辦公文檔-規(guī)章制度資源
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第一條、員工獎勵分下列四種:(一)嘉獎:每次加發(fā)3天獎金,并于年終獎金時一并發(fā)放。 (二)記功:每次加發(fā)10天獎金,并于年終獎金時一并發(fā)放。 (三)大功:每次加發(fā)1個月獎金,并于年終獎金時一并發(fā)放。(.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 50人已閱讀
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請假休假管理規(guī)定 第一條 本公司以下列日期為例假日(若有變更時應預先公布),但因業(yè)務需 要可指定照常上班需以加班計算。 (一)例假日 1.元旦; 2.春節(jié); 3.婦女節(jié)(限女性); 4.勞動節(jié); 5.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 50人已閱讀
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第一條 依據(jù) 為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循,特依本公司人事管理規(guī)則 第二條規(guī)定制定。 第二條 聘用范圍 本公司從業(yè)人員依“從業(yè)人員退休辦法”退休或各部門因工作需要,須以聘約方式聘用人員時,得.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 50人已閱讀
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一、員工出勤獎金辦法(一)本公司為獎勵員工出勤,減少請假,恪遵公司規(guī)章,特訂定本辦法。(二)出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)凡本廠員工(包括契約工)在廠工作每出勤1天給予1點。.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 50人已閱讀
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第一條 依據(jù) 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第七條規(guī)定訂定。 第二條 人員的增補 各部門因工作需要,需增補人員時,以廠處為單位,提出“人員增補申請書”依可能離職率及工作需要,臨時工由各部擬訂需要人數(shù)及工.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 30人已閱讀
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一般規(guī)定 第一條 本公司各級職員之考績,除副經(jīng)理級以上依公司章程辦理外,其他職員分為期中考績及期末考績二種,期中及期末考績之平均數(shù)為年度考績。 第二條 本公司考核各級職員成績之記錄,作為升職、升級、.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 40人已閱讀
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第一條 目的 為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì),充實其知識與技能,以增進工作質(zhì)量及績效,特制定本辦法。 第二條 適用范圍 凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓練及其有關作業(yè)事項均依本細則辦法。 第三條 工作職責劃.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 50人已閱讀
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1. 人力資源部經(jīng)理職務說明書1.1崗位名稱:人力資源部經(jīng)理兼人事主任1.2 直接上級:總經(jīng)理1.3 直接下級:公司辦公室主任、后勤主任、資料室主任1.4 管理權限:受總經(jīng)理授權,行使對公司人事勞資.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 80人已閱讀
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人事檔案管理制度 一、人事檔案保管制度 目 的 第一,保守檔案機密?,F(xiàn)代企業(yè)競爭中,情報戰(zhàn)是競爭的重要內(nèi)容,而檔案機密便是企 業(yè)機密 的一部分。對人事檔案進行妥善保管,能有效地保守機密。 第二,維護人.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 50人已閱讀
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一、 就診醫(yī)院:被保險人因疾病和意外事故需門診或住院治療時,應在保險公司指定醫(yī)院就診。被保險人在出差期間患病,應在當?shù)乜h(區(qū))以上的公立綜合性醫(yī)院就診。二、 賠付標準:1. 醫(yī)療保險賠付: ()、門診.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 30人已閱讀
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1、薪資:(1)原則: 崗位職責、勞動力市場價格、教育背景、工作經(jīng)驗、業(yè)績成果、本公司工齡(2)結構: 月收入:基本工資+效益工資+午餐補貼+全勤獎 年收入:12月收入+年終獎金(3)公司依崗位職責將.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 80人已閱讀
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1. 目的為保證公司部門間信息交流的準確,規(guī)范公司生產(chǎn)異常的處理,減少“等待時間”,提高生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2. 適用范圍本公司生產(chǎn)過程中異常發(fā)生時,除另有規(guī)定外,均依本辦法處理。3. 權責單位1.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 60人已閱讀
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1擬訂人力資源開發(fā)與培訓工作的政策,并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。2擬訂及總部的人力資源開發(fā)與培訓工作的制度,并根據(jù)需要提出修訂意見和建議方案。3審核并呈審及總部的人力資源開發(fā)與培訓工作的制度。4.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 50人已閱讀
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員工辭職管理辦法 第一章 總 則第一條 為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護正常人才流動秩序,特制定本辦法。 第二章 辭職程序 第二條 員工應于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。 第三條 員工主管.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 30人已閱讀
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總 則 第一條 本辦事細則依照本公司組織規(guī)程制定。 第二條 本公司一般業(yè)務行政管理,悉依本細則規(guī)定辦理,其未經(jīng)規(guī)定事項,適用有關 作業(yè)程序。 分層負責 第三條 為提高工作效率,嚴密管理業(yè)務與行政,實.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 80人已閱讀
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1、采購部門必須要得到有效的監(jiān)察和控制。且要公心、綜合實力強的人才去擔當,最好不要一個人是多人,或者說是高層領導,甚至是老板自己。采購的確是一個非常感敏的部門,經(jīng)濟命脈在這里開始,采購每購回的物料不僅.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 50人已閱讀
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11條采購管理的最佳實踐干活1、在采購職能部門中建立合理的組織架構和優(yōu)先級別以便進行供應商管理采購部門通常只注重定單管理,而忽視供應計劃的制訂、供應商質(zhì)量的提高等。一些主要的采購公司不斷學習、了解影響.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 30人已閱讀
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1.0 目的 為確保公司進行有秩序的管理休假而制定。2.0 適用范圍 適用于*公司所有員工。3.0 責任 各部門主管、經(jīng)理。4.0 程序內(nèi)容4.1 病假 員工休病假,超過1天要出具醫(yī)院開具的假條。 員.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 40人已閱讀
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01Value Engineering(價值工程,VE):針對產(chǎn)品或服務的功能加以研究,以最低的生命周期成本,透過剔除、簡化、變更、替代等方法,來達成降低成本的目的。價值分析是使用于新產(chǎn)品工程設計階段.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 60人已閱讀
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考勤制度1.0 目的為確保公司進行有秩序的經(jīng)營管理而制定2.0 適用范圍適用于*公司一般員工到總監(jiān)級員工3.0 責任各部門主管、經(jīng)理4.0 程序內(nèi)容4.1 出勤l 工作時間: - 每周工作五天,每天8.上傳時間:2025-04-07頁數(shù): 30人已閱讀
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