(jié)一
在護(hù)理部的指導(dǎo)下,在科室主任的率領(lǐng) 及科室醫(yī)生的贊助 下,護(hù)理同仁的配合 努力下,針對年初制定的目標(biāo)籌劃 ,狠抓落實,認(rèn)真實施,根本 圓滿地完成了各項任務(wù),現(xiàn)將半年的護(hù)理工作總結(jié)如下:
一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理方面
隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理辦事 的深入開展,我科除了按老例 做好基本 護(hù)理和專科護(hù)理外,還增強(qiáng) 了護(hù)患溝通和健康宣教,加倍 強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)辦事 的重要意義,把優(yōu)質(zhì)辦
2、事 作為護(hù)士的天職和天職 ,變被動辦事 為主動辦事 ,深入到病房中去,了解病人的需求,改良 護(hù)患關(guān)系,科室滿意度95%以上。我們正在進(jìn)行護(hù)理隨訪掛號 ,下一步將下年夜 力做這項工作,預(yù)想通過這項工作提高患者對科室的滿意度,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。
二、科室質(zhì)量和平安 治理 方面
質(zhì)量和平安 治理 是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,按期 進(jìn)行檢查 考 核,是提高護(hù)理質(zhì)量的包管 。為了增高護(hù)理質(zhì)量,科室在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基本 上,在基本 治理 、質(zhì)量治理 中護(hù)士長充分 施展 質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合 科室實際,做到月有籌劃 ,周有支配 ,日有重點。在基本 護(hù)理質(zhì)量治理 上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)
3、范,增強(qiáng) 檢查 ,確保落實??剖冶3?每周2-3次護(hù)理質(zhì)量檢查 ,對檢查 中存在的不足之處進(jìn)行具體地原因剖析 ,并通過深入細(xì)致的思想教導(dǎo) ,強(qiáng)化護(hù)理人員的辦事 意識、質(zhì)量意識、平安 意識,并制定切實可行的改進(jìn) 方法。
(一)修訂了科室各項疾病護(hù)理老例 及護(hù)理工作流程等并進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(二)全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理辦事 依據(jù) 醫(yī)院護(hù)理部對護(hù)士的分級,針對級別標(biāo)準(zhǔn) 要求,增強(qiáng) 組織基本 理論知識及專科知識、護(hù)理專業(yè)技巧 操作的培訓(xùn),提高各層級護(hù)士的實際工作能力,培養(yǎng)責(zé)任護(hù)士,提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。科室護(hù)理人員上半年各層級考察 造詣 均達(dá)到 合格 標(biāo)準(zhǔn) ,并有兩名同志在相應(yīng)層級中取得前三的好造詣 。
(三)嚴(yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理
(1)全面實行APN排班辦法 ,彈性排班。
(2)全面落實護(hù)士職責(zé)。整合專頤魅
普外科護(hù)士小我 工作總結(jié)范文關(guān)鍵詞:工作總結(jié)個人護(hù)士范文普外科
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