盈利模式

1、本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目： 淺析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司盈利模式 以騰訊公司為例 系 部 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 學(xué)科門(mén)類 經(jīng)濟(jì)學(xué) 專 業(yè) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 學(xué) 號(hào) 姓 名 指導(dǎo)教師 年 5 月 17 日淺析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)企業(yè)盈利模式以騰訊公司為例摘 要互聯(lián)網(wǎng)用戶的高速發(fā)展推動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)公司的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)公司的盈利模式也日益多樣化，但由于存在企業(yè)收入業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)過(guò)高、企業(yè)自身的誠(chéng)信問(wèn)題、網(wǎng)絡(luò)游戲的市場(chǎng)定位與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的沖突，以及企業(yè)外部市場(chǎng)中網(wǎng)上支付以及誠(chéng)信問(wèn)題、賬戶隱私安全等內(nèi)外夾擊的矛盾?；诖?，網(wǎng)絡(luò)公司盈利模式的發(fā)展需要企業(yè)著手于產(chǎn)品創(chuàng)新、市場(chǎng)定。

2、本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：騰訊盈利模式分析 系 部 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)科門(mén)類 經(jīng)濟(jì)學(xué) 專 業(yè) 經(jīng)濟(jì)學(xué) 學(xué) 號(hào) 姓 名 指導(dǎo)教師 年 5 月 25 日裝訂線騰訊盈利模式分析摘 要盈利模式是企業(yè)的戰(zhàn)略性問(wèn)題，直接影響著企業(yè)的成功之路。電子商務(wù)作為一種新型的商業(yè)形式，電子商務(wù)企業(yè)如何盈利一直是值得思考和研究的問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展催生了網(wǎng)絡(luò)公司的產(chǎn)生，網(wǎng)絡(luò)公司是互聯(lián)網(wǎng)信息和產(chǎn)品的載體，是互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)千家萬(wàn)戶的橋梁。騰訊公司作為目前中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)提供商之一，能夠飛速發(fā)展并成為中國(guó)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)中的“吸金王” ，其盈利模。

3、當(dāng)今企業(yè)需要思考36種盈利模式,1,贏利模式8大類別,2,1.價(jià)值鏈模式4種,3,1.1 價(jià)值鏈分拆模式,定位于分拆后價(jià)值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié) 案例：微軟切入IBM一體化PC價(jià)值鏈,4,1.2 價(jià)值鏈擠壓模式,將價(jià)值鏈的某個(gè)片段外包出去 案例:耐克運(yùn)動(dòng)鞋的制造環(huán)節(jié)外包,5,1.3 價(jià)值鏈修補(bǔ)模式,改善那些阻礙企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的業(yè)績(jī)不良的上下游企業(yè) 案例：豐田通過(guò)培育供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)即時(shí)上線模式,6,1.4 價(jià)值鏈重新整合模式,重新整合價(jià)值鏈，控制系統(tǒng)中的盈利點(diǎn) 案例：可口可樂(lè)從經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的20%（原漿和廣告）發(fā)展到經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈的80%（從原料到分銷）,7,2.客戶模式4種,8,2.1。

4、再生回收行業(yè)盈利模式初探“再生行業(yè)怎么賺錢(qián)？”長(zhǎng)沙市再生資源回收利用協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周儆在再生資源產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇上拋出了尖銳的問(wèn)題。和其他業(yè)內(nèi)人士一樣，周儆迫切希望集思廣益，破解行業(yè)在市場(chǎng)化運(yùn)作下盈利難的問(wèn)題。 出售大數(shù)據(jù) 北京盈創(chuàng)再生資源回收有限公司總經(jīng)理常濤的解決策略是布點(diǎn)智能固廢回收機(jī)，發(fā)掘智能回收機(jī)的贏利點(diǎn)，例如出售大數(shù)據(jù)。 “智能固廢回收機(jī)的功能之一就是能自動(dòng)記錄所回收的塑料瓶的品牌型號(hào)。這些累積數(shù)據(jù)所反映的是輻射區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者對(duì)飲料產(chǎn)品的實(shí)際消費(fèi)情況。”常濤說(shuō)，“飲料公司對(duì)這些數(shù)據(jù)非常感興趣。

5、引言：新旅游法10月1日起正式實(shí)施，新旅游法中說(shuō)的不得指定購(gòu)物場(chǎng)所，通過(guò)低價(jià)組團(tuán)、購(gòu)物返點(diǎn)的傳統(tǒng)盈利模式將面臨著沖擊，旅行社行業(yè)正面臨著一次洗牌，傳統(tǒng)旅行社盈利模式正發(fā)生轉(zhuǎn)變。旅行社盈利模式研究粗略算了旅行社新馬游的成本賬，機(jī)票船票：每人約1800元/往返；住宿：平均500元/晚，兩人一間，4晚平均1000元/人；用餐：平均40元/餐， 8餐，共320元；簽證：250元/人；汽車(chē)油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)：200元/人/5天；領(lǐng)隊(duì)機(jī)票、簽證平攤費(fèi)用：100元/人；領(lǐng)隊(duì)導(dǎo)游司機(jī)工作服務(wù)費(fèi)：300元/人；合計(jì)3970元。與旅行社收取的費(fèi)用基本持平，那么旅行社它。

6、融資租賃的利潤(rùn)與盈利模式融資租賃的主要利潤(rùn)來(lái)源是利息收入（也叫租息收入），其他的都是主營(yíng)之外的收入，主營(yíng)之外的收入占租賃公司收入比是很少的。在此我們就從租賃公司利潤(rùn)來(lái)源、收益構(gòu)成、租金定價(jià)原理與構(gòu)成這幾個(gè)方面來(lái)了解一下租賃公司的業(yè)務(wù)架構(gòu)和獲利模式。一、 租賃公司利潤(rùn)來(lái)源及收益構(gòu)成租賃公司利潤(rùn)來(lái)源主要有租金收入、保證金、手續(xù)費(fèi)、設(shè)備傭金、國(guó)家對(duì)行業(yè)的補(bǔ)貼、售后回租六個(gè)方面：1、 租金收入首先，我們要搞清楚租金收入和利息收入的區(qū)別。租金收入包含了利息收入。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，租賃公司給承租人100萬(wàn)元的設(shè)備，。

7、鋼材的盈利模式“生意越來(lái)越難做，盈利越來(lái)越困難。”這是時(shí)下在鋼材流通領(lǐng)域中經(jīng)常聽(tīng)到的一句話。然而，生意難做也得做，辦法總比困難多。如今，一些鋼材經(jīng)銷商對(duì)盈利模式的創(chuàng)新，似乎比以往任何時(shí)候都更關(guān)注。 何為盈利模式？說(shuō)白了就是賺錢(qián)的辦法。經(jīng)銷商從上家購(gòu)進(jìn)鋼材，加價(jià)后賣(mài)給下家，賺取銷售差價(jià)，這就是經(jīng)銷商的傳統(tǒng)盈利手段。中國(guó)古代商人“秘而不宣”的經(jīng)營(yíng)謀略，其中之一就是“時(shí)賤而買(mǎi)，雖貴已賤；時(shí)貴而賣(mài)，雖賤已貴”。 改革開(kāi)放以來(lái)，隨著鋼鐵這一重要的生產(chǎn)資料作為商品進(jìn)入流通市場(chǎng)之后，早期一批鋼材貿(mào)易商抓住契機(jī)，。

8、______________________________________________________________________________________________________________經(jīng)濟(jì)的角度看快手的盈利模式分析前言2013年開(kāi)始,國(guó)外短視頻分享逐步進(jìn)入人們的視野,與傳統(tǒng)的“文字+圖片”的社交模式不同,短視頻用戶通過(guò)智能手機(jī)拍攝短視頻(通常視頻時(shí)長(zhǎng)不到10秒),然后將其上傳并分享到朋友圈或自媒體平臺(tái)上,這項(xiàng)應(yīng)用一時(shí)之間掀起一陣流行熱潮。而伴隨著國(guó)內(nèi)信息技術(shù)的迅速發(fā)展和寬帶的全面普及,國(guó)內(nèi)網(wǎng)民們也已經(jīng)逐漸不再滿足于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)中以圖文為主的單調(diào)分享形式,能夠傳遞更多信息的短視頻應(yīng)用受到。

9、______________________________________________________________________________________________________________房地產(chǎn)集團(tuán)旗下物業(yè)管理業(yè)務(wù)及盈利模式第一部份 物業(yè)管理業(yè)務(wù)房地產(chǎn)集團(tuán)旗下的物業(yè)管理系統(tǒng)，作為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈中開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷售、售后服務(wù)的末端環(huán)節(jié)，有開(kāi)發(fā)商和業(yè)主兩個(gè)服務(wù)客體，相應(yīng)地肩負(fù)著兩個(gè)重要職能，其一是對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建設(shè)、銷售業(yè)務(wù)的支持，其二是對(duì)業(yè)主/住戶提供物業(yè)管理服務(wù)。從房地產(chǎn)集團(tuán)的生存、發(fā)展角度（或市場(chǎng)角度）看，服務(wù)業(yè)主的主要目的是維系客戶關(guān)系、創(chuàng)建并維護(hù)市場(chǎng)品牌，同樣是間接地服務(wù)。

10、第二章 B2B商務(wù),一、B2B電子商務(wù)定義與分類 二、買(mǎi)方主導(dǎo)的電子商務(wù) 三、賣(mài)方主導(dǎo)的電子商務(wù) 四、第三方主導(dǎo)的電子商務(wù) 五、新一代B2B電子商務(wù) 六、B2B電子商務(wù)的主要盈利模式 七、網(wǎng)絡(luò)交易中心概念,一、B2B電子商務(wù)定義與分類,1、 B2B電子商務(wù)定義 企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)，也稱企業(yè)間電子商務(wù)。它指的通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，包括互聯(lián)網(wǎng)、外聯(lián)網(wǎng)或?qū)Ｓ镁W(wǎng)，以電子化方式在企業(yè)之間的交易。 08 年，中國(guó)B2B電子商務(wù)市場(chǎng)總體交易規(guī)模為 2.97 萬(wàn)億元，受金融危機(jī)影響，增幅明顯放緩。,（1）、按有無(wú)核心企業(yè)主導(dǎo) 有核心企業(yè)主導(dǎo) 無(wú)核心企業(yè)主導(dǎo)：獨(dú)立第三方。

11、Chapter 3 Selling on the Web: Revenue Models,2,Contents of Chapter 3,Revenue Models Creating an Effective Web Presence,3,Objectives,In this chapter, we will learn about: Revenue models Revenue Models。

12、2011年11月14日,1,冷鏈物流的盈利模式分析,2,一、冷鏈物流的盈利模式 冷鏈物流的盈利模式就是冷鏈企業(yè)賺錢(qián)的渠道，也就是通過(guò)怎樣的方法賺錢(qián)。 冷鏈物流的盈利模式是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成的賴以盈利的商務(wù)結(jié)構(gòu)，及。

13、網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)盈利模式研究,答辯學(xué)生：xxxxxxx,指導(dǎo)老師：xxxxxxx,北京大學(xué) 新媒體研究院,The Peking University Thesis Defense,01,研究綜述,研究?jī)?nèi)容,研究結(jié)論,研究不足與展望,Literature Review,Researc。